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Management: El síndrome del impostor,cómo manejarlo .¿Quieres mantener viva tu red de contactos? Así te ayuda el pinging a conseguirlo .Cómo...

El síndrome del impostor,cómo manejarlo

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El síndrome del impostor,cómo manejarlo

Es inevitable magnificar nuestras capacidades y cualidades cuando se trata de nuestro curriculum o cuando se opta a un puesto que supone una promoción profesional.

Cuando ocurre el síndrome del impostor se tiene la sensación de que representamos una pose, o que somos indignos o no estamos cualificados para el desempeño que nos han encargado o el pueso al que hemos postulado.

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¿Quieres mantener viva tu red de contactos? Así te ayuda el pinging a conseguirlo

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¿Quieres mantener viva tu red de contactos? Así te ayuda el pinging a conseguirlo

No cabe duda que una buena red de contactos es el primer paso hacia el éxito profesional. En España, por ejemplo, los contactos facilitan, de forma directa o indirecta, hasta el 80% de los nuevos empleos, que no se publican en los canales tradicionales. Por esta razón, construir una buena red de networking aumenta las probabilidades de éxito profesional.

Pero el networking no sirve solo para encontrar un empleo; la cantidad de alianzas, sinergias y nuevas formas de hacer negocios que se consiguen tejiendo una buena red de contactos es enorme. Nadie duda que, desde el punto de vista empresarial, los contactos son fundamentales; pero, ¿cómo podemos empezar a construirla y mantenerla? Una buena opción es hacer un ping.

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Que podemos hacer cuando el cliente fija el precio de nuestro trabajo

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Que podemos hacer cuando el cliente fija el precio de nuestro trabajo

Cuando se trabaja como autónomo o somos emprendedores en más de una ocasión se da la circunstancia de que a la hora de realizar un trabajo el cliente es el que quiere fijar el precio. El autónomo muchas veces negocio y acepta rebajar sus tarifas, pensando que puede ganar un cliente para el futuro o simplemente porque necesita facturar más este mes.

Lo mejor es decir directamente no a este tipo de clientes. O negociarles a la contra, es decir, solicitar un servicio que ellos nos hagan a nosotros y elegir lo que queremos pagar por dicho producto o servicio. Seguramente veremos como se indigna y nos dice que eso es imposible. Pero precisamente se trata de hacerles comprender eso, que nuestro trabajo tiene unas tarifas porque vamos a dedicar una serie de horas para que esto salga bien.

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Hackathons, otra forma de generar ideas

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Hackathons, otra forma de generar ideas

El término hackathon se asocia de inmediato a desarrolladores y programadores, sin embargo, está técnica cada vez se emplea más por otras disciplinas que nada tienen que ver con la programación.

Este tipo de brainstorming cada vez se utiliza más por empresas muy alejadas del mundo de la tecnología para generar y desarrollar nuevas ideas.

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Procrastinar y ser productivos, cuando el trabajador oculta su pereza

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Procrastinar y ser productivos, cuando el trabajador oculta su pereza

Procrastinar y productividad pueden parecer antónimos, pero lo cierto es que un empleado puede ser productivo, ha finalizado a lo largo del día muchas tareas pero no deja de procrastinar. A veces trabajar mucho no es más que una forma de ocultar la pereza que nos da afrontar otras obligaciones.

Muchas veces se hace incluso de forma inconsciente, nos dejamos llevar a tareas o problemas que sabemos como resolver, que están dentro de lo que podríamos llamar nuestra zona de confort como profesionales. A la vez podemos tener otra serie de trabajos que son más importantes, que tienen una fecha de entrega anterior, etc. que vamos dejando atrás simplemente porque no sabemos como afrontarla.

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