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Búsqueda de empleo, más de una década de cambios

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Que Internet nos facilita la vida en muchos ámbitos y que ha transformado la realidad en muchas actividades, mecanismos y procesos es una realidad indiscutible, y en uno donde la aparición de Internet dio un vuelco absoluto a la realidad fue en la selección de personal, y es a lo que hoy quiero dedicar este artículo.

Desde pequeño me acostumbré y me enseñaron a través de la empresa familiar que si deseaba contratar a personal la mejor forma era insertar un anuncio en las paginas de clasificados de los periódicos de los domingos (bien, concretamente de donde yo soy me aconsejaban un diario en concreto) y dedicar los lunes y martes a organizar las visitas de los candidatos, para a ser posible entre miércoles y viernes tener como mínimo la primera tanda de entrevistas completada, pero la aparición de Internet y el auge de los portales de empleo online transformaron esa realidad, ¿cómo?, veámoslo.

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Selección de personal a gusto del que paga

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Lupa

Hay una cosa que siempre me ha hecho gracia y es el empeño en decir que cuando una empresa hace selección de personal para cubrir determinada vacante o vacantes debe seleccionar a quien reúna las mejores capacitaciones para el puesto a cubrir y que está mal visto si anteponemos a esa valúa profesional otros factores como la preferencia personal que podamos tener, la nacionalidad, el género o cualquier otro factor de la persona, a eso le llaman discriminación y yo le llamo libertad de elección.

Evidentemente en la empresa privada lo que digo no es un suceso habitual (aunque se han dado casos de gente que denuncia supuesta discriminación), pues el empresario o su delegado de selección de personal selecciona a quien les apetece y muy pocas veces se demuestra o se puede demostrar que a una persona se la selecciona o no por determinados motivos y es evidentemente en este tipo de empresas, las privadas, donde defiendo el interés de contratar a quien les venga en gana a los empresarios sin dar cuentas ni ser estigmatizados por nadie.

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Ejercer el poder con liderazgo

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Hace unos días llamó mi atención la noticia de que el primer ministro de Japón había dimitido porque, entre otras razones, “ya no contaba con la confianza de la gente”. Que hoy por hoy un político, con independencia del país, actúe con ética, responsabilidad y prudencia es un hecho realmente noticiable.

Este hecho me recordó la importancia de determinados conceptos que a menudo se olvidan tanto en la política como en el mundo empresarial y que al final acaba por socavar la propia capacidad de quien asume una responsabilidad. Estos conceptos son los de poder, autoridad y liderazgo y aprender a distinguirlos es una labor indispensable para cualquier empresario o directivo.

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La web no sustituye al papel

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El uso de las nuevas tecnologías en la empresa puede suponer un avance también en las relaciones laborales. Sin embargo, la obligación con los trabajadores es sobre cosas concretas y no puede haber cambios sin acuerdo previo.

Según una sentencia de la Audiencia Nacional, es irrelevante que la empresa haya instalado un Portal del Empleado, desde el que se puede acceder al texto del convenio, si durante años les ha entregado un ejemplar del mismo en formato libro, tras la firma de cada uno de ellos, pues se considera que es una razón más beneficiosa de carácter voluntario, lo que constituye una obligación positiva.

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Mentir en el curriculum: delito de estafa en el Reino Unido

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En el Reino Unido, un juez ha condenado a seis meses de prisión a una trabajadora que mintió en su curriculum vitae. Después de un año trabajando en la empresa, la trabajadora confesó que habia maquillado en exceso sus méritos laborales falsificando la titulación requerida para el puesto y después de la denuncia, el juzgado ha decidido condenarla por estafa.

Curiosa sentencia cuanto menos, dado que equiparar a estafa el desempeño de un trabajo, siempre y cuando no se haya demostrado negligencia en el desempeño, es excesivo a todas luces. En el caso español, si hubiera que condenar por estafadores a todos los trabajadores que han maquillado o exagerado su curriculum, las cárceles estarían llenas.

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Seniority, una resistencia que superar

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seniority El pasado martes el director de Relaciones Laborales de la CEOE, José de la Cavada, realizó unas declaraciones en los pasillos del Congreso de los Diputados, tras intervenir en la comisión de Trabajo del Congreso, en las que proponía una modalidad de contrato de inserción para jóvenes sin derechos laborales,

una duración de entre seis meses y un año, sin protección por desempleo y con cuotas empresariales cero.

