No hay peor inversión que gastar nuestro presupuesto en un anuncio que pase desapercibido. En ocasiones, nos sorprendemos cuando un negocio cuenta con descuentos un día concreto de la semana al mes.
Y ante nuestra incredulidad, la respuesta puede ser algo similar: "Pero si no paran de decirlo en la radio". ¿En qué emisora? ¿A qué hora? ¿Es un tipo de radio que escucha tu clientela? ¿Merece la pena gastar parte del presupuesto en una publicidad que no informa y que no atrae a más clientes?
Hace unos años, parecía que las bases de datos era una forma de estructurar la información exclusiva de las grandes empresas. Mientras las pymes seguían utilizando los registros en papel y los grandes volúmenes de información almacenada en interminables tomos (contable, de recursos humanos, logística, etc) eran parte del día a día de la empresa, sus hermanas mayores ya se habían digitalizado, entrando en un mundo que les permitía ahorrar costes, reducir los espacios físicos para almacenar esa información y, sobre todo, evitar los errores humanos.
Esta primera revolución tecnológica permitió, gracias al abaratamiento de los sistemas y el aumento del espacio en los servidores, que las empresas más pequeñas pudiesen aprovecharse de esta posibilidad. A día de hoy, casi nadie lleva la contabilidad de su empresa a mano, y resulta extraño que el director de una empresa rastree toneladas de información buscando ese dato que tan escondido parecía. Y al igual que ocurría entonces, el Big Data ha supuesto una nueva revolución en la forma de estructurar la información... también para las pymes.
El Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, por el que se modifican el Plan General de Contabilidad ha introducido novedades en la contabilidad que tienen que llevar a cabo las pymes. En este artículo nos centraremos en un aspecto muy importante como es el de la memoria.
La memoria es un documento donde se detallan los logros y hechos relevantes para los accionistas e inversores de una empresa, y sirve para explicar el contenido del Balance y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Dada la complejidad actual de las operaciones comerciales, la memoria se ha convertido en un de los documentos más importantes para conocer los estados financieros de una empresa.
Parece que en Europa estamos más o igual de preocupados que los propios ciudadanos de Estados Unidos ante las inmediatas decisiones tomadas por parte del ya, Presidente. Sobre todo, el gremio de los empresarios.
En una ceremonia donde congregó a menos asistentes que su antecesor Barack Obama, Donald Trump afirmó: "El establishment se protegía a sí mismo pero no a los ciudadanos de nuestro país. Sus victorias no han sido vuestras victorias. Sus triunfos no han sido vuestros triunfos."
El pasado 13 de enero, el Instituto Nacional de Estadística publicaba su estadística mensual sobre Índice de Precios al Consumo (IPC). Se trata de un indicador que mide el aumento del nivel general de precios y que representa, en cierto modo, el nivel de inflación de un país en un momento determinado.
Aunque la primera parte del año pasado, este indicador se situó en terreno negativo, la tasa ha ido creciendo desde agosto hasta dispararse en diciembre de 2016, con un aumento del 1,6%, nueve décimas por encima de lo registrado en el mes anterior, que se explica fundamentalmente por el aumento de los carburantes. La inflación vuelve a instalarse en nuestra economía y esto no supone, a priori, buenas noticias para las pymes españolas.
Un influencer es el sueño de las marcas. Esta figura vino para sustituir al famoso por su trabajo (actores, cantantes...) Ambos conviven, pero en las redes sociales el influencer destaca por tener ciertos conocimientos del sector que le interese a la empresa.
Estas personas tienen una gran presencia en las redes sociales, legiones de seguidores y gozan de credibilidad. Pueden ayudar a dar a conocer un producto a la pyme.
2017 ya está en marcha y la mayoría de empresarios han comenzado a realizar sus previsiones de ventas sobre este nuevo año que entra. Evidentemente, la suerte va por barrios, y aunque la mayoría de empresarios creen que la economía mejorará y arrastrará consigo a las empresas, todavía hay otras personas menos optimistas que consideran que este año marcará un punto de inflexión que puede provocar una nueva crisis económica.
Pero, ¿cómo se muestran los empresarios españoles? Como cada año, la consultora Grant Thornton, una de las mayores organizaciones globales de servicios profesionales de auditoría y servicios financieros, ha publicado su International Business Report, que muestra cuál es el estado de ánimo de los empresarios españoles.
El pasado 21 de diciembre, como en el anuncio de la lotería de Navidad, a muchos hipotecados les tocó de manera inesperada su particular Gordo de Navidad. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea reconocía la retroactividad total sobre la nulidad de las cláusulas suelo desde el momento de la firma del contrato (y no desde 2013 como había estimado el Tribunal Supremo en España), lo que en la práctica obliga a las entidades a devolver todo lo cobrado en exceso por su aplicación, unos 4.000 millones de euros según diversas estimaciones.
Desde el punto de vista estrictamente empresarial, el balance de 2016 ha sido en cierto modo positivo. Las empresas y los autónomos han crecido en términos netos, la economía ha cogido velocidad de crucero, ayudado por la reducción en los costes de producción y la financiación más barata, y parece que el entorno de inversión es más propicio ahora que el año pasado.
Por todas estas razones, 2017 debería ser el año de la consolidación de la recuperación, especialmente desde el punto de vista empresarial. A pesar de que numerosos analistas y estudios piensan que una nueva recesión está cerca y que el clima político en España sigue siendo todavía bastante inestable, no existen razones para pensar en un estancamiento de la producción en las pymes, que dejará sentir su impacto sobre el empleo.
Ser jefe tiene mala prensa. Nada nuevo bajo el sol. Intentar ser un amigo de los empleados es un arma de doble filo. Ser inflexible a la hora de aceptar nuevas ideas, ídem.
Pongámonos del lado del coordinador, del que ha de tomar decisiones todos los días que afectarán a su equipo. El que sabe que será cuestionado haga lo que haga. ¿Cómo lograr ser un buen líder? Tal vez el propósito de este nuevo año sea prepararse para introducir algún cambio en el modo de dirigir al grupo.