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Unir veteranía con juventud en la empresa

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Unir veteranía con juventud en la empresa

Leí un artículo sobre Warren Buffett y Apple. Al principio, me descolocó que el veterano inversor hubiera puesto los ojos en una empresa dedicada a la tecnología, hasta que profundicé entre líneas y me quedé con lo esencial: Apple se ha hecho 'mayor' pero Warren no.

Hace unos días vi una película con un mensaje de lo más interesante. la madurez de los empleados o de algunos consejeros en la empresa, no sólo introducían experiencia sino una perspectiva enriquecedora para ayudar a resolver conflictos a jóvenes promesas.

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Retener el talento en la pyme, una cuestión de cariño

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Retener el talento en la pyme, una cuestión de cariño

Cuando hablamos de rotación de plantillas en las empresas hay que considerar dos circunstancias. Por un lado los trabajadores que cesan su colaboración de forma voluntaria o aquellos que la empresa no decide continuar. En el primer caso muchas veces la empresa pierde un activo importante y es necesario retener el talento en la pyme, ya que muchas veces es cuestión solamente de cariño.

Hay que tener en cuenta que los trabajadores que se marchan suelen ser los mejores, los más capacitados, ya que son los que tienen más posibilidades de recibir una oferta de otras empresas. Llegado este caso es necesario aplicar una política de retención, puesto que muchas veces, sobre todo en las empresas más pequeñas, perder un empleado supone la pérdida de un activo importante y un ejemplo para otros empleados de la empresa, que ya saben lo que les espera..

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Un contrato indefinido, una formula para atraer talento a tu empresa

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Un contrato indefinido, una formula para atraer talento a tu empresa

En un momento donde el trabajo fijo parece algo decimonónico y las peticiones de empresarios o incluso del Banco de España buscan un contrato indefinido con menor protección, lo cierto es que actualmente es algo muy valorado por los trabajadores. Se trata de un contrato atractivo para atractivo para atraer talento a tu empresa.

Y esto independientemente de los días de indemnización que se tengan que abonar en caso de despido. Para el empleado supone una tranquilidad a la hora de planificar su futuro a algo más que unos cuantos meses, en los que sabe que expira su contrato temporal. Además se pueden establecer periodos de prueba lo suficientemente extensos como para comprobar si la persona elegida para el puesto responde, o no, a las expectativas.

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Al influencer anónimo hay que cuidarlo

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Al influencer anónimo hay que cuidarlo

Antes de nada ¿qué es un influencer? Un influencer es una persona que posee credibilidad sobre un tema, y por su presencia e influencia en redes sociales puede llegar a convertirse en un prescriptor atractivo para una marca.

¿Qué ocurre con un influencer anónimo? Aquel que representa a una firma conocida o a una persona, gracias a su trabajo al frente de uno de sus negocios. ¿Es valorado por la empresa? ¿Se le incentiva de alguna forma?

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Tu empresa te espía el correo y chats pero tiene derecho a ello según la justicia de la UE

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Tu empresa te espía el correo y chats pero tiene derecho a ello según la justicia de la UE

Cuando una empresa facilita a un trabajador herramientas de cualquier tipo, también las informáticas se supone que es para que realice un buen uso de las mismas en su puesto de trabajo. Si hablamos de correo electrónico o chats, el uso debe ser estrictamente profesional. Según una reciente sentencia el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, las empresas puede espiar estos medios de comunicación utilizados por los trabajadores siempre que hayan avisado antes de la fiscalización de dichas herramientas.

De esta forma el Tribunal desestima el recurso de un trabajador que fue despedido al descubrir su jefe que utilizaba el chat de Yahoo también para fines personales además de fines privados. En España ni siquiera es necesario avisar previamente al trabajador si esta circunstancia y viene recogida en el convenio colectivo del sector.

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Trabajadores tóxicos, cuando el mal ejemplo se extiende en la empresa

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Trabajadores tóxicos, cuando el mal ejemplo se extiende en la empresa

Cuando hablamos de un trabajador tóxico generalmente se apunta hacia un tipo de empleado conflictivo, que genera mal ambiente, es egoísta y piensa sólo en él mismo, busca el enfrentamiento con otros compañeros y los superiores, etc. Pero lo cierto es que hay otro tipo de trabajador tóxico, aquel que es capaz de tener un comportamiento o actitud inadecuados, a veces consentido o pasado por alto por la empresa, pero que acaban por hacer que este mal ejemplo se extienda al resto de empleados.

En estos casos la mayoría de las veces es la empresa o los mandos intermedios los responsables. Son pequeñas cosas que van haciendo que la buena disposición, el orden o cómo queremos hacer determinadas cosas se vayan perdiendo. Un pequeño gesto no es nada, pero acumulados a lo largo del tiempo pueden suponer que la forma de trabajar haya acumulado determinados vicios que van degradando al forma de desempeñar el puesto de trabajo.

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Discriminación masculina en lo laboral. Un secreto a voces.

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Discriminación masculina en lo laboral. Un secreto a voces.

Que la discriminación hacia la mujer existe, nadie lo niega. Ya lo tratamos recientemente. ¿Pero qué ocurre en el plano laboral entre los hombres? ¿Son todos fuertes, agresivos, persiguen el éxito por encima de cualquiera? ¿Existen casos de discriminación o abusos de poder en este contexto económico hacia la figura del varón?

Sí. Pero estas cuestiones se mantienen en silencio. Por vergüenza, y por pensar que no es lo habitual. Un hombre no puede ser maltratado. Él está educado para ser el sexo fuerte. El líder. El que protege. Pero, ¿qué ocurre cuando un hombre es discriminado en su trabajo? Se calla, pero hoy día estos casos se han convertido en secretos a voces.

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¿Puede la empresa fijar al trabajador una jornada de trabajo variable?

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¿Puede la empresa fijar al trabajador una jornada de trabajo variable?

La distribución irregular de la jornada laboral viene recogida en el articulo 9 de la Ley 3/2012, de 6 de julio. La empresa puede fijar al trabajador una jornada de trabajo variable, siempre y cuando esa variación afecte como máximo al 10% de la jornada total que realiza. Si consideramos el ejemplo de un trabajador que realiza 1520 horas al año, la empresa podrá distribuir irregularmente 152 horas.

La variación puede consistir en hacer unos días más horas de tarde que de mañana, en trabajar más horas en temporadas de picos de ventas y menos en el resto o cualquier otra en función de las necesidades del negocio. En cualquier caso la distribución deberá respetar los períodos mínimos de descanso diario y semanal y el trabajador deberá conocer con un preaviso mínimo de cinco días, el día y la hora en que se producirá su variación de jornada.

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El fin de la bonificación fiscal para trabajadores mayores de 65 años

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El fin de la bonificación fiscal para trabajadores mayores de 65 años

A la hora de liquidar el Impuesto de la Renta de las Personas Físicas, todos los trabajadores tienen derecho de reducir su base liquidable en una cuantía igual a los 2.652 euros, un 'beneficio fiscal' que es extensible a la totalidad de los trabajadores y trabajadoras que tienen rinden cuentas al fisco español.

Además de lo anterior, los trabajadores y trabajadoras que sigan en activo más allá de los 65 años de edad, tienen derecho al doble de esta reducción, de manera que vienen contando con un 'premio' a su veteranía a la hora de liquidar dicho impuesto.

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