feed

Vocación de empresa

Cuando uno quiere emprender siempre se plantea si es el momento adecuado, o más bien, correcto para hacerlo, sin sber muy bien cuál es la respuesta correcta.

Realmente el mejor indicador para saber que es tu momento quien te lo indica es tu propio organismo, o más bien, tu psique te guiará a saber si, efectivamente, es el momento para llevar a efecto tu propósito de ser emprendedor.

Aún así hay determinadas señales que nos llevan a determinar que efectivamente es el momento para inciar nuestra...

Leer más »

Conseguir que seamos más productivos en el trabajo pasa por cambiar hábitos adquiridos y romper barreras sociales y, de este modo, lograremos una mayor eficiencia de las empresas y, por tanto, de sus ejecutivos y de sus trabajadores. Es necesario que los sistemas de trabajo evolucionen hacia unos objetivos de mayor productividad y calidad.

La fórmula para conseguirlo pasa por aplicar estrategias...

Leer más »

En ciudades donde la crisis azota más que en otras, abrir un negocio es un desafío. Casi una proeza. Cuando caminas por algunas calles parece que los carteles "Se vende" o "Se alquila" es lo que queda de lo que un día fue una zona comercial.

Sin embargo, no sé si denominarlos valientes, o personas que se preocuparon de elaborar una estrategia, permanecen abiertos. ¿El secreto? Sin dejar de ser...

Leer más »

Está pensando en lanzar su idea de negocio, en apostar por emprender y tiembla ante la situación de enfrentarse al abismo de saber si es el momento adecuado, si las condiciones son las propicias para la aventura. Si necesita algunos argumentos que refuercen su idea aquí va a encontrar algunos que reflejan que la ocasión es adecuada para dar el salto.

La iniciativa empresarial ha estado en horas...

Leer más »

Uno puede ser brillante en su profesión. Ser un apasionado y experto en su campo. Pero ninguna de esas cualidades sirve si no somos capaces de vender nuestro talento. Vender dicho desde el tono menos peyorativo.

Todos conocemos a ese amigo que es un genio diseñando, programando o en otras facetas. ¿Cuál es su freno para que los demás conozcan su destreza? Él. Tanto en el terreno personal, como en...

Leer más »

Si se intenta identificar las diferencias entre metas y objetivos, hay quienes consideran que el objetivo es algo que se alcanza a través del cumplimiento de las metas y otros que lo cosideran al contrario, los objetivos son los escalones que conducen a la meta.

Como, dependiendo de la fuente se encontrará una u otra interpretación, es, por tanto necesario, escoger una de las opciones. Por mi...

Leer más »

Sucede en muchas localidades, sobre todo en barrios. El comentario habitual es: "Aquí han abierto y cerrado tres negocios en menos de un año". ¿Mala suerte? ¿La crisis? ¿Falta de planificación y una buena estrategia empresarial?

Tal vez todas esas razones o quizás les faltó comprender que un local sea del tipo que sea, es algo más que un lugar donde se ofrece un producto o servicio. Son personas...

Leer más »

A priori, parece que la adaptación al cambio puede estar reñida con tener fuertes covicciones ya que la primera transmite un componente dinámico en la toma de decisiones, mientras que el otro, puede transmitir inmovilismo.

Aunque esta dualidad, a priori, pueda llegar a parecer incoherente, realmente no lo es y, de hecho, tener la capacidad de saber combinarlas transmite confianza al equipo al...

Leer más »

En muchas ocasiones, de hecho, más de las que debería ser, ocurre que somos incapaces de entender a nuestro jefe. Esta situación es perjudicial para nosotros porque nos afecta a nuestro ánimo pero al final puede acabar por influir en el rendimiento de la propia empresa.

Cuando se tiene que hacer frente a una situación incómoda e incluso infructuosa como esta lo mejor no es esperar que se...

Leer más »

El proceso de reclutamiento no siempre se le da toda la relevencia que se le debe y esta circunstancia se agrava cuanto más pequeña es la organización en cuestión.

Por eso es importante ir estableciendo unas rutinas que nos permitan controlar nuestro desempeño en los procesos de reclutamiento de tal modo que nos permita profesionalizar esta área de la gestión de los recursos humanos.

Por tanto,...

Leer más »

Sigue a