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Las cinco reglas de los mejores jefes

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Las cinco reglas de los mejores jefes

Aquellos jefes que destacan en su labor intentan hacer el trabajo significativo y agradable para los empleados.

Para lograrlo, por regla general, aplican unas prácticas que mejoran su relación y la motivacion de quienes trabajan con ellos.

Prácticas para mejorar en tu liderazgo

  • Administra a las personas, no solo a los equipos

Cuando estamos bajo presión, tendemos a olvidar que los empleados tienen diferentes intereses, habilidades, objetivos y estilos de aprendizaje. Pero es importante entender qué hace que cada persona marque para que pueda personalizar sus interacciones con ellos.

  • Inspira a la gente con una visión

Es importante establecer metas desafiantes articulando un propósito claro. No dependas únicamente de incentivos como bonificaciones, opciones sobre acciones o incrementos salariales.

  • Centrarse en el feedack

Utiliza las conversaciones individuales para poder atender las inquietudes de tus colaboradores ofreciendo respuestas que sean claras, honestas y constructivas.

  • No solo hables, escucha

Plantea problemas y desafíos, y luego haz preguntas para alistar a todo el equipo en la generación de soluciones.

  • Se consistente

Ábrete a nuevas ideas en tu estilo de gestión, visión, expectativas y retroalimentación. Si el cambio es necesario, reconócelo rápidamente.

Conocer quiénes son y cómo son los miembros de nuestro es la base para establecer una comunicación fluida y la definición de unos objetivos motivantes para todos ellos, permitiéndonos mejorar en nuestros resutados.

Imagen | yeyeqinqin En Pymes y Autónomos | Actitud de liderazgo

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No es algo personal, es trabajo

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No es algo personal, es trabajo

Cuántas veces podemos oir en el trabajo o en una negociación que no hay que tomárselo como algo personal, que son negocios o que es trabajo.

Si bien puede ser una justificación para desdramatizar determinadas circunstancias, pero no se puede pasar por alto que la mayor de nuestro tiempo lo pasamos en nuestro trabajo. Este hecho se profundiza aún más cuando se trata de nuestro propio negocio.

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Cómo gestionar equipos multiculturales

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Cómo gestionar equipos multiculturales

Un efecto de la globalización es que los equipos de trabajo tienden a ser multiculturales lo que es beneficioso en sí mismo pero, también, puede ser origen de conflictos.

La gestión de un equipo multicultural puede ser difícil, ya que los estilos de comunicación varían, y puede haber diferencias en las convenciones sociales, como puede ser la forma de dar feedback o la manera de expresar públicamente el desacuerdo.

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