Reflexiones

El pasado martes el director de Relaciones Laborales de la CEOE, José de la Cavada, realizó unas declaraciones en los pasillos del Congreso de los Diputados, tras intervenir en la comisión de Trabajo del Congreso, en las que proponía una modalidad de contrato de inserción para jóvenes sin derechos laborales,

una duración de entre seis meses y un año, sin protección por desempleo y con cuotas empresariales cero.

El resultado final fue que ante las críticas generalizadas que hubo el presidente de la CEOE, Díaz Ferrán, acabó haciendo unas declaraciones manifestando su oposición a los “contratos basura”. Esta cuestión me ha llamado la atención, no por el acontecimiento de actualidad que supone, si no por la percepción atávica de la juventud, que a día de hoy, sigue habiendo en España.

Hace algunos años, Renault realizó una campaña de publicidad para lo que en aquel entonces era el nuevo Clio y el lema de la campaña era el acrónimo JASP (Jóvenes Aunque Sobradamente Preparados). En aquel momento reflejaba una realidad social, la pléyade infinita de recién licenciados, con idiomas, ofimática,... y mejor preparados de lo que nunca se pudo soñar en España y que no gozaban de la oportunidad profesional que por su preparación académica, a priori, merecían.

Recuerdo el 11 de noviembre de 2007, dos años y pico, cuando con el análisis de la rebaja del impuesto de sociedades que habia propuesto el ex-ministro Solbes, tildaba de “timo fiscal” las modificaciones propuestas para elevar la tributación en conjunto de IRPF y del impuesto de sociedades.

Ese fue mi primer post como “bloguero”, en este mismo blog que estaba en ciernes para ver la luz. No tenía ni idea de qué era un blog, cómo funcionaba esta red social 2.0 y la evolución que ha generado en este tiempo, terreno al que llegué de la mano de Antonio Ortíz y Weblogs. Hoy, este post que estáis leyendo hace mi post número 1.000 en Pymes y Autónomos y la verdad que hace que te pares a pensar sobre todo lo que he escrito en este tiempo y cómo han evolucionado los contenidos de la mano de mi propia evolución personal. Y también creo que es el momento para presentarme.

Llega un cliente a un establecimiento y elige uno de nuestros productos. Llega el momento de pagar y decide no usar efectivo y hacerlo con una tarjeta. En este instante, el cliente entrega la tarjeta a quien le atiende en el comercio y ¿Qué debería de pasar ahora?

Si nos dejamos llevar por la lógica y el sentido común, lo normal es que la persona que le va a cobrar dispusiera de un TPV en el lugar del cobro. Sin embargo, esto no siempre es así, quedando el cliente expuesto a la picaresca del algún que otro indeseable que se dedique a la copia y recopilación de datos de tarjetas bancarias, con el fin de usarlas fraudulentamente a posteriori. Tranquilos, por suerte esto sucede en pocos casos y no hay que generar alarma, sino pensar en cómo podemos ordenar el proceso de pago con tarjeta en nuestros pequeños negocios para ofrecer una mayor confianza y seguridad a nuestros clientes.

El ritmo de avance tecnológico es frenético, si te paras y no te formas constantemente, te quedas atrás enseguida. Reciclarse o morir. Esto nos pasa en casa (que si la TDT, el reproductor de video de no sé qué,...) y también en la empresa (que si nueva versión del Windows o del Office, el ERP, una nueva máquina,...). Muchas empresas y profesionales acostumbran a gastar una cantidad importante de dinero en nuevo software y herramientas, pero muchas veces las personas que las van a utilizar no aprovechan las nuevas funcionalidades que les ofrecen ¿Por qué?

Si esto te sucede a ti o en tu negocio es porque algo falla. Disponer de herramientas más o menos actualizadas, que nos permitan soportar nuestros procesos de trabajo es algo lógico, no hace falta estar siempre al día con la última versión de todo, pero estaremos de acuerdo en que no es plan trabajar hoy con el Windows 3.11 porque nos estaríamos perdiendo bastantes cosas. Muchas veces pasa que nos olvidamos de las personas que las van a usar ¿Están preparadas? ¿Alguien les explicó el impacto de los cambios de la herramienta en su trabajo? ¿Se les ha preguntado qué cosas echan en falta en sus herramientas?