El resultado final fue que ante las críticas generalizadas que hubo el presidente de la CEOE, Díaz Ferrán, acabó haciendo unas declaraciones manifestando su oposición a los “contratos basura”. Esta cuestión me ha llamado la atención, no por el acontecimiento de actualidad que supone, si no por la percepción atávica de la juventud, que a día de hoy, sigue habiendo en España.

Hace algunos años, Renault realizó una campaña de publicidad para lo que en aquel entonces era el nuevo Clio y el lema de la campaña era el acrónimo JASP (Jóvenes Aunque Sobradamente Preparados). En aquel momento reflejaba una realidad social, la pléyade infinita de recién licenciados, con idiomas, ofimática,... y mejor preparados de lo que nunca se pudo soñar en España y que no gozaban de la oportunidad profesional que por su preparación académica, a priori, merecían.

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Consigue los empleados adecuados para tu empresa

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Competir con una multinacional no sólo por estar en el mismo mercado y tener que atraer a los mismos consumidores, sino también porque tenemos los mismos recursos. A veces es muy complicado atraer a nuevos trabajadores a nuestro negocio por esta misma razón. No van a cambiar su residencia por estar cerca de ti, no van a dejar un negocio mejor pagado por ti y posiblemente no vayan a rechazar una oferta de una gran compañía por estar a tu lado.

Si a esto le unimos la dificultad de garantizar aumentos de sueldo la batalla contra las grandes empresas por conseguir a buenos empleados parece perdida. Por eso es importante no sólo sentarse y esperar a que los candidatos lleguen sino estar preparados también para ellos. Hay que vender nuestra idea de negocio, nuestras oportunidades, todo. Captar su interés para que ellos mismos vean las ventajas de trabajar con nosotros.

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No retoques la foto del currículum con Photoshop

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retoques fotograficos en el CV
Hoy vamos de anécdotas y por el título ya os podéis imaginar por donde van a ir los tiros. Estuve no hace mucho en un proceso de selección para un puesto de administrativo. Después de un análisis de la experiencia y titulación de los currículums enviados, se seleccionaron cinco personas para realizar una entrevista final y escoger el candidato.

Se miró la edad y sexo más como factor indicativo pero no preponderante, dado que al fin y al cabo, no se requería ningún perfil concreto en este área y quedaron seleccionados finalmente tres hombres y dos mujeres para la entrevista. Curiosamente, 4 de los 5 candidatos finales habían retocado la foto del curriculum hasta límites insospechables y esto no se debe hacer nunca.

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El colmo de la estupidez en RRHH: Despedir por enseñar el pecho

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despido por enseñar el pecho
Una trabajadora ha sido despedida por enseñar el pecho a otras compañeras de trabajo después de someterse a un aumento de senos mediante cirugía estética. Los motivos reales del despido no han trascendido pero la empresa que ha llevado a cabo esta maniobra realmente inexplicable ha sido el grupo de medios de comunicación Condé Nast, que publica revistas como Vogue.

La estupidez empresarial puede alcanzar límites insospechables y este despido es un claro ejemplo. Esta mujer ha mostrado una parte de su cuerpo de manera privada, dentro de los límites de decoro, recato y doble moral que impregna toda la cultura americana.

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La responsabilidad empresarial en los suicidios de los empleados

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suicidio en empresas
Renault ha sido condenada en Francia como corresponsable por el suicidio de un empleado en el año 2006. Después de una discusión entre el empleado y un superíor, el empleado saltó por la ventana de un 5º piso con el resultado de fallecimiento.

La familia del fallecido, denuncío a Renault por falta de protección de la empresa frente al riesgo de suicidio del empleado y la justicia francesa ha condenado a la empresa al pago de una indemnización simbólica de un euro junto con el pago de la pensión máxima. El caso es que en Francia, varias empresas están en el punto de mira por el suicidio entre su plantilla, como ocurre con France Telecom y el alto número de trabajadores que se han suicidado. Y en nuestras empresas ¿ocurre esto?

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