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Imaginemos un escenario conocido por todos: un dependiente que parece ensimismado en alguna tarea importante, pero en realidad está echando un vistazo a su teléfono. Mirada llena de incomodidad y que nos está diciendo: "Largo, estoy ocupado".

El despido por el uso de las redes sociales durante la jornada laboral no es algo nuevo. Casos de despido por enviar correos electrónicos personales en vez de trabajar, es una razón para decir adiós a un trabajador. ¿A qué grado ha llegado la dependencia de este aparato para arriesgarnos a perder nuestro empleo?

Un grupo de amigos se reúne. El motivo es festivo. Pero uno de ellos está cabizbajo y no puede evitar que el tema de conversación gire alrededor de la noticia que le han dado: próximamente van a prescindir de sus servicios en la empresa.

Lleva más de quince años en ella. No comprende cómo de la noche a la mañana tiene que empezar de cero, pero a pesar de ello, su cabeza da vueltas en torno a una idea: ¿Estudiar? ¿Preparar una oposición?

El Consejo de Gobierno General del Poder Judicial ha creado una pequeña herramienta para calcular la indemnización por despido, al que además acompaña una guía para saber como utilizarla y la jurisprudencia aplicada según las causas a las que se deba el despido.

Para utilizarla sólo hay que introducir tres datos, fecha de inicio del contrato, fecha de fin y el sueldo bruto, ya sea por días, mensual o anual. En este sentido, si introducimos el anual, es necesario prorratear las pagas extras para aquellos que tengan catorce pagas, de manera que su sueldo bruto mensual será superior a lo que recogen en la nómina cada mes.

Muchas veces retener a un cliente es una cuestión que depende de la persona que lleva su cuenta, de un empleado. En el ámbito comercial es muy común que cuando un cliente abandona una compañía para irse a otra acabe por arrastrar a todos los clientes que pueda con él a la nueva empresa. Se entiende muy bien viendo la escena de la película Jerry Maguire, donde el empleado despedido compite con su jefe por llevarse al mayor número de clientes posibles.

Lo cierto es que es algo que siempre está en conflicto, si los clientes son de la empresa o de la persona que lleva sus cuentas, por mucho que se insista o que quede claro por contrato, al final se confía en una persona, más que en la propia empresa.

Con la crisis económica, las palabras emprender o reinventar han estado en boca de todos. De expertos que asesoran a personas que deciden abrir un negocio, en diversos cursos, charlas, y conferencias para animar al personal a modificar su comportamiento en el terreno laboral.

Sin embargo, no todo el mundo afronta la pérdida de un empleo con la misma motivación ni con ganas de formarse. Cuando llevas más de 20 años en la misma empresa, el día que te dicen adiós, empezar de cero se convierte en un reto a superar muy duro.

Hace unos días era noticia que Linkedin, la red profesional, al igual que Facebook o Twitter eran miradas con atención por parte de empresas con la intención de contratar a una persona. Como una segunda carta de presentación.

¿Falta de libertad? ¿Coherencia por parte de la empresa? La cuestión es que Internet se ha convertido en un escaparate donde mirar el comportamiento de un posible candidato. Las redes sociales más consultadas por los reclutadores son Facebook, con un 61,5% de interés, LinkedIn, con un 60% y Twitter, con un 35,3%,según revela el último informe Redes sociales y mercado de trabajo, elaborado por Adecco e Infoempleode.

Juego de Tronos es una serie que se ha ganado millones de fans a nivel mundial. En la serie se pueden observar diferentes tipos de líderes, y algunos de ellos tienen su reflejo en la empresa. Un ejemplo es despedir a los empleados a lo Ned Stark, ya que un líder también está para los malos momentos.

Si vas a cobrarte la vida de un hombre debes mirarle a los ojos y escuchar sus últimas palabras (Ned Stark)

Esta es una de las frases míticas que Ned Stark nos dejó en la primera temporada. Es muy fácil hacer la analogía de las ejecuciones con los despidos laborales. No es algo agradable de hacer, pero también hay que poder mirar a los ojos a la persona que ha estado a nuestro lado durante un periodo de tiempo para decirle, las cosas son así y creo que esta es la mejor decisión para la empresa.

A la hora de iniciar un proceso de despido muchas veces empresa y empleados no están de acuerdo en la cuantía a cobrar. El trabajador pensará que su despido es improcedente y le corresponde determinada cantidad y la empresa trata de reducir al máximo el importe de dicha percepción. Según los datos de los Juzgados de los Social de Madrid, ocho de cada diez sentencias sobre despidos fueron favorables a los trabajadores, en su totalidad o en parte.

Esto se explica en cierta forma por la dejadez de las empresas a la hora de hacer cumplir un régimen interno, donde son pocas las que entregan las preceptivas amonestaciones leves o graves y sólo actúan en los casos de cuestiones muy graves. De esta forma se van acumulando pequeñas cosas que la final llevan al despido, pero como se han ido pasando por alto es muy complicado justificarlas ante el juez.

Este año se celebran en España hasta cuatro elecciones importantes. Los grupos políticos, sabedores de la importancia de comenzar a captar desde ya el voto de los ciudadanos, han comenzado a desgranar sus programas políticos y económicos en una especie de competencia por presentar la mejor propuesta o la que más satisfaga a sus ciudadanos.

La propuesta estrella de uno de estos partidos políticos, Ciudadanos, es la implantación de un contrato único que serviría para eliminar la dualidad en el mercado de trabajo, uno de los problemas que más aqueja al mercado laboral español. Muchos colectivos se han mostrado en contra de esta propuesta justificando que supone un abaratamiento del despido pero, ¿es cierta esta afirmación?

El camino más rápido cuando un empleado no hace bien su trabajo o ha cometido algún error es reemplazarlo por otro. Pero, ¿es el despido la mejor opción cuando un empleado no hace bien su trabajo? Al fin y al cabo significa abrir otro proceso de selección, encontrar a otra persona, formarla y esperar a que no cometa los mismos errores.

Esto tampoco es una garantía, puesto que si ya nos hemos equivocado una vez en la elección de los candidatos, podemos volver a hacerlo. Además vamos a incurrir en más gastos de personal si tenemos que despedir, indemnizar, etc. Pero aunque sea por finalización de contrato, la nueva incorporación tendrá que pasar su periodo de adaptación hasta que alcance el 100% de su productividad.