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No me siento valorado, adiós

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No me siento valorado, adiós

No es el mejor momento para decir adiós a un trabajo. Las facturas no se pagan solas y hay que comer, pero si existe algo frustrante ahí está el no sentirte más que un número para tu gerente. Lo cual no nos extraña ni nos pilla por sorpresa. Son pocas las empresas que de veras tienen un comportamiento cercano a los empleados.

¿Recordáis esa genialidad llamada "El apartamento"? Ninguno de los jefazos valora el talento de Baxter, pero se aprovechan de su ingenuidad, por un lado y de su ambición por mejorar su posición. ¿El resultado? Es un clásico pero no vamos a desvelar el final.

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Unir veteranía con juventud en la empresa

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Unir veteranía con juventud en la empresa

Leí un artículo sobre Warren Buffett y Apple. Al principio, me descolocó que el veterano inversor hubiera puesto los ojos en una empresa dedicada a la tecnología, hasta que profundicé entre líneas y me quedé con lo esencial: Apple se ha hecho 'mayor' pero Warren no.

Hace unos días vi una película con un mensaje de lo más interesante. la madurez de los empleados o de algunos consejeros en la empresa, no sólo introducían experiencia sino una perspectiva enriquecedora para ayudar a resolver conflictos a jóvenes promesas.

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Retener el talento en la pyme, una cuestión de cariño

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Retener el talento en la pyme, una cuestión de cariño

Cuando hablamos de rotación de plantillas en las empresas hay que considerar dos circunstancias. Por un lado los trabajadores que cesan su colaboración de forma voluntaria o aquellos que la empresa no decide continuar. En el primer caso muchas veces la empresa pierde un activo importante y es necesario retener el talento en la pyme, ya que muchas veces es cuestión solamente de cariño.

Hay que tener en cuenta que los trabajadores que se marchan suelen ser los mejores, los más capacitados, ya que son los que tienen más posibilidades de recibir una oferta de otras empresas. Llegado este caso es necesario aplicar una política de retención, puesto que muchas veces, sobre todo en las empresas más pequeñas, perder un empleado supone la pérdida de un activo importante y un ejemplo para otros empleados de la empresa, que ya saben lo que les espera..

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Un contrato indefinido, una formula para atraer talento a tu empresa

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Un contrato indefinido, una formula para atraer talento a tu empresa

En un momento donde el trabajo fijo parece algo decimonónico y las peticiones de empresarios o incluso del Banco de España buscan un contrato indefinido con menor protección, lo cierto es que actualmente es algo muy valorado por los trabajadores. Se trata de un contrato atractivo para atractivo para atraer talento a tu empresa.

Y esto independientemente de los días de indemnización que se tengan que abonar en caso de despido. Para el empleado supone una tranquilidad a la hora de planificar su futuro a algo más que unos cuantos meses, en los que sabe que expira su contrato temporal. Además se pueden establecer periodos de prueba lo suficientemente extensos como para comprobar si la persona elegida para el puesto responde, o no, a las expectativas.

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Al influencer anónimo hay que cuidarlo

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Al influencer anónimo hay que cuidarlo

Antes de nada ¿qué es un influencer? Un influencer es una persona que posee credibilidad sobre un tema, y por su presencia e influencia en redes sociales puede llegar a convertirse en un prescriptor atractivo para una marca.

¿Qué ocurre con un influencer anónimo? Aquel que representa a una firma conocida o a una persona, gracias a su trabajo al frente de uno de sus negocios. ¿Es valorado por la empresa? ¿Se le incentiva de alguna forma?

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Tu empresa te espía el correo y chats pero tiene derecho a ello según la justicia de la UE

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Tu empresa te espía el correo y chats pero tiene derecho a ello según la justicia de la UE

Cuando una empresa facilita a un trabajador herramientas de cualquier tipo, también las informáticas se supone que es para que realice un buen uso de las mismas en su puesto de trabajo. Si hablamos de correo electrónico o chats, el uso debe ser estrictamente profesional. Según una reciente sentencia el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, las empresas puede espiar estos medios de comunicación utilizados por los trabajadores siempre que hayan avisado antes de la fiscalización de dichas herramientas.

De esta forma el Tribunal desestima el recurso de un trabajador que fue despedido al descubrir su jefe que utilizaba el chat de Yahoo también para fines personales además de fines privados. En España ni siquiera es necesario avisar previamente al trabajador si esta circunstancia y viene recogida en el convenio colectivo del sector.

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Trabajadores tóxicos, cuando el mal ejemplo se extiende en la empresa

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Trabajadores tóxicos, cuando el mal ejemplo se extiende en la empresa

Cuando hablamos de un trabajador tóxico generalmente se apunta hacia un tipo de empleado conflictivo, que genera mal ambiente, es egoísta y piensa sólo en él mismo, busca el enfrentamiento con otros compañeros y los superiores, etc. Pero lo cierto es que hay otro tipo de trabajador tóxico, aquel que es capaz de tener un comportamiento o actitud inadecuados, a veces consentido o pasado por alto por la empresa, pero que acaban por hacer que este mal ejemplo se extienda al resto de empleados.

En estos casos la mayoría de las veces es la empresa o los mandos intermedios los responsables. Son pequeñas cosas que van haciendo que la buena disposición, el orden o cómo queremos hacer determinadas cosas se vayan perdiendo. Un pequeño gesto no es nada, pero acumulados a lo largo del tiempo pueden suponer que la forma de trabajar haya acumulado determinados vicios que van degradando al forma de desempeñar el puesto de trabajo.

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