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Estrategia

Uno de los mayores problemas a los que toda empresa debe enfrentarse es el absentismo laboral, definido como toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de todos los deberes propios del mismo. Entre permisos retribuidos, como las vacaciones, ausencias por enfermedad, ausencias justificadas o ausencias no retribuidas, entre otras, la empresa tiene que asumir una serie de gastos de personal que no producen ningún valor añadido y que pueden acabar ocasionando pérdidas.

Para gestionar...

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Cuando se realiza la fusión o adquisición de una compañía por otra, normalmente la plantilla ha de reestructurarse con el objetivo de adaptar el número y el perfil de los empleados a las necesidades de la nueva empresa creada.

No se trata de una tarea sencilla y, en la mayor parte de ocasiones, implica el despido de una parte del personal, por lo que este proceso puede llegar a ser traumático y ...

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Seguimos la anterior entrada en la que hacíamos referencia a los elementos que no debemos perder de vista para asegurar un crecimiento correcto de nuestra organización. Definir responsabilidades, crear una cultura...todo ayuda para que la empresa se fortalezca y adquiera dimensión.

Desarrollo de Herramientas internas

Cuando la empresa es pequeña, una gran cantidad de tareas se realiza de forma...

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Atacar un mercado controlado, en buena parte, por la competencia. Su presencia está muy extendida. Llega el dilema: tratar de hacerlo de manera independiente o se acaba firmando la paz con esa compañía para tratar de introducirse allí. La segunda opción es la elegida por uno de los gigantes del comercio electrónico.

Los costes para tratar de reconquistar territorio controlado por la competencia...

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Cuando uno emprende cree que tener una idea de negocio es tener un negocio, cuando no es así, una idea es una hipotética oportunidad de negocio.

Para que una idea pueda llegar a fructificar en un negocio es necesario desarrollar un modelo de negocio que no es otra cosas que el esquema que sirve para definir el futuro negocio y qué se espera de él.

El concepto SMART surge como la respuesta a la...

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"Renovarse o morir... o abrir", me dijo una persona que desde hace pocos meses se había hecho con un local que llevaba décadas presente en la ciudad. ¿Por qué el anterior dueño había tenido que echar la persiana y estas dos chicas llenaban su negocio cada fin de semana?

Observación. La observación en los negocios conlleva la mitad del éxito. ¿Por qué abrir una panadería en un barrio donde ya...

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Comenzar un negocio es muy parecido a convertirse en padre. No sólo tenemos que estar preparados anímica y económicamente, tenemos que estar comprometidos con poder atender sus necesidades hasta que sea lo suficientemente maduro como para caminar por su cuenta, así que esta decisión debe ser tomada desde la reflexión y la responsabilidad de que el recorrido será duro.

He aquí varias preguntas que...

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Por regla general la manera más común de administrar un negocio es de una forma lineal, es decir, estableciendo metas operativas en base a los resultados de los años precedentes.

Actualmente, los ciclos se están acortando y los factores externos tienen tanta o más influencia que los factores internos. Este hecho hace más difícil poder gestionar en base a datos históricos.

La mayoría de los...

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Una startup no siempre puede financiarse a través de los recursos propios (bootstrapping). Ese es el escenario ideal: autofinanciarse a través de las ventas del producto, reinvirtiendo todo lo lo ganado para crecer. Sin embargo, hay casos en los que se antoja complicado. Y llega la pregunta, ¿cómo abordarlo? Ryan Holmes, fundador de la startup Hootsuite, explica en su blog algunas claves tras...

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Hay personas que nacen con un "gen servicio" que les facilita la conexión con sus clientes, cuidan y miman todos los detalles hasta el punto de levar más allá la relación y construir un vínculo casi emocional con sus clientes que redunda en que las posibilidades de abandono se vean minoradas.

El cuidado y la gestión de clientes lo hacen las pequeñas cosas ,una pequeña atención a sus necesidades y...

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