RSS Desmotivación

No hay nada más desalentador que hacer bien tu trabajo y que tus superiores no tengan una palabra amable. Cuando hablamos del salario emocional, se da por hecho que el ambiente laboral es positivo. Siempre se menciona a los compañeros y al bien que nos hace sentirnos parte de un equipo.

Pero siendo francos, lo anterior, más el sueldo como el hecho de que tu jefe tenga unas palabras halagadoras respecto a tus funciones, es realmente gratificante. No se trata de emplear frases hechas en los blogs, o en las redes sociales de la empresa. La forma de reconocer el trabajo bien hecho por los empleados se expresa mejor en tres dimensiones.

Cuando un empleado comienza su andadura en una nueva empresa tiene que pasar necesariamente un periodo de adaptación, de formación que suele ser muy excitante. Después se produce el momento de máxima productividad, pero con el tiempo comienza a decaer. Puede ser que no esté motivado, pero también que comience a aburrirse en el trabajo. Y este es el primer paso hacia la puerta de salida de la empresa.

Especialmente esto ocurre en aquellas empresas donde el volumen de trabajo no es muy alto. Si estamos las 8 horas de la jornada ocupados a pleno rendimiento da poco tiempo para pensar que en este puesto ya no tenemos nada que aprender, ningún reto se va a presentar o simplemente que no vamos a poder mejorar laboralmente. Hemos tocado techo en esta organización.

Recordemos nuestro paso por el instituto o la universidad. Todos controlamos una asignatura. Y al llegar el primer día en otro contexto, la relajación se apodera de nosotros. ¿Estudiar más? ¿Para qué? Ya dominamos la materia.

Al pasar los meses, lo que nos temíamos se hace realidad: notas bajas si tenemos suerte o un suspenso. No se puede vivir de las rentas. Hay que mejorar y en continuo aprendizaje. En el ámbito laboral también.

Imaginemos una empresa donde la gran mayoría de sus empleados llevan mucho tiempo en su puesto. Puede sonar a ciencia ficción hoy día pero aún se dan casos.

Conocen sus funciones, sus obligaciones y las cumplen. Nadie dice que hagan bien su cometido, sólo que obedecen órdenes sin importarles mucho el resultado de su labor, realizan sus funciones sin pasión. Hasta que un día aparece el nuevo. No es un chico de veinte años, ni siquiera de treinta y revoluciona su tranquilo lago laboral.

La desmotivación es uno de los peores males de cualquier organización. Los personas desmotivadas rinden menos y acaban por afectar a la productividad de la empresa.

Está contrastado que los resultados que se obtiene son claramente peores que si tuviese una actitud positiva y con una plantilla motivada.

Muchas empresas valoran los recursos humanos como un coste no como una inversión o una oportunidad de mejorar nuestro negocio. Las personas que trabajan en una empresa, sus empleados, son en mayor o menor medida responsables de sus éxitos y sus fracasos. Por eso no se entienden algunas de las declaraciones del responsable de la COE, Juan Rosell sobre el trabajo fijo como un concepto del siglo XIX. Después se matizan las declaraciones, pero lo que viene a destacar es la falta de valor otorgado a los recursos humanos en la empresa.

Las empresas son bastante timoratas a la hora de formar a los trabajadores. En muchos casos piensan que siempre se pueden marchar a la competencia. Por lo tanto a la hora de la verdad mejor pagar lo menos posible, nada de formación en horario laboral y si el empleado quiere mejorar como profesional, que se busque los cursos por su cuenta.

Puede ocurrir que tu trabajo te entusiasme y, sin embargo, te sientas encasillado y eso acabe por producirte insatisfacción y desmotivación.

En gran parte, eso ocurre porque el ser humano es de naturaleza insatisfecha y como decía Pasteur, la felicidad es pensar en la realidad futura. Una vez se logran nuestros objetivos nos marcamos otros nuevos que desbancan a los anteriores.

Parece que el mes de septiembre esté ligado a cambios. Cambios a nivel profesional, de estudios. Con él arriban una serie de tareas que todos pensamos llevar a cabo. Conocemos la teoría: mejor embarcarse en dos asuntos y cumplirlos que en diez, y terminar por no hacer nada.

Pero no toda la responsabilidad recae en nosotros y en cumplir con nuestros objetivos, en ocasiones, en nuestro entorno encontramos personas que nos motivan e incrementan nuestra ilusión, pero también las que hacen justo lo contrario: desmotivar hasta hacernos dudar no ya de nuestras capacidades, sino de la valía o sentido de nuestro proyecto.

Motivación es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para obtener el éxito, la productividad, la competitividad, etc. No en vano, por muy buena visión de negocio que tenga una persona, nunca conseguirá alcanzar un cierto grado de éxito si no sabe motivar al personal a su cargo. Por este motivo, el arte de motivar se convierte en una de las claves del éxito de la empresa moderna.

Sin embargo, en muchos casos, saber motivar pasa por identificar cuáles son las causas o factores que han conducido a un empleado a estar desmotivado o triste con el trabajo que realiza. Por regla general, estos factores son fáciles de distinguir, ya que se producen en aquellos trabajadores que, aunque no se han sentido lo suficientemente valorados o reconocidos, continúan con su labor. En todo caso, ya no es lo mismo.