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Utiliza las analíticas para transformar tus recursos humanos

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Utiliza las analíticas para transformar tus recursos humanos

La investigación muestra que muchas empresas no utilizan datos objetivos de talento para tomar decisiones sobre la fuerza de trabajo, aunque puede ayudar a reducir costos, identificar flujos de ingresos, mitigar riesgos y ejecutar estrategias comerciales efectivas.

Sin embargo, muchas veces lo que verdaderamente perseguimos es, simplemente, mejorar las funciones de los recursos humanos para lo que se requiere otro tipo de análisis que nos resulte de utilidad para nuestro propósito.

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No cierres las puertas a los buenos empleados

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No cierres las puertas a los buenos empleados

Los antiguos empleados que salen y luego regresan, los conocidos como empleados "boomerang", son una fuente cada vez más valiosa de talento.

Entre sus principales ventajas destaca que están familiarizados con sus operaciones y cultura de la organización, conocen a muchos de sus empleados y clientes actuales y pueden requerir poca o ninguna capacitación para empezar a hacer contribuciones.

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Tres millones de trabajadores buscan otro empleo en España según Randstad

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Tres millones de trabajadores buscan otro empleo en España según Randstad

Según un estudio llevado a cabo por la empresa de trabajo temporal Randstad son más de tres millones los trabajadores activos que buscan empleo en España, ya sea para mejorar sus condiciones laborales o para tener un segundo empleo. Esta cifra supone un 16% de los trabajadores en activo en nuestro país la tasa más alta en los últimos tres años.

En otros años dicho porcentaje se situaba entre un 10 y un 12% que ha ido subiendo a lo largo de los años hasta situarse en el 16%. La mejora del mercado laboral ha producido un optimismo de los trabajadores a la hora de poder encontrar otro trabajo que mejore su situación. En este sentido serán las empresas las que tengan que pelear más por retener el talento dentro de sus plantillas.

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Estas son las ciudades que mejor retienen el talento en el mundo, y Madrid está entre ellas

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Estas son las ciudades que mejor retienen el talento en el mundo, y Madrid está entre ellas

Madrid se encuentra entre las ciudades que mejor saben atraer y retener el talento a nivel mundial. Así lo acredita, al menos, el cuarto Índice de Competitividad por el Talento Global elaborado por Adecco, la escuela de negocios Insead y el Human Capital Leadership Institute que habitualmente solo tiene en cuenta países y que, en esta edición, incluye también una sección especial sobre varias ciudades del mundo.

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Retener el talento en la pyme, una cuestión de cariño

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Retener el talento en la pyme, una cuestión de cariño

Cuando hablamos de rotación de plantillas en las empresas hay que considerar dos circunstancias. Por un lado los trabajadores que cesan su colaboración de forma voluntaria o aquellos que la empresa no decide continuar. En el primer caso muchas veces la empresa pierde un activo importante y es necesario retener el talento en la pyme, ya que muchas veces es cuestión solamente de cariño.

Hay que tener en cuenta que los trabajadores que se marchan suelen ser los mejores, los más capacitados, ya que son los que tienen más posibilidades de recibir una oferta de otras empresas. Llegado este caso es necesario aplicar una política de retención, puesto que muchas veces, sobre todo en las empresas más pequeñas, perder un empleado supone la pérdida de un activo importante y un ejemplo para otros empleados de la empresa, que ya saben lo que les espera..

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Para emprender, ¿qué es mejor, talento o experiencia?

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Para emprender, ¿qué es mejor, talento o experiencia?

Si vas a emprender un negocio y no quieres fracasar como el 75% de las nuevas empresas que comienzan, tendrás que centrarte en la contratación de tu equipo.

Evidentemente, si la empresa ya está establecida y con tesorería suficiente tus colaboradores serán aquellos que cumplan sin reparos todos tus requerimientos pero, cuando se está empezando, se presenta una dicotomía, ¿experiencia o talento?.

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¿Debe un empleado con talento trabajar siempre en una gran empresa?

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¿Debe un empleado con talento trabajar siempre en una gran empresa?

Existe la creencia generalizada de que los grandes talentos deben trabajar siempre en las grandes empresas, puesto que el trabajo desarrollado por ellas les permite desplegar todo su talento al contar con más recursos, más medios y, sobre todo, por estar mejor remunerados.

Sin embargo, el hecho de trabajar en una pyme no debe ser visto como un paso atrás o una oportunidad perdida. Antes al contrario, las pequeñas empresas brindan a sus empleados un abanico de posibilidades que difícilmente puede ofrecer una gran corporación. Cada vez es más habitual que las personas con talento ingresen en pequeñas empresas y acaben triunfando.

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