Cada puesto de trabajo tiene asociadas unas tareas y unas responsabilidades, sin embargo, las necesidades y la escasez de recursos obligan a que se tengan que asumir responsabilidades que no nos corresponden y realizar tareas que tampoco.

El problema esencial no reside en esas tareas y responsabilidades que no nos corresponden y realizamos, sino en el hecho de que, casi siempre, no sabemos priorizarlas.

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Muchas empresas no planifican los cambios informáticos en sus equipos y simplemente sustituyen cuando tienen una avería o un problema. En estos casos muchas pueden verse en la tesitura de adquirir equipos con Windows 7, de los pocos que quedan ya a la venta, ya que para la mayoría Windows 8 no es una opción. Pero, ¿merece la pena todavía adquirir equipos con Windows 7 en la empresa?

Lo cierto es que con Windows 10 que saldrá a la venta ya mañana quedan pocas oportunidades de adquirir equipos con este sistema. El principal motivo que tienen las empresas para utilizar este sistema es unificar la plataforma, para que todos los equipos trabajen bajo el mismo sistema operativo, lo que al final ayuda a ser más productivos y ahorrar costes de soporte.

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La principal virtud que atesoran las personas de éxito es que son responsables de sus actos y asumen sus consecuencias, lo que no es demasiado habitual.

Cuando las cosas no funciona no buscan consuelo en la queja ni en las circunstancias ni, por supuesto, se escabullen para no asumir las consecuencias de las decisiones que toman.

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Pasamos muchas horas con nuestros compañeros de trabajo a lo largo del día, muchas más de las que llegamos a compartir con nuestra familia o amigos, lo que nos lleva a establecer unos vínculos de confianza que muchas veces no son nada beneficiosos ya que tu empresa no debe saberlo todo sobre tu vida personal.

Compartimos nuestra vida con los compañeros de trabajo, pero esta información no queda estanca en la persona a la que se la transmitimos, sino que se va extendiendo y al final nuestros responsables acaban teniendo mucha más información sobre nuestra vida privada de la que nos gustaría.

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Estar rodeado de perfección es lo que todos anhelamos y vivir en un entorno en el que el error no exista. Sin embargo, todos sufrimos cambios de humor o, simplemente, circunstancias que afectan negativamente a nuestro rendimiento.

Si esto le ocurre a nuestros empleados y su rendimiento se ve afectado y los errores se acumulan, es hora de intervenir, pero no de cualquier manera.

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Para los negocios más pequeños la llegada del verano y, por tanto, de las vacaciones se convierte en un auténtico dilema, por no decir, que se convierte en un drama.

El problema que se van de vacaciones con la sensación que no hay nadie lo suficientemente responsable dentro de la organización en quien poder delegar durante su ausencia.

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El compromiso y fidelidad de un empleado con la empresa es una premisa fundamental para el buen desarrollo de su trabajo y crear un buen clima laboral.

Siempre habrá trabajadores que consideran nuestra empresa como una transición al siguiente empleo. Sin embargo, otros valorarán la estabilidad y su objetivo será permanecer en la organización.

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Uno de los incentivos para intentar atraer talento en las empresas es establecer un plan de carrera para los empleados. De esta forma acceden a la empresa en el escalafón más bajo de su categoría y van promocionando a los superiores en función de la consecución de determinados objetivos. Y esto se tiene que conjugar con una buena relación con el resto de empleados, puesto que la colaboración con el resto del equipo no se puede resentir y ambos, plan de carrera y trabajo en equipo deben ser compatibles.

Cuando se establece un plan de carrera básicamente se plantea una competición con el resto de empleados que están en el mismo escalafón. El ascenso a un puesto superior está supeditado también a las vacantes que se produzcan a lo largo del año, ya sean estas por promoción también a otro puesto superior o por abandono de la empresa.

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Si eres un inversor y te interesa invertir en startups esta información te resultará de utilidad. Si, por el contrario, eres un emprendedor esta información deberías conocerla.

Las técnicas de valoración de Mergers and Acquisitions (M&A) son los descuentos de flujo de caja o múltiplos de EBITDA, estas técnicas no se pueden aplicar a las startuos cuya facturación es casi nula y su crecimiennto mensual puede ser superior a tasas del 20%.

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En el Consejo de Ministros de ayer el Gobierno aprobó el desarrollo del nuevo sistema de liquidación directa de las cotizaciones a la Seguridad Social. El objetivo del nuevo modelo es simplificar a los empresarios la obligación de liquidar cuotas y a los empleados conocer de forma transparente su desglose. Se espera que a final de año este sistema llegará a cinco millones de trabajadores.

Esta cifra se ha calculado según las empresas afectadas a las que ya se ha notificado a las sociedades que quedan obligadas a integrarse en el nuevo procedimiento de liquidación. De esta forma los empresarios adjuntarán junto a la nómina los documentos en los que se establecen los conceptos por los que se cotiza a la Seguridad Social, así como el justificante del ingreso correspondiente.

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Cada vez dedicamos más tiempo de nuestras vidad a pasarlo navegando por Internet. Esta tendencia obliga a las empresas a contemplar el marketing digital como una prioridad.

Si bien es acertado contemplar la opción de Internet como algo propirtario, no deja de ser cierto que es importante evitar errores que perjudiquen el retorno de la inversión realizada.

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El dinero nos hace perder la cabeza y más aún cuando hay tanto ruido que nos anuncian las rondas de inversión multimillonaris de startups, sobre todo, del otro lado del Atlántico.

En los negocios la prudencia no es una virtud, es una exigencia y quien desea hacer las cosas rápido debe tener muy presente que quien mucho corre pronto para.

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