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La conciliación de la vida familiar y laboral sigue siendo la gran asignatura pendiente de la pyme

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La conciliación de la vida familiar y laboral sigue siendo la gran asignatura pendiente de la pyme

La conciliación sigue siendo una de las principales asignaturas pendientes de las empresas españolas. Sin embargo, son las pequeñas y medianas empresas las que, en mayor medida, siguen siendo las que más dificultades tienen que soportar para garantizar esta flexibilidad que tanto demandan los empleados hoy en día, y que se ha convertido en uno de los aspectos más valorados por los trabajadores.

No en vano, mientras el 60% de las grandes empresas españolas ya han conseguido conciliar, en el caso de las pequeñas empresas este porcentaje se reduce al 10%. Y esta conciliación la han conseguido gracias a iniciativas tan valoradas por los empleados como el teletrabajo, los horarios flexibles y el trabajo por objetivos frente al presencial.

De hecho, el hecho de que las pymes, y más especialmente las microempresas, tengan un tamaño tan reducido, unido a su escasa capacidad para adaptarse a las nuevas tecnologías, hacen que la flexibilidad, lejos de ser promovida, pueda acabar siendo un problema para la sostenibilidad de las empresas.

La escasa productividad del presentismo en relación a otros países de la Unión Europea tampoco ayuda. España se encuentra a la cola de productividad por trabajador, lo que provoca en última instancia que largas y a veces interminables jornadas de trabajo que no siempre vayan ligadas a un mayor rendimiento. Esto hace que no se puedan acortar las horas de trabajo y que, en caso de hacerlo, no tenga incidencia directa sobre su rendimiento.

En estos últimos años, sin embargo, el Gobierno ha tratado de promover una mayor conciliación. El aumento del permiso por paternidad a 28 días este año y a cinco semanas el año que viene hace que muchos padres hayan podido mejorar su conciliación. Sin embargo, por el momento solo el 2% de los hombres comparte permiso de maternidad con sus parejas. Mejorar la conciliación sigue siendo tarea de todos pero, por el momento, continúa siendo la asignatura pendiente de las pymes en España.

En Pymes y Autónomos | La imposible racionalización de horarios para mejorar la conciliación

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9 razones por las que trabajar desde casa apesta

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9 razones por las que trabajar desde casa apesta

Trabajar desde casa es una gran ventaja visto desde fuera. No tienes que desplazarte al trabajo, lo que en una gran ciudad esto puede suponer unas dos horas de tiempo ganado. No tienes que aguantar a jefes o compañeros pesados y eres libre de trabajar en los horarios que más te interesen. Es fácil conciliar vida personal y laboral. Pero esa es solo la cara bonita, porque hoy vamos a ver 9 razones por las que trabajar desde casa apesta.

Y aquí hablamos de trabajar desde casa de forma habitual, cada día durante un largo periodo de tiempo, ya sea como autónomos o dentro de una gran organización. Porque lo mejor de trabajar desde casa es tener la opción de hacerlo, es decir, poder utilizar este recurso cuando se ha complicado el día por un problema logístico en casa, un inconveniente familiar, etc.

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La imposible racionalización de horarios para mejorar la conciliación

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La imposible racionalización de horarios para mejorar la conciliación

Si hacemos una pequeña encuesta a nuestro alrededor no será raro encontrar a varias personas que se quejan de los horarios de sus trabajos. Si a esto le sumamos el cuidado de menores o personas dependientes, los equilibrios que tienen que hacer muchos de ellos para poder, no ya conciliar, sino compatibilizar empleo y cuidados son dignos del Circo del Sol. Y por lo que parece es imposible la racionalización de horarios para mejorar la conciliación.

La CEOE ha presentado recientemente un documento, "Perspectiva empresarial sobre la conciliación de la vida laboral y familiar" en el que aborda la cuestión y que me hace ser profundamente pesimista sobre esta cuestión. Ninguna empresa quiere cerrar antes y dejar de dar servicios a sus clientes, más todavía cuando la competencia no lo hace. Hay muy pocas empresas que hagan un turno continuo, pongamos de 8 a 4 y cierren. Y esto supone un grave inconveniente para muchos trabajadores.

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Uno de cada cinco trabajadores no desconectan durante sus vacaciones; ¿será el ejemplo de AXA pionero?

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Uno de cada cinco trabajadores no desconectan durante sus vacaciones; ¿será el ejemplo de AXA pionero?

Estamos en pleno período estival, y esto es sinónimo de vacaciones. Durante los meses de julio y agosto, son muchas las empresas que se quedan vacías y muchos los trabajadores que harán sus maletas para desconectar temporalmente de sus respectivos trabajos, descansar y volver con las pilas totalmente cargadas.

