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Reflexiones: Administración electrónica, el mal funcionamiento lo acaban pagando las empresas.¿Y si los robots pagasen impuestos? Los problemas...

Administración electrónica, el mal funcionamiento lo acaban pagando las empresas

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Administración electrónica, el mal funcionamiento lo acaban pagando las empresas

El impulso decidido de la administración electrónica por parte del Estado tiene un sentido estratégico claro. Ahorrar en recursos. Menos personal atendiendo en ventanilla, menos trabajo de pasar formularios entregados a mano al sistema informático. Pero lo malo es que el mal funcionamiento de la administración electrónica lo acaban pagando las empresas.

Porque por mucho que se venda que es una forma de acercar al ciudadano la administración, de hacer que sea mucho más cómoda, lo cierto es que las empresas están obligadas en la mayoría de los casos a hacer uso de la presentación telemática. No tienen opción a presentar de forma presencial y esto supone, en la mayoría de los casos un problema grave cuando existe un mal funcionamiento.

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¿Y si los robots pagasen impuestos? Los problemas de la imposición en las máquinas

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¿Y si los robots pagasen impuestos? Los problemas de la imposición en las máquinas

Desde la Revolución Industrial, la preocupación por el trabajo de algunos puestos que podrían ser fácilmente sustituidos por las máquinas ha sido latente. Los propios obreros han sido los adalides de la lucha contra el progreso que representan las máquinas, hasta el punto de surgir algunas corrientes filosóficas y movimientos populares y obreros, como el ludismo, que ha sido el símbolo de la resistencia obrera frente al avance de las máquinas.

Sin embargo, el progreso tecnológico ha sido (y sigue siendo) imparable. El aumento de la productividad provocado por la tecnología y la mejora de la calidad de vida de la población ha supuesto hecho que las máquinas y los robots hayan ganado la batalla, a pesar de la destrucción de empleo que han provocado. Por esta razón, muchos expertos han intentado proponer soluciones, como la imposición del trabajo de los robots, que podría hacerse extensivo a todas las máquinas en general. Pero, ¿podría ser una buena solución? Estos son los problemas.

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Cuando el tamaño sí importa. Cinco motivos por los que las empresas españolas no crecen

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Cuando el tamaño sí importa. Cinco motivos por los que las empresas españolas no crecen

Que España es un país de pymes es algo que no se le escapa a nadie. Más de tres millones de empresas en España, es decir, el 99,9% de las mismas, tienen menos de 250 trabajadores, y casi cuatro de cada diez asalariados españoles trabajan en una empresa de menos de 10 trabajadores, porcentaje solo superado por Portugal e Italia dentro de la eurozona.

Esta situación supone un grave problema para la economía española, especialmente si lo comparamos con el resto de países de nuestro entorno, pues provoca una reducción de la productividad de toda la economía, que redunda en sueldos más bajos, trabajos más inestables, una elevada tasa de desempleo y una mortalidad empresarial mucho mayor. Pero, ¿por qué hay tantas microempresas? Vamos a tratar de resumirlo en estos cinco motivos.

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¿Y si convierto mi afición en mi trabajo?

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¿Y si convierto mi afición en mi trabajo?

Uno de los sueños de muchas personas es hacer de su afición, de aquello que utilizan para relajarse o evadirse su profesión. Siempre es mucho más fácil trabajar en algo que te gusta. Y mucho más si es por cuenta propia. ¿Y si convierto mi afición en mi trabajo? Esta es la pregunta que muchos se hacen, pero la respuesta no es sencilla.

Para ser rigurosos hay que saber si aquello que nos gusta nos va a dar los suficientes ingresos como para cubrir nuestras necesidades básicas. Para esto es fundamental tener un plan de negocio, y además cumplirlo. De esta manera tenemos claro cuánto dinero necesitamos para arrancar, los gastos de explotación del negocio o cuánto se necesita facturar mensualmente para que sea rentable.

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Cuando el jefe se convierte en líder y este en un manipulador

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Cuando el jefe se convierte en líder y este en un manipulador

De un tiempo a esta parte se ha hablado mucho sobre la figura del jefe en los trabajos. Ya no tiene que ser simplemente una persona con empatía hacia los empleados que tiene a su cargo, tiene que ser bueno organizando las tareas, justo con todo el mundo y además servir de inspiración, convertirse en un líder. Pero muchas veces hay una delgada línea entre un líder y un manipulador, entre sacar lo mejor de cada empleado o presionarlos hasta que no puedan más.

