La mayoría de partidos que conforman el arco parlamentario (o que tienen opciones serias de llegar a formarlo en la próxima legislatura) piensan que las cotizaciones sociales que pagan los trabajadores autónomos son demasiado elevadas, en especial si las comparamos con el resto de países de nuestro entorno y con los ingresos obtenidos por este colectivo

Sin embargo, lo que parece una evidencia no parece serlo tanto para el partido en el Gobierno. Y es que los Presupuestos Generales del Estado han traído un regalo en forma de un nuevo aumento en la base mínima de cotización en el RETA (tal y como ya ocurriera el año pasado). En concreto, en 2016 la base mínima pasará a ser de 893,10 euros, casi un 1% más que en 2015, que era de 884,40 euros.

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Existen muchos métodos para realizar la valoración de una empresa. Todos ellos son igual de válidos pero, al mismo tiempo, todos ellos adolecen del mismo problema: excluir el capital humano a la hora de cuantificar el valor de los activos con los que cuenta para desarrollar su actividad.

Una plantilla bien formada y con amplia experiencia siempre son una suerte para cualquier empresa, y su desempeño es clave a la hora de obtener ganancias, en especial el de aquellos empleados más productivos. Por esta razón, y pese a las dificultades inherentes a todo proceso de valoración de activos intangibles, el capital humano debería ser un activo más en el balance de situación de nuestra empresa.

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Comienza el mes de los cambios. De los buenos propósitos. Y en lo laboral, retomamos el 'curso' con nuevas esperanzas, la de muchos es encontrar un empleo. ¿Se hará realidad este deseo y necesidad para la gran cantidad de desempleados que hay en nuestro país?

Los meses estivales siempre se han considerado propicios para encontrar un empleo que, con suerte, se puede convertir en un trabajo a largo plazo, pero siendo realistas y en estos tiempos, resulta más difícil entrar a formar parte de la plantilla, pero no hay que tirar la toalla.

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Existe la creencia generalizada de que los grandes talentos deben trabajar siempre en las grandes empresas, puesto que el trabajo desarrollado por ellas les permite desplegar todo su talento al contar con más recursos, más medios y, sobre todo, por estar mejor remunerados.

Sin embargo, el hecho de trabajar en una pyme no debe ser visto como un paso atrás o una oportunidad perdida. Antes al contrario, las pequeñas empresas brindan a sus empleados un abanico de posibilidades que difícilmente puede ofrecer una gran corporación. Cada vez es más habitual que las personas con talento ingresen en pequeñas empresas y acaben triunfando.

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El factor diferencial de un negocio son sus activos intangibles, es decir, el conocimiento que existe en la organización y que permite crear ventajas diferenciales respecto a la competencia.

¿Cuáles son los activos intangibles?, estos pueden ser desde patentes, al conocimiento de los trabajadores, el liderazgo, los sistemas de gestión de la información, los procesos de trabajo,etc.

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Google es un servicio que se ha vuelto imprescindible para todo el mundo. Lo utilizamos para todo, tanto a nivel particular como para empresas. Y los de Montain View siguen experimentando para que su negocio de búsquedas crezca. Por eso han lanzado un servicio para encontrar profesionales en el buscador como fontaneros, electricistas, etc.

Estos resultados de búsqueda aparecerán cuando el usuario introduzca algún término cómo reparación de cerradura, baño atascado, etc. donde aparecerán una serie de profesionales que nos podrían ayudar con esta cuestión y, por supuesto, que se han dado de alta en este servicio, que de momento está en fase de pruebas sólo en Estados Unidos en la ciudad de San Francisco.

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El 100% de estas empresas en España afirma estar satisfecha con su Consejo de Administración. Esta es una de las conclusiones del último informe sobre empresa familiar Staying power: how do family businesses create lasting success? (PDF) , elaborado por EY y la Universidad americana de Kennesaw State.

Los directivos de las compañías familiares españolas son los que obtienen mejores calificaciones por su gestión entre los países de Europa occidental, según concluye el informe.

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Cualquier negocio se desarrolla en un entorno competitivo y esto es sinónimo de riesgo y, cómo no, de la necesidad de tener que asumir y gestionar el cambio.

A los factores del ambiente externo hay que sumar los que provienen de la propia organización y que pueden resultar más perjudiciales que los que provienen del mercado en el que competimos.

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Cuando se inicia o acomete algo nuevo hay una incertidumbre subyacente acerca de cuál será el resultado que se logrará en dicha aventura.

Sin embargo, una cosa es incertidumbre y otra muy distinta, el miedo y la desconfianza. Estos son los peores enemigos de un emprendedor y con ellas, mejor no iniciar en el emprendimiento.

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Según una reciente encuesta llevada a cabo en Estado Unidos, el correo electrónico sigue aumentando su uso en las empresas y no tiene previsiones de disminuir su volumen al menos en un breve tiempo. A pesar de ser una herramienta pensada para aquellos tiempos donde los equipos se conectaban de forma puntual a Internet, precisamente para enviar los correos parece que sigue siendo muy útil en las empresas.

La encuesta revelaba quizás un uso excesivo del correo electrónico, con más de 6 horas al día por trabajador que utilizaban para gestionar sus mensajes. Lo que más llama la atención es que se perdían más de tres horas en la gestión del correo personal, algo que suponen una merma de productividad muy importante.

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Aprender a administrar nuestro tiempo es una habilidad que hay que adquirir a base de práctica para desarrollar rutinas que nos permitan ser más productivos.

Si no somos capaces de hacerlo nuestro rendimiento laboral y profesional se resentirá pero nuestra vida personal también, sin olvidar, el estrés y malestar que nos producirá.

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Hay una característica sine qua nom para ser emprendedor y es tener la capacidad para asumir riesgos basándonos en nuestra confianza en el éxito de nuestra aventura empresarial.

Sin embargo, hay muchas otros atributos que caracterizan la forma de pensar de los emprendedores que son representativas de quienes son buenos empresarios.

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