El mayor problema de la economía española es el desempleo, el nº 1 de las preocupaciones de los españoles es el desempleo, España no saldrá de la crisis hasta que no se vuelva a crear empleo… Todas estas manifestaciones ponen especial énfasis en las cifras del paro, acabamos el 2009 con casi 4 millones de parados y, por supuesto, esta situación es alarmante, sobre todo para los desempleados.

La cuestión es, si la destrucción de empleo es una consecuencia de la crisis, ¿qué hacemos? ¿fomentamos el empleo para salir de la crisis? o ¿creamos un tejido empresarial sólido que posteriormente sea capaz de crear empleo?

El vídeo que acompaña el post es una parodia de ¿humor? sobre la visión que tiene la sociedad sobre muchos empresarios. Este vídeo lo realiza el humorista José Mota, (ex- Cruz y Raya) en su programa de TVE en horario de máxima audiencia.

La verdad que en el fondo me río, porque no hay empresario que sea capaz de plantear este tipo de suspensión de sueldo manteniendo el empleo hasta estos extremos, aunque me ha recordado mucho a un capítulo de Cuéntame en el que el “empresario filofascista” de la serie, planteaba una disyuntiva similar.

Existen empresas en las que los trabajadores están sujetos a diferentes convenios. El origen típico de estos casos suele venir por operaciones de compraventa de negocios, cambios en la política de recursos humanos o ajustes en la actividad de la empresa (por ejemplo, un promotor inmobiliario que se pasa a gestor de proyectos). Al principio, es habitual que no se le dé importancia, pero tarde o temprano, la situación puede volverse en contra del empresario o de los trabajadores.

Si en un equipo de trabajo hay personas con diferentes derechos, por tener diferentes convenios, lo que en realidad hay es un desequilibrio que estará siempre presente, nos guste o no. Que si hay una diferencia en el número de horas máximas a trabajar a lo largo del año, que si unos tienen más o menos días de vacaciones que otros o para asuntos propios,... Sí, ya sé que podemos pensar lo mismo de la remuneración, pero para mi esa es la excepción. Por ejemplo, cómo le explicamos a un trabajador que tiene que ir a currar el día 24 de diciembre, mientras sus compañeros, por estar sujetos a otro convenio, se quedan en casa tan panchos ¿A ti qué te parecería?

Estos días anda circulando un video por internet en el que aparece el famoso comentarista deportivo J.J.Santos bastante cabreado porque le están fallando los medios que la FIFA ha puesto a su disposición para retransmitir los partidos del reciente Mundial de Clubes, que ganó el FC Barcelona. No es la primera vez que le pasa algo similar. Al verlo, me ha recordado al típico momento en el trabajo que a todos nos habrá tocado vivir alguna vez, cuando los medios fallan la impresora, el ordenador o simplemente cuando las cosas no salen como habíamos previsto.

La principal diferencia con J.J. es que nosotros no tenemos una cámara delante, por lo que es bastante difícil que podamos aparecer algún día en Youtube con una escena similar, pero no hay que olvidar que sí tenemos gente alrededor (colaboradores, compañeros de trabajo, superiores, subirdinados,...) y que es muy importante mantener en todo momento las formas y no perder los papeles. Sobre todo, para no acabar perdiendo la razón, si es que la tenemos.

2009 ha sido un año muy duro para las pymes y los autónomos. A falta de los datos estadísticos definitivos que conoceremos recién estrenado el año, se han perdido más de 130.000 autónomos y del orden de 200.000 empresas. Esas cifras son escalofriantes y las perspectivas no son buenas.

Se están poniendo en marcha acciones legislativas por parte del Ejecutivo, con más o menos acierto que el tiempo dirá y confirmará qué es lo que ha funcionado y que no. Pero la pyme, la microempresa y el autónomo corriente y moliente tiene que ser consciente que si alguien consigue la salida efectiva de la crisis van a ser todas las empresas. ¿Por qué camino?