Si todos pensamos en uno de los grandes líderes en el mundo de la empresa, Steve Jobs puede ser el espejo en el que muchos se miran. Es cierto que era una inspiración para sus empleados. Hacía que cada uno sacase lo mejor de si mismo. Pero a la vez era un gran manipulador, que no tenía en cuenta a dichos trabajadores y cuyo único objetivo era sacar sus proyectos adelante.

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Desconectar para conectar con tu proyecto

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Desconectar para conectar con tu proyecto

Iniciar un proyecto en solitario viene de la mano de diversas razones, una de ellas puede ser el hecho de trabajar en un lugar donde no sólo retenían nuestro talento sino nuestro tiempo.

Pasar más de ocho horas en un trabajo que no nos compensa ni económicamente ni a nivel personal es el salto que muchos necesitan para emprender. El error viene cuando salimos de una dinámica para comenzar otra que también nos priva de desconectar. De vivir.

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Reciclarse o morir profesionalmente

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Reciclarse o morir profesionalmente

Te quedan muchos años antes de jubilarte como para pensar que todo lo que tenías que aprender en la empresa ya lo has hecho. Esta afirmación que antes se podía aplicar a empleados en una franja de edad entre treinta y cuarenta años, cada vez se amplía más hacia aquellos que tienen una edad más avanzada. Los empleados más veteranos sólo tienen dos opciones, reciclarse o morir profesionalmente.

Podemos pensar que si ya estamos en los cincuenta no nos queda mucha carrera profesional por delante, pero lo cierto es que a poco que la edad de jubilación se retrase un poco más pueden ser veinte años más al pie de del cañón. Y esto supone que tenemos que asumir muchos de los cambios que están por llegar.

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La excesiva temporalidad de los contratos, un mal endémico del mercado laboral español

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La excesiva temporalidad de los contratos, un mal endémico del mercado laboral español

Que las cifras económicas relacionadas con el mercado de trabajo han mejorado sensiblemente es algo que ya no sorprende a nadie. La tasa de paro ha bajado desde el 25 hasta el 18 por ciento en los últimos dos años, y las afiliaciones a la Seguridad Social siguen experimentando un crecimiento más que notable en los últimos meses.

Sin embargo, existen problemas estructurales que todavía están lejos de ser resueltos. Los expertos calculan que la tasa de desempleo no bajará del 15 por ciento de manera estructural y, en cualquier caso, la excesiva temporalidad de los nuevos contratos firmados continúa siendo uno de los mayores problemas de nuestro país.

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Romper el círculo vicioso de la morosidad, esencial para la salud finaciera de la pyme

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Romper el círculo vicioso de la morosidad, esencial para la salud finaciera de la pyme

La morosidad siempre ha sido un problema en las empresas. Se realizan trabajos, se venden bienes o se prestan servicios que luego se cobran tarde, mal o nunca. Y además hay que abonar el IVA correspondiente de las facturas no cobradas. En muchos casos el círculo de morosidad se inicia con la administración pública, que no paga a la empresa que ganó el contrato y de aquí se va extendiendo a subcontratas llegando a pymes y autónomos.

Está muy bien tener una ley de morosidad que establece plazos de pagos. Pero los primeros que no la cumplen son las administraciones, que deben pagar en un plazo máximo de 30 días. Para la empresas privadas ese plazo se extiende hasta los 60 días. Como ocurre en otros ámbitos, si no existe una sanción que penalice a los infractores, incumplir la ley sale gratis. Y ya llevamos varios años amagando con sanciones, pero sin aplicarlas.

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¿Es el currículum sin foto una medida eficaz para evitar la discrimación?

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¿Es el currículum sin foto una medida eficaz para evitar la discrimación?

Parece que el Gobierno está decidido a cambiar los hábitos laborales en España. Si hace unos días propuso una serie de medidas para que la jornada laboral acabase a las seis de la tarde, la nueva ocurrencia del Ejecutivo es eliminar la fotografía y otros datos personales de los CV con el objetivo de evitar la discriminación por sexo en los procesos de selección.

Pero, ¿cuánto recorrido puede tener esta propuesta? ¿Es cierto que los departamentos de recursos humanos se fijan tanto en los aspectos físicos del candidato más allá de su experiencia o formación?

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