RSS control

Dentro de las necesidades que tienen muchas empresas para trabajar una de las más importantes es el servidor. Se trata de un equipo que nos dará el control de los datos centralizados, las aplicaciones que utilizamos y el control de acceso necesario para diferentes usuarios. Esto exige un hardware dedicado así como el mantenimiento y administración del mismo. La otra opción es buscar un servidor virtual y en la nube, una opción cada vez más real para la pyme.

Se trata de un servidor al que accedemos de forma remota y que tendrá instalado lo mismo que tendríamos en nuestro servidor local. La ventaja de este modelo es que no hay costes iniciales de hardware y que es escalable, es decir, se contratan los recursos a medida que se necesitan. Se puede añadir más núcleos de procesador o más memoria RAM si tenemos un momento de acumulación de trabajo y se han contratado más empleados o si es necesario instalar una nueva aplicación.

Tener objetivos y metas para lograrlos es una cosa realmente buena. Sin embargo, cada vez más, se tiende a revisar en exceso su cumplimiento.

En nuestra vida cotidiana podemos encontrar numerosos ejemplos que nos obsesiona monitorizar, tal es el caso del tracker de fitness como es el caso de Fitbit o de tiempo como Toggl.

Estás atrapado en el tráfico. Te vas a perder tu vuelo, y la reunión te la han cambiado al otro lado de la ciudad.

Tu presentación está mal ejecutada y vas a perder a tu cliente y, con él, tus opciones de promoción o quizás algo mucho peor.

Hay un refrán que dice que "no es más rico quien más gana, sino quien menos gasta". El comienzo de la actividad de un negocio conlleva una serie de gastos con los que hay que contar de manera ineludible.

Evidentemente, no se pueden evitar pero sí hay formas de reducirlos. Si consigues que tu negocio sea eficaz y siga creciendo con un presupuesto reducido, las garantías de éxito incrementarán exponencialmente.

Las empresas sufren una fuga de datos importante por parte de sus usuarios, ya sean empleados que cambian de empresa, directivos o socios que rompen relaciones. El control de los datos siempre está en disputa, ya que al fin y al cabo implica quién se queda con un cliente y la facturación que esto supone. Por eso es básico implantar una trazabilidad documental para poder controlar la fuga de datos.

Se trata de saber en todo momento quién ha modificado un documento y cuando lo ha hecho, pero también la capacidad para copiar o descargar la información a dispositivos externos que permitan su salida fuera del control de la empresa. Esta es la única forma de frenar la copia de la base de datos de clientes de nuestra empresa.

A veces utilizamos dispositivos personales en el ámbito de la empresa. No hablo ya de un fenómeno como el BYOD, donde se supone que se han establecido determinadas reglas y una compensación justa aceptada por ambas partes. Más bien del uso esporádico de un terminal móvil personal avanzado en lugar de un teléfono corporativo más sencillo que puede dar lugar a que la empresa ejerza cierto control a través del smartphone personal.

Al facilitar dicho número personal a la empresa muchas veces tienen acceso a datos de nuestra localización, cuándo nos hemos conectado por última vez o qué hacemos en horario de fuera del trabajo. Los datos que compartimos y que son fáciles de obtener pueden dar muchas pistas de lo que hacemos fuera del horario laboral.

UPS pretende revolucionar, mejorar sus procesos y rutas de entrega con la ayuda de un algoritmo en el que lleva años trabajando. Se trata de Orion, un programa que llevan desarrollando hace varios años. En las rutas que por el momento gestiona dicho algoritmo, han conseguido un ahorro entre 11 y 14 km por ruta. La cuestión es ¿a quién te quejas si tu jefe es un algoritmo?

Para que el programa sea eficiente hay que seguir las instrucciones al pie de la letra. Y esto no siempre es fácil de aceptar por los conductores de los vehículos. Por un lado, implica un control ferreo de las rutas que realizamos. Por otro, si al final se logra ser más eficientes, todos salen ganando ya que acaban trabajando menos tiempo.

Los Indicadores Clave de Desempeño (KPI, del inglés Key Performance Indicators) son medidas que reflejan el desempeño y el progreso de un negocio.

Uno de los beneficios más valiosos de llevar una tienda online es la capacidad de medir eficazmente los KPIs y más tarde utilizar estos datos para mejorar su negocio online.

Ser emprendedor o autónomo puede contemplarse desde una perspectiva idealizada como el salto hacia la libertad y de poder organizarse libremente, en cierto modo es así.

Sin embargo tiene una contrapartida bastante exigente la preoupación por llegar a fin de mes, lo que exige llevar las cuentas al día, revisar gastos y buscar constantemente nuevos clientes.

Hace ya una década que desempeñe mis funciones como controller, por aquel entonces esta figura empezaba empezaba a perfilarse en muchas empresas este puesto y cada vez cobra mayor importancia. Recuerdo que las tareas que realizaba, eran: control de productividad, elaboración de los presupuestos, unificación del plan contable de las diferentes empresas del grupo, implantación del programa de reporting a la dirección, reporting a las marcas de automoción, cierres contables, etc.