gestión

Conforme a los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (PDF) que una empresa, de menos de empleados, creada en el 2010 llegue a celebrar el quinto aniversario tiene unas probabilidades del 50,79%. No hay propósito de...

Por mucho que las consultoras de marketing y publicidad se empeñen en la existencia de parámetros objetivos para calcular el retorno de la inversión realizada (ROI) en los medios sociales, la verdad es, que a excepción de ellos mismos, el...

Desde el pasado 1 de noviembre de 2010, todas aquellas personas físicas o sociedades mercantiles que emitan facturas a las Administraciones Públicas del Estado han de hacerlo mediante el sistema de factura electrónica. Esta medida se...

El pasado 30 de noviembre el Observatorio Sage de la Pyme Española publicó el informe Radiografía de Empresas Edelweiss 2010 (ver informe). El estudio contempla la evolución de las llamadas empresas edelweiss, aquellas que han crecido en...

El sentido del humor y la forma de expresarlo son propiedades culturales de la sociedad en la que se desarrolla una empresa pero dentro de ella nos regimos por subculturas distintas. Los negocios son serios, eso lo sabemos. Pero esto no...

Hace unos días publiqué una entrada en la que hacía mención a Madrid On Rails a la que Manaba publicó un comentario que es absolutamente certero y comparto plenamente me ha venido a la cabeza la pregunta ¿qué fue de facturamor y...

Ayer nos enteramos del fallecimiento del actor Manuel Alexandre. Un profesional que no pasará a la historia por sus papeles protagonistas, sino por su excelente trabajo como actor de reparto. Comentó una vez que, en el inicio de su...

Hoy es 1 de octubre, empieza el último trimestre del año y entramos en la recta final del 2010. Si eres lector habitual de este medio ya habrás leido que el control de la gestión empresarial es la asignatura pendiente de la inmensa mayoría...

Conocemos la autoridad como el potencial de influencia que tiene un líder sobre un grupo de trabajo para lograr el cumplimiento de ordenes, objetivos, etc... Es una responsabilidad poderosa y vital para el correcto funcionamiento de una...

Hace unos días publiqué Afrontando la saturación. En esta entrada hacía referencia a cómo se puede plantear la entrada en aquellos negocios o mercados que están saturados y que, a pesar de esta situación, muchos emprendedores se lo...

En este artículo quiero exponer un caso que para mi es una buena muestra de como un modelo de negocio de éxito, se convierte en un modelo desactualizado y que va languideciendo en el mercado con el paso del tiempo, y lo voy a exponer...

Hemos hablado repetidas veces del corto recorrido de las pymes españolas, del alto índice de fracaso de las empresas que surgen y al cabo de un par de años, tres a lo sumo, terminan cerrando porque no alcanza el nivel mínimo de...

Hace unos días leí una noticia en Financial Times acerca de la oferta de compra de un laboratorio farmacéutico por parte de Sanofi – Aventis. Los motivos por los que trato este caso son dos, por un lado, es una empresa que conozco muy bien...

Ya hemos definido los objetivos y diseñado las estrategias y los procedimientos que facilitarán a nuestra empresa la consecución de los mismos. ¿Y ahora qué? ¿hemos acabado nuestro trabajo en la dirección empresarial?, muy al contrario,...

En ocasiones resulta complicado determinar cual va a ser la evolución de ciertos aspectos empresariales sujetos a variaciones constantes. Esto puede dificultar la adecuación de esfuerzos económicos y de personal, entre otros. Una manera...

Tal y como nos cuenta El Confidencial, Emilio Botín descubrió que en el campo de golf de Boadilla morían liebres de manera accidental. Al preguntarle a uno de los técnicos del campo, confirmó que cada semana morían 2 o 3 liebres, dado que...