¿Qué hacer cuando el trabajo de alguien está bien pero no es sobresaliente?. La prueba más difícil para un gerente no se trata en evitar un rendimiento deficiente, se trata de la mediocridad. No hay que permitir que el desempeño...
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Uno de los primeros pasos cuando una empresa comienza a andar es elaborar un organigrama. El organigrama no es otra cosa que un documento que refleja las diferentes funciones de cada miembro dentro de la organización. Las...
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A lo largo de los años he visto a muchos empleados en las empresas que despotricaban contra Windows, pero a la vez alababan y utilizaban Mac como sus portátiles o iMac como equipos de sobremesa. E incluso he visto como muchos de estos...
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Las necesidades organizacionales de las empresas, unido a la deslocalización y las nuevas formas de relación laboral, obliga a contemplar con más interés la gestión de equipos remotos o virtuales. Esta cultura de trabajo a distancia...
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Los gerentes y los resposables de equipos en general tienen que colaborar en todas las funciones. Sin embargo, a pesar de ser amable y dispuesto a compartir información, a menudo no se hace. Las prioridades no están alineadas, por lo...
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El proyecto Oxigen de Google utilizó la minería de datos a través de más de 10.000 encuestas entres sus empleados para averiguar los comportamientos de sus directivos. Los resultados de los mismos han dado lugar a una serie de...
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Los equipos multidisciplinares se han vuelto omnipresentes ya que las empresas necesitan acelerar las innovaciones al mercado y son esenciales para conectar a las personas adecuadas en toda la organización. Pero demasiados equipos no...
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Los líderes de equipo quieren fomentar la creatividad. Es, por eso, que la construcción de equipos suele ser una de las máximas prioridades, porque se supone que la cohesión ayuda a los miembros del equipo a trabajar juntos para lograr...
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Es fácil suponer que debido a que dos equipos forman parte de la misma cultura organizacional, comparten las mismas normas y valores. Pero los equipos a menudo tienen diferentes formas de trabajar, lo que puede hacer que la...
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La mayoría de los equipos de trabajo tienen al menos un opositor, esa persona que siempre asume la posición de abogado del diablo. Un opositor brillante y bien dirigido, en su patrón de crítica y desacuerdo, puede resultar de gran...
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Muchas empresas cierran total o parcialmente a lo largo del mes de agosto. Aunque cada vez es menos habitual que el cierre afecte a todo el mes, si es cierto que muchas paran un par de semanas totalmente su actividad. En todo caso es...
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Normalmente cuando un ordenador se retira de la empresa es porque ha finalizado su vida útil. Es general o el equipo es muy lento para los parámetros de hoy en día, o resulta inseguro por un sistema operativo obsoleto. En estos casos,...
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Alguna vez ya he comentado que los equipos de Apple, especialmente sus portátiles, son fantásticos si eres un freelance, pero no para trabajar en la empresa. Y es que al final se acaba por pagar una tasa Apple para trabajar con sus...
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Hace ya años que están disponibles los ordenadores de tipo All in One, o todo en uno, que carecen de la típica torre o caja de ordenador de sobremesa incorporando todos los componentes necesarios para su funcionamiento en la propia...
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No se por qué a veces parece que asumimos que la tecnología en la empresa tiene que ser eterna. Ordenadores que llevan funcionando muchos años después de pasado su periodo de amortización y a los que muchas veces se pone pegas a la...
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Recientemente publicaba un post sobre el método Kanban y las ventajas que aportaba para la organización y planificación del trabajo en equipo. Existen algunas herramientas para aplicarlo, la más esencial es una pizarra y los célebres,...
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Cuando estamos lanzando un nuevo negocio, inmediatamente contaremos con el criterio y la opinión de quienes son nuestros amigos. Son las personas en quienes confiamos para compartir información y que velan por nuestros intereses, pero...
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Un equipo logra un triunfo decisivo para la empresa. Y aquí llega la tentación para el jefe: atribuirse todo el mérito y los parabienes que lleguen. Sin embargo, un buen líder es, precisamente, al que no le duele en prendas reconocer a...
Leer más »Entre las charlas de TEd suele haber más de una que da que pensar, que suponen una bujía que activa nuestros sistema mental. Así, en la de Frans de Waal sobre comportamiento moral de los animales, encontramos referencias que más de uno...
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Aunque parezca, en un principio, un imposible, muchos jefes no confían en su equipo. Esa es una de las principales razones por las que son incapaces de delegar tareas entre los empleados de su plantilla. Es por esa razón por la que,...
Leer más »equipos:Cómo evitar el rendimiento mediocre de nuestro equipo.Ventajas y desventajas de un organigrama empresarial horizontal.¿Elegirías un Mac para...