Sin embargo, en los últimos años, y como consecuencia de la proliferación de las nuevas tecnologías, la desconexión se está volviendo una misión casi imposible. Según la última encuesta sobre condiciones laborales en Europa, el 22% de los trabajadores asalariados asegura que ha tenido que trabajar varias veces en el último mes durante su tiempo libre para atender necesidades laborales, un porcentaje que, en el caso de España, se reduce al 19%.

Por mucho que intentemos no responder a un correo del trabajo, lo cierto es que, en la mayoría de ocasiones, la tentación es irresistible. Este problema ha llegado incluso a ser debatido por los principales grupos políticos en el parlamento, aunque sin mucho éxito.

Por esta razón, son muchas las empresas que están comenzando a proteger a sus trabajadores frente a una necesidad cada vez más acuciante. La pionera ha sido AXA, uno de los mayores grupos aseguradores en España, que tiene reconocido por convenio el derecho a desconectar del teléfono móvil fuera del horario laboral.

Se trata de la primera gran empresa que opera en España en acordar con sus sindicatos el derecho a no responder a los correos electrónicos o mensajes profesionales más allá de su jornada, salvo por causas de fuerza mayor o circunstancias excepcionales que, en cualquier caso, deberán ser justificadas convenientemente.

Sin embargo, no podemos lanzar las campanas al vuelo, pues el caso de AXA es bastante particular. El hecho de que la matriz de la aseguradora se encuentre en Francia ha favorecido las negociaciones, pues, desde enero,** las empresas francesas están obligadas a tomar medidas para preservar la relación entre vida laboral y familiar**. En España aún estamos a años luz de que este tipo de medidas se pongan en marcha, pero cabe esperar que el ejemplo de Axa suponga un buen punto de partida para todas las empresas.

En Pymes y Autónomos | Regular los horarios de desconexión no es imponer el silencio digital a partir de una hora

Imagen | caio_triana

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Aumenta el número de empleados que desean reducción de jornada, la crisis queda atrás

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Aumenta el número de empleados que desean reducción de jornada, la crisis queda atrás

Cuando estamos en momentos de crisis económica el bien más preciado es tener trabajo. Asegurar unos ingresos. A medida que la situación va mejorando se empiezan a valorar otros aspectos del empleo, como la conciliación, un buen ambiente de trabajo o un empleo que nos haga crecer profesionalmente. Por eso aumenta el número de empleados que desean reducción de jornada, con su correspondiente merma de salario.

Según una reciente estudio de Randstad el número de empleados que desean esta reducción ha aumentado un 11,6% respecto al último año, ent total 658.200 trabajadores. Echando un vistazo a la serie histórica, todavía quedan lejos las cifras de 2007, cuando se alcanzó el número más elevado de ocupados que deseaban trabajar menos horas, con más de 1,5 millones de empleados.

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Ni reconocimiento personal ni conciliación: la principal motivación para elegir un trabajo es el sueldo

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Ni reconocimiento personal ni conciliación: la principal motivación para elegir un trabajo es el sueldo

A priori, existen diferentes motivaciones no monetarias a la hora de aceptar un trabajo. Cada trabajador tiene las suyas: ya sea por conseguir un contrato de trabajo más estable, un ambiente de trabajo mucho mejor o bien un empleo que nos permita conciliar nuestra vida familiar y laboral de una forma mucho más aceptable. El salario emocional, ese que va más allá del salario monetario, está cada vez más de moda entre los expertos de management de las empresas.

Sin embargo, el salario monetario sigue siendo el principal factor para aceptar un trabajo. Según el estudio Ranstad Employer Brand Research 2017, elaborado por esta empresa de recursos humanos, el 63% de los trabajadores valoran el salario muy por encima del resto de los factores a la hora de aceptar un trabajo.

En cualquier caso, el resto de factores no vinculados al salario están cada vez más de moda entre los trabajadores para cambiar su trabajo. No en vano, para el 55% de los encuestados, la conciliación de la vida personal y profesional es un elemento fundamental para elegir uno u otro trabajo. De hecho, se trata de un punto que ha ido adquiriendo cada vez más importancia en los últimos diez años, habiendo aumentado hasta 10 puntos porcentuales en ese periodo.

Por detrás de estos dos factores, se sitúan otros como un buen ambiente de trabajo (importante para el 49% de los encuestados), seguido por la estabilidad laboral (45%) y la posibilidad de acceder a un trabajo estimulante y gratificante (43%). En el caso de los jóvenes, lo que más valoran son la proyección profesional del empleo y las oportunidades de proyección profesional como las más importantes.

El propio estudio pone de relieve que la recuperación de la economía en España y la reactivación del mercado laboral en España son un hecho, pues factores como la seguridad laboral, la estabilidad y la buena situación financiera han bajado puestos en importancia.

