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Confirmado, el SMI subirá un 4% en 2018 y llegará a los 850 euros en 2020

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Confirmado, el SMI subirá un 4% en 2018 y llegará a los 850 euros en 2020

Tal y como ya habíamos anticipado el Gobierno ha llegado a un acuerdo con los interlocutores sociales y el SMI subirá un 4% en 2018 y llegará a los 850 euros en 2020. Buenas noticias para los trabajadores que se mueven en los umbrales más bajos de salario.

Se trata de trasladar a los trabajadores la recuperación económica, al menos en parte y favorecer de esta manera también el crecimiento de la economía. Con esta subida el SMI quedará en 736 euros en 14 pagas. El objetivo es que en 2020 sea de 850 euros al mes en 14 pagas en 2020. Claro que estas subidas están supeditadas al crecimiento económico sostenido.

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No, el salario más habitual en España no paga casi el 40% en impuestos y cotizaciones, pero se acerca mucho

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No, el salario más habitual en España no paga casi el 40% en impuestos y cotizaciones, pero se acerca mucho

En la pasada edición de La Sexta Noche, programa de actualidad político semanal, Daniel Lacalle e Ignacio Escolar se enzarzaron en una discusión dialéctica sobre cuál es el porcentaje de impuestos y cotizaciones sociales que paga el salario más habitual en España. Para Lacalle, este porcentaje ascendía al 39,5%, mientras que Ignacio Escolar, por su parte, intentó explicar que ese cálculo era incorrecto, pues no tenía en cuenta todos los costes sociales.

Pero, ¿cuál de los dos tenía razón? Vamos a intentar hacer los cálculos, tomando como referencia la Encuesta de Estructura Salarial del INE, que establece este sueldo en unos 16.500 euros brutos al año.

IRPF

Utilizando la aplicación de retenciones que ofrece la Agencia Tributaria, y para un contribuyente que no tenga derecho a ninguna deducción específica, vemos que el tipo de retención que se le aplica es del 10,92%. En total anual, tendrá que abonar a la Agencia Tributaria 1.801,80 euros.

Seguridad Social

En cuanto a la Seguridad Social, lo primero que tendremos que calcular es su base de cotización. Esta se calcula teniendo en cuenta todas las retribuciones del trabajador y prorrateando las pagas extras. Por tanto, su base de cotización es de 1.375 euros al año.

A esta base, habrá que aplicar los tipos correspondientes del Régimen General de la Seguridad Social a cada una de las coberturas a que tiene derecho a cargo del trabajador, que son:

Cobertura

Tipo Seguridad Social

Cuantía

Contingencias Comunes

4,70%

64,62 euros

Formación

0,10%

1,37 euros

Desempleo

1,55%

21,31 euros

Total

6,35%

87,3 euros

Por tanto, un trabajador con el sueldo más habitual tendrá que satisfacer 87,3 euros mensuales (1.047,75 euros anuales) a la Seguridad Social, el 6,35% de su base salario bruto anual.

Entre los dos conceptos (IRPF y Seguridad Social), el trabajador habrá abonado el 17,27% de su salario al sector público. Dicho de otro modo, 22 puntos porcentuales menos de lo que afirmaba Daniel Lacalle.

Entonces, ¿qué explica esta disparidad de criterios?

Las cifras parecen demasiado grandes como para que alguien que se defina como un economista serio se haya equivocado. Entonces, ¿cuál es el motivo de la disparidad? Pues no es otro que la Seguridad Social a cargo del empresario, que arroja las siguientes cifras:

Cobertura

Tipo

Aportación empresarial

Contingencias Comunes

23,60%

324,5 euros

AT y EP

1,35%

18,56 euros

Desempleo

5,50%

75,62 euros

Formación Profesional

0,60%

8,25 euros

Fondo Garantía Salarial

0,20%

2,75 euros

Total

31,25%

429,68 euros

En este caso, la empresa habrá pagado en nombre del empleado un 31,25% de su salario en cotizaciones sociales (5.156,16 euros). En total, por tanto, la empresa habrá abonado en nombre de su trabajador con el salario más frecuente en España 8.005,71 euros entre IRPF y cotizaciones sociales a cargo del trabajador y de la empresa. Si tenemos en cuenta que el coste laboral del trabajador es de 21.656,16 euros (resultado de sumarle al salario bruto del trabajador las cotizaciones sociales a cargo de la empresa), esto da como resultado un porcentaje de presión fiscal del 37%, más en línea con lo que comentaba Daniel Lacalle que de lo que decía Ignacio Escolar.

Es un simple ejemplo, pero ilustra perfectamente la pobre compresión que tienen muchas personas en relación a los impuestos y, sobre todo, en relación a las cotizaciones sociales que pagamos, incluso aquellas personas con las rentas más bajas.

En Pymes y Autónomos | La Seguridad Social deja de ingresar 560 millones al año por la existencia de falsos autónomos

Imagen | niekverlaan

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¿Por qué no basta un buen salario para ser feliz en la empresa?

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¿Por qué no basta un buen salario para ser feliz en la empresa?

El sueldo es la principal motivación para aceptar o cambiar de trabajo. A partir de aquí podemos empezar a hablar de mejorar las condiciones de trabajo, de conciliación, reconocimiento, un banco de horas para cuestiones personales, formación, etc. Pero ¿por qué no basta un buen salario para ser feliz en la empresa?

