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La formación digital en las pymes, la asignatura pendiente

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La formación digital en las pymes, la asignatura pendiente

Todos tenemos un móvil. Muchos un pc o portátil, ¿pero sabemos hacer algo más con esas herramientas además de utilizarlas como una herramienta para el ocio?

En el trabajo sucede lo mismo. Se da por sentado que la formación digital existe en las pymes pero no es así. De hecho, hace unos meses UGT anunció que las empresas españolas continúan sin adaptarse a la nueva realidad digital, especialmente las de menos de 10 trabajadores.

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Estancarse en la empresa, uno de los principales motivos para cambiar de trabajo

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Estancarse en la empresa, uno de los principales motivos para cambiar de trabajo

Cuando entramos a trabajar en una empresa pasamos por diferentes fases. La primera sería la de formación. Después a una de plena productividad, pero poco a poco si nos mantenemos en el mismo puesto se puede producir cierta apatía. Si a esto le sumamos falta de formación digital o adquisición de nuevas competencias provocan la sensación de encontrarse estancado. Y este es uno de los principales motivos para cambiar de trabajo entre los profesionales.

Según un reciente estudio de Capgemini y Linkedin realizado a nivel mundial a más de 1.200 empleados y directivos, la mitad de los empleados y hasta el 60% en el caso de los clasificados como "talentos digitales" invierte por su cuenta en formación para mejorar sus capacidades digitales. Esto supone que gasta su tiempo y dinero para mejorar profesionalmente. Y si en su empresa no ven posibilidades de mejorar o formarse no tardarán mucho en cambiar de aires.

Para las empresas españolas supone un problema, ya que un 48% considera que la brecha digital, la diferencia entre oferta y demanda de profesionales con competencias digitales, está creciendo y frena sus planes de transformación. Además casi un 59% cree que ha su organización ha perdido oportunidades competitivas debido a esta brecha. Sin embargo hacen muy poco para tratar de reducir dicha brecha.

Lo malo es que si un empleado se encuentra estancado comienza a hacerse preguntas:

  • Si mañana pierdo el empleo, ¿se han quedado mis conocimientos obsoletos?
  • Lo que he aprendido en esta empresa, ¿es aplicable fuera de ella?
  • ¿Puedo conseguir trabajo en otro lugar si mis competencia digitales no mejoran?

Todo esto supone un problema a la hora de mantener el entusiasmo y el compromiso con la propia empresa. Es muy complicado que aquí una organización decida invertir y apostar por la formación de sus empleados, que ponga tiempo y recursos para mejorar sus capacidades, incluso aunque vaya en su propio beneficio. Se considera que si luego acaba por marcharse no se recuperará dicha inversión.

Y esto crea un círculo vicioso. El empleado que adquiere dichos conocimientos por su cuenta cree que tiene más oportunidades de mejorar condiciones y salario en otras empresas. Si esto no se rompe, al final las empresas están perdiendo talento o lo que es peor, traspasándolo a la competencia.

En Pymes y Autónomos | Seis competencias necesarias en los trabajadores para avanzar en la transformación digital

Imagen | Tranmautritam

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Más de la mitad de las empresas ya están notando que la transformación digital está dando sus frutos

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Más de la mitad de las empresas ya están notando que la transformación digital está dando sus frutos

La transformación digital es una nedesidad en todas las empresas, y las pymes no se iban a quedar atrás. El necesario cambio hacia un modelo basado en en las nuevas tecnologías es imparable, y cabe esperar que en los próximos años se consolide aún más.

Pero, ¿se han sabido adaptar las nuevas empresas a los cambios que nos trae este nuevo modelo? Pues, por el momento, parece que sí. Y es que, según el último informe PACT (Personas, Acciones, Colaboración y Tecnología), elaborado por Fujitsu, más del 50% de las empresas están viendo ya resultados en sus proyectos de transformación digital.

Para ello, el informe analiza, empresas de todos los tamaños en todo el territorio nacional y también a nivel global. Casi la mitad de las mismas señala que ya ve resultados en sus proyectos y que el cliente, en un 68,2% de los casos, es el factor de mayor influencia en su estrategia, por delante de competidores, nuevos actores de su sector, ‘partners’, consultoras, etc.

Sin embargo, un 36% reconoce haber cancelado un proyecto de transformación digital en los dos últimos años con un coste cercano al medio millón de euros. Asimismo, es importante destacar que afirman que hay un 10% de los proyectos programados que están sin ejecutar.