En Pymes y Autónomos | Así están los salarios en España: el sueldo más frecuente no supera los 1.000 euros al mes

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Igualdad en las bajas de maternidad y paternidad, la propuesta de la Comisión Europea

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Igualdad en las bajas de maternidad y paternidad, la propuesta de la Comisión Europea

Mejorar la conciliación de la vida personal y laboral es uno de los objetivos de la Comisión Europea en su nueva propuesta. De esta forma una de sus propuestas estrellas es la igualdad en las bajas de maternidad y paternidad a cuatro meses, de manera que sean intransferibles entre ambos progenitores.

Además las bajas será posible tomarlas desde el nacimiento del niño hasta que cumpla doce años. De esta manera se trata de implicar más a los padres en el cuidado de los niños y reducir la brecha en el mercado laboral entre hombres y mujeres. Si ambos progenitores tienen la misma baja, las empresas que discriminan por este motivo a las madres no se verán incentivadas a hacerlo.

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¿Puedo decidir no dar mi teléfono personal a mi empleador? El Supremo lo avala, pero pocos lo reivindican

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¿Puedo decidir no dar mi teléfono personal a mi empleador? El Supremo lo avala, pero pocos lo reivindican

Desde el pasado 1 de enero, en Francia ya es legal ignorar un correo, un wasap o una llamada de la empresa fuera del horario laboral, en concreto, más allá de las seis de la tarde. De esta manera, la legislación de nuestro país vecino trata de garantizar el derecho a desconectar con el objetivo de conciliar la vida laboral y familiar.

Pero, ¿se podría implementar este sistema en España? El Tribunal Supremo ya se pronunció en su momento en este sentido, recordando que los trabajadores no están obligados a ofrecer su número de teléfono ni su correo electrónico a sus empleadores, y que las cláusulas que indiquen lo contrario en el contrato son abusivas.

Sin embargo, una cosa es predicar y otra dar trigo. En un mercado laboral como el español, caracterizado por la precariedad laboral y los bajos salarios, las empresas disponen de antemano de todos los datos de sus potenciales empleados y, en cualquier caso, el miedo a perder el puesto de trabajo es, en muchas ocasiones, la razón por la que muchos trabajadores tragan con lo que haga falta.

En este contexto, pocos son los que se atreven a reivindicar la sentencia del Supremo. De hecho, apenas hay demandas que vayan en esta línea en los tribunales, aunque sepan que lo más probable es que el fallo de los juzgados sea favorable a sus intereses. Se prefiere llegar a un acuerdo extrajudicial e informal con la empresa antes que recurrir a juicios, lo cual podría acarrear consecuencias graves a nivel laboral para los trabajadores denunciantes.

Entonces, ¿no hay solución? La respuesta pasa por una concienciación social tanto del trabajador como de los empresarios. Sin embargo, esto no debería obstaculizar la comunicación entre ambos ni suponer un mandato legal. Finalizar la jornada laboral a las seis de la tarde es, a día de hoy, una utopía, especialmente para muchos profesionales cuyos ingresos dependen de su desempeño.

En Pymes y Autónomos | El Tribunal Supremo acaba con la obligación del registro de horas en la jornada ordinaria

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Casi seis de cada diez mujeres renuncia a su carrera profesional al ser madres

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Casi seis de cada diez mujeres renuncia a su carrera profesional al ser madres

Según el último estudio sociológico sobre conciliación Somos Equipo, llevado a cabo por el Club de MalasMadres y presentado por la asociación "Yo No Renuncio", el 58 por ciento de las mujeres renuncia a su carrera profesional por ser madres, frente a tan solo el 6 por ciento de los hombres.

Según el propio estudio, realizado a 24.000 personas a través de una encuesta online, estas diferencias se explican por la existencia de factores internos, como los valores y creencias culturales de la sociedad, así como otros factores externos que provienen del entorno institucional y empresarial, como los permisos por maternidad y paternidad o los beneficios en el mercado de trabajo.

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¿Jornadas laborales de 35 horas? Por el momento, Hacienda se opone a ello

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¿Jornadas laborales de 35 horas? Por el momento, Hacienda se opone a ello

Después de que la Junta de Andalucía anunciase que reduciría la jornada laboral de sus trabajadores funcionarios a 35 horas y de que la Junta de Castilla y León pidiese a Hacienda que modifique la Ley para regularlo, lo cierto es que la reducción de la jornada laboral en España está todavía lejos de ser una realidad.

Así al menos lo ha anunciado Hacienda, que defiende su postura escudándose en el criterio del resto de países de nuestro entorno, que siguen una jornada laboral de 37,5 horas semanales de media. De hecho, España es uno de los países europeos donde, según el Ministerio de Hacienda, menos se trabaja, solo por delante de Malta, Dinamarca, Irlanda, Italia, Países Bajos, Francia y Portugal, y muy por detrás de Alemania, donde los trabajadores realizan, de media, una jornada semanal de 41 horas.

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