Muchas veces hemos hablado de la retribución emocional, los factores ajenos al sueldo que pueden hacer que un empleado esté contento en la empresa. Estos factores ayudan a la retención del talento y son un incentivo que suma a la hora de atraerlo cuando tenemos una vacante. A largo plazo son decisivos para mantener la estabilidad de la plantilla.

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Es Navidad y mi empresa no me paga

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Es Navidad y mi empresa no me paga

Al igual que ser despedido en estas fechas parece conllevar un añadido extra de desolación y desasosiego, trabajar y tener que rogar por tu trabajo es una de las situaciones más lamentables para un empleado.

¿Cómo pretende una empresa que un trabajador rinda si sus derechos son vulnerados? Y si es Navidad, todavía la situación empeora por esos regalos o gastos extras tan propios.

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¿Por qué tu oferta de trabajo no resulta atractiva para encontrar el empleado perfecto?

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¿Por qué tu oferta de trabajo no resulta atractiva para encontrar el empleado perfecto?

Muchas empresas pueden encontrarse con problemas a la hora de cubrir vacantes o puestos de trabajos en determinadas áreas. En otras ocasiones los puestos se cubren con rapidez pero tienen un índice de rotación elevado. La oferta de trabajo que se lanza no suscita el interés para el perfil de trabajadores que le interesa a la empresa.

Esto se puede deber a diferentes motivos y tenemos que ser conscientes que tipo de trabajador estamos buscando. Normalmente estas ofertas que no resultan atractivas requieren a un trabajador con experiencia y que sea productivo desde el principio y en un sector con elevada competencia.

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El sueldo sí importa a los españoles

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El sueldo sí importa a los españoles

Mucho se oye decir que un buen ambiente laboral, un buen horario, buenos compañeros, mejor jefe, no está pagado. Y es cierto, ayuda a que uno acuda a su puesto de trabajo con mayor motivación, pero la realidad nos dice que las facturas hay que pagarlas.

Los españoles son los trabajadores que más descontentos están con lo que ganan y sólo uno de cada tres se muestra conforme con su sueldo, según el informe "El estilo de vida de los españoles", elaborado por la consultora Nielsen.

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Pagar el mínimo en la empresa no siempre es buena idea para el negocio

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Pagar el mínimo en la empresa no siempre es buena idea para el negocio

Minimizar gastos y maximizar el beneficio. Esta podría ser la idea sobre la que muchos negocios y empresas se han construido. Sin embargo creo que no es aplicable a todos los ámbitos, sobre todo en el laboral donde pagar el mínimo en la empresa no siempre es buena idea para el negocio.

¿Y cuánto es lo mínimo? Pensamos que es lo que nos marca el convenio, pero hay empresas que van más allá, que ofrecen puestos de trabajo que pueden ser apetecibles para aquellos trabajadores que no tienen experiencia y quieren mejorar su currículum. Pero todo tiene un límite y no hay que llegar al abuso o nos puede que tengamos un efecto rebote de publicidad negativa que no esperábamos.

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La utilidad de ponerse un sueldo cuando eres freelance

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La utilidad de ponerse un sueldo cuando eres freelance

La recurrencia y estabilidad en los ingresos es uno de los horizontes que debería tener en cuenta un profesional autónomo. Lograrla o, al menos, aspirar a ella. Pero no siempre se puede conseguir y esa variabilidad en la facturación, que en algunos casos puede resultar muy acusada por la tipología del trabajo, puede llamar a engaños en lo que a ‘sueldo’ se refiere. Colocarse una ‘paga’ acorde con la realidad y permitiendo ahorrar, al menos, un 20% puede ser una buena opción.

A simple vista, puede parecer un contrasentido, pero nada más lejos de la realidad. Convertirse en un profesional independiente trae consigo la eliminación de un sueldo fijo, como el percibido al trabajar por cuenta ajena. Pero eso no significa que para dar cierto orden a las pequeñas finanzas de tu proyecto empresarial no debas establecer todos los destinos de la facturación. Uno de ellos ha de ser esa ‘paga’ autoasignada.

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Deseos para 2013

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Deseos para 2013

Reciéntemente Adecco publicó los resultados de la encuesta "Qué le pedirías a tu empresa por Navidad". Como es fácil de imaginar el deseo más solicitado es, sin lugar a duda, más dinero. Para más de la mitad de los españoles (que equivale a un 55,95%), un aumento de sueldo sería el mejor regalo de Navidad que sus empresas podrían darles.

Aunque el vil metal es el principal objeto de deseo de los trabajadores, no por ello existen otros regalos que los trabajadores dejan de contemplar en sus lista de regalos deseados. De hecho, para un 44,05% de los encuestados hay otros aspectos que ganan en importancia al salario, ya que en esta vida no todo es dinero.

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La importancia de sincronizar los objetivos

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La importancia de sincronizar los objetivos

La retribución y demás políticas de compensación suponen un importante incentivo para dirigir los esfuerzos de los equipos de trabajo hacia la consecución de objetivos determinados. Unos objetivos que se presupone que están confeccionados para lograr el mejor resultado en base a la posición de cada uno de los colaboradores, pero, ¿nos planteamos de verdad si los objetivos del equipo están bien sincronizados?

Pues bien, aunque parezca que normalmente es así, no siempre se presenta de este modo en el mundo de la empresa, al existir muchos casos en los jefes se les valoran por hechos mesurables, objetivos y que poco margen dan para interpretaciones subjetivas. Al los subordinados se les valora justamente por esto último, o simplemente sobre parcelas que poco tienen que ver o incluso contrarias.

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