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Management: Cómo solicitar ideas a tus empleados.Cómo evitar los pensamientos negativos en el ámbito laboral.¿Sabes cómo dar malas noticias a tus...

Cómo solicitar ideas a tus empleados

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Cómo solicitar ideas a tus empleados

Cuando pidas opinión a tus empleados, ten cuidado de no abrir las compuertas a un río de ideas que no sean particularmente útiles a los objetivos del negocio.

Por eso hay que alentar a las personas a dar su opinión siempre que sea informada y constructiva. Pídeles a los empleados que piensen en los problemas desde su perspectiva, teniendo en cuenta las posibles limitaciones, obstáculos y múltiples partes interesadas.

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Cómo evitar los pensamientos negativos en el ámbito laboral

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Cómo evitar los pensamientos negativos en el ámbito laboral

Preocuparnos en exceso no es bueno, pero en ocasiones, no somos capaces de dejar de hacerlo y le damos vueltas una y otra vez a los mismos temas. En el ámbito laboral no hay algo que más desgaste que alimentar ese tipo de pensamientos.

La ansiedad, el nerviosismo e incluso, miedo no son buenos compañeros de viaje en el trabajo. Tratar de olvidarse del "Y si..." es lo ideal para resultar productivos y sentirnos al cien por cien en la empresa. Todos nos equivocamos, asumir que la perfección no existe hará que aceptemos mejor nuestros fallos.

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Evitar la reuniones individuales

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Evitar la reuniones individuales

Cuando te enfrentas a una avalancha de reuniones, muchos gerentes tienden a cancelar sus reuniones uno-a-uno con sus responsables directos.

Si bien esto podría liberar algo de tiempo de inmediato, en realidad, te costará tiempo a largo plazo. No tener un cronograma de revisiones y evaluaciones predecible puede generar errores, que tendrá que corregir más adelante, o una disminución en la productividad porque las personas no tienen claro cuáles son sus prioridades.

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Mi jefe es un narcisista, socorro

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Mi jefe es un narcisista, socorro

Los vemos por todas partes. En la televisión, Internet, en nuestro grupo de amigos o conocidos. Son personas que necesitan llamar la atención y sólo tienen una preocupación: su persona. ¿Es posible que alguien así pueda dirigir una empresa? ¿O formar parte de una plantilla sin que ésta se resienta?

Narcisismo 1. m. Manía propia del narciso2. 2. m. Excesiva complacencia en la consideración de las propias facultades u obras. Así lo define la RAE. Vivimos en la era donde parecer el más guapo, listo u ocurrente parece casi una obligación aunque ese comportamiento no aporte nada productivo a la sociedad y menos a un negocio.

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Cortitos y al pie, así deben ser los correos electrónicos en la empresa

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Cortitos y al pie, así deben ser los correos electrónicos en la empresa

Recuerdo una rueda de prensa de Luis Aragonés, donde le indicaba a la traductora que le acompañaba cómo debía traducir sus mensajes, "Cortito y al pie", para no perder el hilo. Un grande Aragonés. Lo mismo se podría aplicar en el caso de los correos electrónicos en la empresa. Se reciben muchos, pero se leen completos pocos y se guardan casi todos. Por eso los correos electrónicos tienen que ser cortitos y al pie, fáciles de digerir.

Lo primero que sobra son alambicadas fórmulas de cortesía. Hay que ser educados, incluso cálidos en el mensaje, pero hasta un punto. En el caso de que ya hayamos cruzado varios correos con nuestro interlocutor a lo largo del día, vamos directamente a la respuesta.

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Cómo captar la atención de la gente

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Cómo captar la atención de la gente

Tu éxito depende de tu capacidad para captar la atención de las personas. Si tu equipo no te escucha, ¿cómo puedes dirigir con efectividad, Si no puedes focalizarte en tu cliente, ¿cómo sobrevivirá tu negocio?.

Estas son algunas de las razones por las que se debe recapacitar sobre cuáles son los factores que pueden ayudarnos a captar la atención de nuestro entorno.

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¿Sabes cuándo promocionar a un empleado?

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¿Sabes cuándo promocionar a un empleado?

Si se te plantea el caso de que en tu equipo hay un miembro que destaca por su ambición y por su buen trabajo para conseguir una promoción, es inevitable cuestionarse si estará preparado para liderar a otros.

Para salir de dudas es necesario qué creen que implica la gestión y cuál sería su enfoque. Infórmate sobre cualquier experiencia que hayan tenido fuera del trabajo que pueda proporcionar una preparación útil.

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