Una de las desventajas de trabajar en casa son las continuas interrupciones. Una de sus ventajas poder conciliar vida personal y laboral. Lo malo es que en verano muchas veces esto implica que si tenemos hijos nos toca quedarnos con ellos en casa, por eso mantener la productividad en verano trabajando en casa se hace todavía más complicado.

Depende mucho del grado de dependencia que tengan los niños, ya que no es lo mismo trabajar en casa con niños de 3 años que con niños de 10. En todo caso tenemos una serie de soluciones que podemos adoptar a la hora de adaptar nuestros horarios de trabajo para lograr ser productivos en casa.

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Agosto un mes donde muchas empresas experimentan una bajada de actividad importante. Se aprovecha para dar vacaciones al personal y de esta manera ajustar la actividad con la necesidad de personal. Pero Agosto también puede ser el mes perfecto para realizar pruebas en la empresa.

Pongamos el caso que no estamos contentos con nuestro software de contabilidad, por ejemplo. Tenemos algunas opciones de las que otras empresas que se dedican a la misma actividad que nosotros y con las que tenemos buenas relaciones nos han hablado bien, pero ¿estamos seguros que es la mejor solución para nosotros?

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No es agradable tener que despedir a alguien en una empresa. Al fin y al cabo se trata de asumir el fracaso en la gestión de la plantilla, más allá de la situación poco agradable de tener que decir a alguien que recoja sus cosas. Aunque lo cierto es que en alguna ocasión me he encontrado con algún responsable de recursos humanos con el tacto suficiente como para saber tratar a cada empleado de forma

Pero también hay que considerar otros factores, que muchas veces no son tenidos en cuenta, como los empleados que se marchan a otras empresas, que también influyen en el índice de rotación de las plantillas. Y esto aumenta el gasto de personal, ya que el periodo de adaptación supone que tenemos un trabajador menos productivo en plantilla.

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¿Quién no ha visto las imágenes de las oficinas de Google, Facebook o Candy Crash?. Todas ellas tienen algo en común, parecen espacios lúdicos más que oficinas al uso.

Estas organizaciones implantan espacios de trabajo abiertos, funcionales e, incluso, divertidos para motivar a sus empleados e incremetear su productividad.

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El éxito de un negocio es directamente proporcinal al grado de compromiso de sus miembros con la consecución de los objetivos establecidos.

La persona responsable de asumir el liderazgo debe saber si la toma de decisiones que adopta son las adecuadas para el negocio.

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Esta semana Sage ha realizado la presentación de sus principales novedades y su estrategia de negocio enfocada en la Pyme en el Sage Summit celebrado en Nueva Orleans. En este marco Antonio Ortiz, director de estrategia online de WeblogsSL, junto con otros medios ha tenido la oportunidad de realizar diversas preguntas sobre el futuro de la pymes, el cloud y la tecnología a Santiago Solanas, CMO de Sage que ahora queremos compartir con vosotros.

Dentro de las novedades más destacadas presentadas en el Sage Summit podemos citar la llegada de Sage X3 cloud, anteriormente Sage ERP X3, un software de gestión que incorpora las últimas novedades en tecnología en el mundo del cloud a la pyme y flexibiliza su instalación en nube pública, privada o en su propia infraestructura de empresa. Totalmente adaptada a la navegación móvil y los nuevos dispositivos que utilizan las empresas. Pero también hemos hablado de las diferencias entre las pymes de Estados Unidos y España, la puesta en valor de la pyme o su visión sobre la adopción de la tecnología.

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Hoy en día tenemos tantos focos de distracción que, poder estar concentrado en lo que hacemos, es casi un milagro.

En esta situación tiene mucho que ver las tecnologías de la información, la Web, el email, los chats, el Whatsapp, Twitter, Facebook, etc., absorven nuestra atención y llega a producirnos, incluso ansiedad.

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El ambiente laboral es definitivo para impulsar a un trabajador a dar lo mejor de sí y maximizar su productividad.

Para conseguirlo hay que aplicar unas claves que conseguirán que tu equipo de trabajo incremente su competitividad y su productividad mejore.

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Magnet

Ha salido en las noticias, en los informativos, en la radio... pero casi siempre de pasada. La bolsa China está cayendo con fuerza. Y aunque no se le está dando mucha importancia, principalmente porque todo empezó simultáneamente a la crisis griega en la que estábamos focalizados, deberíamos prestarle atención.

Han pasado ya unas semanas y el problema sigue ahí. La bolsa china ha pegado un buen petardazo y las causas son múltiples, los problemas que origina son variados e importantes y las soluciones complicadas. Y sí, debería importarnos porque nos puede afectar.

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Cada puesto de trabajo tiene asociadas unas tareas y unas responsabilidades, sin embargo, las necesidades y la escasez de recursos obligan a que se tengan que asumir responsabilidades que no nos corresponden y realizar tareas que tampoco.

El problema esencial no reside en esas tareas y responsabilidades que no nos corresponden y realizamos, sino en el hecho de que, casi siempre, no sabemos priorizarlas.

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Muchas empresas no planifican los cambios informáticos en sus equipos y simplemente sustituyen cuando tienen una avería o un problema. En estos casos muchas pueden verse en la tesitura de adquirir equipos con Windows 7, de los pocos que quedan ya a la venta, ya que para la mayoría Windows 8 no es una opción. Pero, ¿merece la pena todavía adquirir equipos con Windows 7 en la empresa?

Lo cierto es que con Windows 10 que saldrá a la venta ya mañana quedan pocas oportunidades de adquirir equipos con este sistema. El principal motivo que tienen las empresas para utilizar este sistema es unificar la plataforma, para que todos los equipos trabajen bajo el mismo sistema operativo, lo que al final ayuda a ser más productivos y ahorrar costes de soporte.

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La principal virtud que atesoran las personas de éxito es que son responsables de sus actos y asumen sus consecuencias, lo que no es demasiado habitual.

Cuando las cosas no funciona no buscan consuelo en la queja ni en las circunstancias ni, por supuesto, se escabullen para no asumir las consecuencias de las decisiones que toman.

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