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Management

Cuando hay que hacer una selección de personal en las empresas, la primera criba que suele hacerse sobre qué candidato es el adecuado y cual no se suele hacer en función de los currículums recibidos. Pero esto sirve de muy poco, puesto que uno de cada tres candidatos miente en su currículum, especialmente en el sector tecnológico.

La falta de concordancia de las fechas de dónde han estudiado o qué han estudiado es uno de los principales puntos donde se falla. Yo también añadiría que en nuestro...

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Llega el momento en el que un emprendedor se da cuenta de que debe dar un paso hacia el abismo, confiando en que no se caiga. Ese momento en el que siente que tiene que dejar la seguridad de un puesto y abordar con determinación aquella idea que lleva tiempo revisando mentalmente.

Visualizar el camino y ser capaz de anticipar el sitio en el que quiere estar se puede transformar en un camino...

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Desconectar de nuestro trabajo es complicado hoy en día. Podríamos decir en muchos casos tenemos una intoxicación informativa. Y no ayuda a ello la entrega de teléfonos de empresa con acceso al correo, fundamentalmente. Y es que según una reciente encuesta de Citrix, dos de cada tres empleados con smartphone corporativo lo consultan antes de acostarse.

En concreto lo hacen un 64% de los más de...

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Los fundadores de grandes compañías hoy exitosas suelen contemplarse casi como extraterrestres por los emprendedores que hoy batallan por construir su propio proyecto. Sin embargo, no hay nada como descubrir la historia que hay detrás para conocer los orígenes de quienes lo lograron.

El fundador de Instagram, Kevin Systrom , era hasta hace unos años un estudiante de la mítica Universidad de...

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Los primeros pasos a la hora de afrontar un negocio son esenciales para el devenir futuro de nuestra empresa, si además tiene un componente elevado de incertidumbre la tarea se convierte en algo en lo que poner todos nuestros sentidos.

1. No dedicar tiempo a investigar

Una cosa que es absolutamente imprescindible para una empresa de nueva creación en cualquier sector es hacer la investigación...

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Se ha colado en nuestras vidas poco a poco. Sin llamar especialmente la atención pero ganando terreno en la comunicación diaria en las empresas. La expansión de los teléfonos inteligentes ha sido el caldo de cultivo definitivo. La capacidad del correo electrónico para comunicar es tan decisiva como su efectividad relativa para transmitir algunos mensajes en los que es necesario detectar la...

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Las reuniones cuestan dinero. El CEO de la compañía Nest, Tony Fadell, lo fija para Estados Unidos entre 50.000 y 100.000 euros debido a los latos salarios que se pagan en zonas como Silicon Valley. El coste es alto y por tanto su celebración tiene que estar muy justificada y programada.

Para lograr que sean lo más efectivas posible, muchos directivos y expertos reivindican la necesidad de poner...

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Seguimos con los hábitos que hacen que algunas personas no crezcan profesionalmente y que limitan su desarrollo laboral. Con unos simples cambios en la manera en la que actúan y trabajan pueden conseguir resultados espectaculares, acaba esta serie con un par de últimas recomendaciones.

Evite complacer a todo el mundo

Hay personas que están más preocupadas del qué dirán y de los sentimientos que...

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"Muchos [emprendedores] creen erróneamente que necesitan una oficina de 'estilo Google', días de vacaciones ilimitadas y grandes beneficios, cuando en realidad un escritorio, acceso a Internet y el compromiso inquebrantable de un emprendedor es realmente todo lo que se necesita". Son las palabras de Peter Gasca, emprendedor norteamericano, que abre el debate sobre la obligación de estudiar al...

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Segunda entrada de la serie sobre qué hacemos para perjudicar nuestras carreras y qué podemos cambiar para mejorarlas y poder tomar partido de nuestras habilidades.

Dos nuevas recomendaciones que harán que podamos incrementar nuestra visibilidad y por tanto conseguir tener una mejor situación en nuestras organizaciones.

Tener habilidades de comunicación por debajo de la media

Un consejo atemporal...

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