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Estrategia

Seguimos la anterior entrada en la que hacíamos referencia a los elementos que no debemos perder de vista para asegurar un crecimiento correcto de nuestra organización. Definir responsabilidades, crear una cultura...todo ayuda para que la empresa se fortalezca y adquiera dimensión.

Desarrollo de Herramientas internas

Cuando la empresa es pequeña, una gran cantidad de tareas se realiza de forma manual, ya que no vale la pena construir una herramienta personalizada o comprar un producto al...

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Atacar un mercado controlado, en buena parte, por la competencia. Su presencia está muy extendida. Llega el dilema: tratar de hacerlo de manera independiente o se acaba firmando la paz con esa compañía para tratar de introducirse allí. La segunda opción es la elegida por uno de los gigantes del comercio electrónico.

Los costes para tratar de reconquistar territorio controlado por la competencia...

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Cuando uno emprende cree que tener una idea de negocio es tener un negocio, cuando no es así, una idea es una hipotética oportunidad de negocio.

Para que una idea pueda llegar a fructificar en un negocio es necesario desarrollar un modelo de negocio que no es otra cosas que el esquema que sirve para definir el futuro negocio y qué se espera de él.

El concepto SMART surge como la respuesta a la...

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"Renovarse o morir... o abrir", me dijo una persona que desde hace pocos meses se había hecho con un local que llevaba décadas presente en la ciudad. ¿Por qué el anterior dueño había tenido que echar la persiana y estas dos chicas llenaban su negocio cada fin de semana?

Observación. La observación en los negocios conlleva la mitad del éxito. ¿Por qué abrir una panadería en un barrio donde ya...

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Comenzar un negocio es muy parecido a convertirse en padre. No sólo tenemos que estar preparados anímica y económicamente, tenemos que estar comprometidos con poder atender sus necesidades hasta que sea lo suficientemente maduro como para caminar por su cuenta, así que esta decisión debe ser tomada desde la reflexión y la responsabilidad de que el recorrido será duro.

He aquí varias preguntas que...

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Por regla general la manera más común de administrar un negocio es de una forma lineal, es decir, estableciendo metas operativas en base a los resultados de los años precedentes.

Actualmente, los ciclos se están acortando y los factores externos tienen tanta o más influencia que los factores internos. Este hecho hace más difícil poder gestionar en base a datos históricos.

La mayoría de los...

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Una startup no siempre puede financiarse a través de los recursos propios (bootstrapping). Ese es el escenario ideal: autofinanciarse a través de las ventas del producto, reinvirtiendo todo lo lo ganado para crecer. Sin embargo, hay casos en los que se antoja complicado. Y llega la pregunta, ¿cómo abordarlo? Ryan Holmes, fundador de la startup Hootsuite, explica en su blog algunas claves tras...

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Hay personas que nacen con un "gen servicio" que les facilita la conexión con sus clientes, cuidan y miman todos los detalles hasta el punto de levar más allá la relación y construir un vínculo casi emocional con sus clientes que redunda en que las posibilidades de abandono se vean minoradas.

El cuidado y la gestión de clientes lo hacen las pequeñas cosas ,una pequeña atención a sus necesidades y...

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Que Google, Apple o Amazon compre tu empresa. Suele dibujarse como una de las grandes metas de los emprendedores que inician un proyecto. Sin embargo, que un 'gigante' como ellos te señale con el dedo y desembolse la cantidad negociada también tiene sus riesgos . El principal es que tu firma, en la que te dejaste la piel durante años, desaparezca en unos años. Es lo que le ocurrió a la española...

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Las exigencias de información de usuarios externos a nuestra empresa son cada vez mayores. Nuestros accionistas o partícipes, además de los acreedores e incluso las Administraciones Públicas quieren saber cuál es (y será) la evolución de la empresa en el futuro para tomar las decisiones oportunas.

Tan importante o más que la información suministrada a los usuarios externos es la forma en la que...

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