Se trata del tercer informe que realiza la empresa japonesa, un auténtico referente en el sector de las TIC, pone de manifiesto la necesidad de poner en marcha una visión y estrategia digital, pues ahora mismo no basta solo con elegir la tecnología adecuada.

Para ello, analiza cuatro elementos clave sobre los que hay que poner el foco: las personas como factor decisivo que contribuye al éxito de la transformación digital; las acciones encaminadas a disponer de los procesos y actitudes correctas; la colaboración y la co-creación para implementar medidas para lograrlo, y la tecnología como la herramienta que cambiará radicalmente los negocios.

En Pymes y Autónomos | Seis competencias necesarias en los trabajadores para avanzar en la transformación digital

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Se aprueban 10 millones para impulsar la transfomación digital de las pymes

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Se aprueban 10 millones para impulsar la transfomación digital de las pymes

El Ministerio de Agenda Digital ha aprobado la puesta en marcha de dos proyectos dotados con 10 millones de euros con el objetivo de impulsar la transformación digital de las pymes. Este es uno de los objetivos prioritarios como una forma de mejorar la competitividad de la empresa española.

El programa Asesores Digitales busca impulsar la transformación digital a través de un asesoramiento individualizado, estudiando caso por caso las solicitudes de las empresas que lo soliciten. Se trata de hacer un traje a medida para la digitalización de cada empresa, que no necesariamente tiene que ser igual que el de su competencia. La misma receta no sirve para todos.

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Cada día más papeles en la mesa, el fracaso de muchas empresas en su transformación digital

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Cada día más papeles en la mesa, el fracaso de muchas empresas en su transformación digital

La transformación digital de la empresa parece un objetivo a corto o medio plazo para muchas de las organizaciones. Otras ya han comenzado, pero quizás no con los resultados que pensaban. Y es que en muchas empresas cada vez hay más papeles en la mesa, ese el fracaso de su transformación digital.

Muchas piensan que llevan años digitalizadas, al fin y al cabo trabajan con ordenadores. Están informatizadas pero no digitalizadas, ya que esto supone aprovechar el desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación. El acceso de banda ancha, movilidad, trabajo desde cualquier tipo de dispositivo, más facilidad de comunicación con clientes y otras empresas, etc.

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La importancia de las competencias digitales

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La importancia de las competencias digitales

El informe La gestión del Talento Digital elaborado por Ray Human Capital, analiza la preparación de las empresas de España y Portugal ante la necesaria adaptación al nuevo entorno de negocios digital.

El 78% de las empresas encuestadas considera que están preparadas para acometer una transformación digital del negocio. Y sin embargo, a pesar de estos datos, aproximadamente un 60% de las empresas sabe qué perfiles necesitan, pero no dónde encontrarlo.

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Rumanía se convierte en la cuna de las empresas de Tecnologías de la Información (TIC)

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Rumanía se convierte en la cuna de las empresas de Tecnologías de la Información (TIC)

El sector de las Tecnologías de la Información (TIC) es un conjunto de actividades económicas que ha tomado un gran impulso en las últimas décadas, cosechando grandes cotas de crecimiento, y acaparando el apoyo de gurús de los negocios y economistas, al concentrar las mejores perspectivas a futuro. De manera que han surgido y están surgiendo muchas empresas que basan su lucro económico en este tipo de actividades.

Tradicionalmente, las empresas más potentes en el sector han sido las economías más tecnificadas o industrializadas, y a día de hoy así sigue siendo, pero algo está comenzando a cambiar, ya que los países en los que están registrando unas mayores cotas de crecimiento son ahora algunos de los países en vías de industrialización, en definitiva, de los que peores calificaciones obtienen en las encuestas comparativas, como es el caso de Rumanía.

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Metamorfosis, no desintegración

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Metamorfosis, no desintegración

Hace pocos días miraba unas estanterías que tengo en mi domicilio y encontré unos objetos extraños, casi desconocidos, difícil de recordar para que los utilizaba: eran unas curiosas cajas de plástico con papeles de colores, en las que dentro se encontraba como un disco plateado con algunos dibujos y letras, y curiosamente si los ponías en una polvorienta máquina, antaño llamada equipo de música hacían sonar precisamente eso, ¡música!, eran unos CD.

Evidentemente esta exposición realizada en tono irónico me sirve para hablar ya no solo de como cambian los tiempos y en la necesidad de reinventarnos con ellos, adaptándonos (o creando) las nuevas realidades, pues está exposición especialmente me sirve para exponer una cosa: no cambian los fondos, cambian las formas. Mejor dicho la música, como los sectores, los profesionales o las empresas no desaparecen, se transforman.

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