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Management: El compromiso entre empleado y empresa tiene que ser recíproco .Dos de cada tres empleados confían en mantener su empleo durante el...

El compromiso entre empleado y empresa tiene que ser recíproco

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El compromiso entre empleado y empresa tiene que ser recíproco

Uno de los aspectos que más valoran las empresas es el compromisos de sus empleados. Se trata de trabajadores que valoran la organización en la que se encuentran y saben que su futuro está ligada al éxito de la misma. Es en este caso cuando el trabajador entiende que lo mejor para la empresa le beneficiará también a él.

Pero esto tiene un límite, ya que al trabajador también le tiene que beneficiar el crecimiento de la empresa. Y aquí no nos referimos sólo a una mejora económica o la participación de alguna manera en los beneficios. Se trata de cuidarle y valorarle como un activo importante de la organización.

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Dos de cada tres empleados confían en mantener su empleo durante el próximo semestre

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Dos de cada tres empleados confían en mantener su empleo durante el próximo semestre

Uno de los índices de la precariedad del empleo es la confianza que tienen los propios trabajadores en conservar su empleo. Y parece que los datos mejoran según un reciente estudio de la empresa de trabajo temporal Randstad, puesto que dos de cada tres empleados confían en mantener su empleo durante el próximo semestre.

En concreto un 67% de los más de los profesionales en España se muestra optimista respecto a conservar su puesto de trabajo. El estudio se llevó a cabo con más de 13.500 encuestados en 34 países. Esto supone una mejora de la confianza de mantener el empleo de más de cinco puntos respecto a un año atrás.

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¿Por qué no valoramos nuestro empleo según consolidamos nuestro puesto de trabajo?

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¿Por qué no valoramos nuestro empleo según consolidamos nuestro puesto de trabajo?

Cuando hablamos de unas de las razones del éxito de muchas empresas uno de los factores que debemos tener en cuenta es el buen ambiente laboral. Se supone que un empleado dentro de un entorno de trabajo donde no existan conflictos, se lleve bien con sus compañeros, exista un trabajo en equipo y todos se apoyen lleva a una mejora de la productividad.

En gran medida es cierto, pero hay otro factor que no se suele tener en cuenta. La antigüedad que tenemos en la misma empresa. Cuando acabamos de aterrizar en una empresa todo es entusiasmo. Pero poco a poco vamos viendo aspectos que ya no nos gustan tanto. Ninguna organización es perfecta.

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Los emprendedores también necesitan desconectar, así puedes hacerlo en Navidades

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Los emprendedores también necesitan desconectar, así puedes hacerlo en Navidades

Las Navidades son unas fechas para pasar en familia y donde muchos emprendedores y autónomos buscan desconectar. Pero no es fácil hacerlo en un contexto de trabajo hiperconectado. Correo electrónico, WhatsApp, notificaciones, etc. Y sin embargo es necesario olvidarse de todo para coger fuerzas y recargar las pilas. Si tienes adicción al trabajo o no puedes desconectar, tal vez necesites algunas pautas para obligarte a hacerlo.

El objetivo es aprender a disfrutar de otras cosas, que no tengan que ver con la empresa o el trabajo. Se trata de despejar nuestra mente, pero en un nivel algo más profundo de lo que podemos hacer en un fin de semana o un pequeño puente. Esto nos permite muchas veces tomar perspectiva para ver los problemas desde otro punto de vista y ayudar a solucionarlos.

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El valor de las reuniones peródicas

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El valor de las reuniones peródicas

En todas las organizaciones siempre hay gerentes inteligentes y bien intencionados que inadvertidamente ralentizan la empresa con demasiadas preguntas, demasiado análisis y demasiado proceso.

Para acelerar a estas personas, conviene proceder a celebrar reuniones periódicas, lo habitual es el lunes por la mañana para deliberar y resolver los conflictos que están impidiendo la ejecución.

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Cultura empresarial, no improvises

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Cultura empresarial, no improvises

La cultura de la empresa puede resultar difícil de controlar, razón por la cual muchos directivos evitan deliberadamente crearla.

Sin embargo, es una cuestión que no puedes dejar que, simplemente, suceda. De hecho, las empresas deben ser tan intencionales acerca de la cultura como lo son sobre la estrategia y la innovación del modelo de negocio.

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