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Love is in the office: Relaciones en la oficina

09 junio 2008

Óscar

¿Quién no recuerda el televisivo beso entre House y Cameron? Está claro que ellos sí están de acuerdo en mantener relaciones sentimentales entre compañeros, pero y vosotros ¿qué opináis?

¿Relaciones sentimentales entre compañeros sí o no? ¡Se abre la votación!

Según la web de CBjobs.es, que a su vez se hace eco de una encuesta del CIS, el 13% de los españoles declara haber conocido a su pareja en el entorno laboral, y el lugar de trabajo ocupa el cuarto puesto en el ránking de situaciones en las que los encuestados afirmaron haber conocido a su media naranja, por encima de discotecas y otros lugares de ocio (9%).

Si lo pensamos bien en cierta forma es normal, pues la jornada laboral en España es en algunos casos extensiva, se alarga más de lo necesario, y además se ve interrumpida por la “hora de la comida/siesta” en la que muchos compañeros de trabajo, aprovechan para comer juntos y hablar de todo aquello que les une (un mal jefe, una compañera envidiosa, la nómina del mes, cuchicheos varios, etc…) llegando en muchas ocasiones a establecer situaciones de confianza y complicidad que pueden desembocar en affaires amorosos. No en vano, según la citada encuesta, atención solter@s, se liga más en el trabajo que en una discoteca.

Pero ahora bien, ¿puede el empresario hacer algo para evitar esta situación? ¿es deseable?

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20 sencillas recomendaciones para sacarle más partido al correo electrónico

13 mayo 2008

Pablo Herrero

El correo electrónico es una herramienta que me ha fascinado siempre desde que tuve la oportunida de empezar a utilizarlo. En el mundo de la pequeña empresa, poco a poco a ido ganando protagonismo y muchos de nosotros hacemos la mayor parte de nuestras comunicaciones a través de este medio. El correo electrónico se ha convertido en una potente herramienta de workflow, capaz de actuar como motor de flujos de trabajo sencillos.

Sin embargo, a la vez que aprovechamos su potencial, ha surgido el problema de que no todo el mundo sigue unas buenas prácticas en su uso, llegando incluso a provocar situaciones absurdas. Para evitar llegar a este tipo de casos, no deseados por ninguno, he recopilado muy brevemente algunas ideas que nos permitirán sacarle más partido a esta gran herramienta. Aquí va la lista:

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Si tus ventas caen, recorta gastos (I)

18 abril 2008

Remo

Y así de ancho me acabo de quedar, con este descubrimiento, pero es una frase que en muy pocas empresas se lleva a cabo. En primer lugar, ¿sabemos cuáles son totalmente nuestros gastos? ¿Conocemos la evolución de los gastos en el tiempo? ¿Realizamos presupuestos de gastos por periodos para controlarlos?

Desgraciadamente, en la mayoría de empresas la respuesta a todas las preguntas anteriores es NO. Para afrontar una reducción de gastos, nos puede ser muy útil clasificarlos en función de su naturaleza, como por ejemplo:

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No pienses más, piensa mejor

13 abril 2008

Anxo Penalonga

Autocontrol, flexibilidad, creatividad y el “justo a tiempo” son los cuatro pilares en torno a los cuales se organiza el sistema Toyota, un método de producción famoso por tener presente el respeto a la dimensión humana a la hora de lograr la reducción de costes junto con el control cuantitativo y de calidad. Sin menoscabo de los restantes, la creatividad, como herramienta de búsqueda de nuevas y mejores ideas, es fundamental para mejorar el rendimiento aunque muchas veces queda en segundo plano en nuestra lucha por incrementar la productividad. Y para muestra este delicioso relato de Jorge Bucay:

“Había una vez un hachero que se presentó a trabajar en una maderera. El sueldo era bueno y las condiciones de trabajo mejores aún; así que el hachero se decidió a hacer buen papel. El primer día se presentó al capataz, quien le dio un hacha y le designó una zona.

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A medio gas los lunes y los viernes

27 febrero 2008

Anxo Penalonga

En el contexto del rendimiento laboral que hemos comentado recientemente (Demandas laborales:semana de cuatro días, La jornada ha muerto, viva el rendimiento), Randstat ha analizado la productividad de los trabajadores y ha descubierto algo que ya se sospechaba: la productividad de los trabajadores es más alta los martes y los miércoles por la mañana, y más baja los lunes por la mañana y los viernes por la tarde. La encuesta de Randstad que se hizo a 3.000 personas entre 18 y 65 años, señala que si se incluye el fin de semana, los domingos por la tarde la productividad es más la más baja. Es decir, el viernes por la tarde ya nos “vamos” de fin de semana y el lunes por la mañana todavía estamos “volviendo”.

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La jornada ha muerto, viva el rendimiento

21 febrero 2008

Anxo Penalonga

Lo ha dicho esta semana Soledad Murillo, secretaria general de Políticas de Igualdad, al presentar el estudio Productividad y Conciliación de la Vida Laboral y Personal, realizado por el grupo de investigación Derecho del Trabajo, Cambios Económicos y Nueva Sociedad, de la Universidad Carlos III. Conciliar vida laboral y personal es la principal demanda laboral de los trabajadores y se insiste por activa y pasiva en que es productivo para la empresa. ¿Por qué no nos atrevemos a dar el paso? “Ojos que no ven, corazón que no siente” o, lo que es lo mismo, “si no te veo trabajar, no es lo mismo” puede ser la explicación. Si las nuevas tecnologías han sido un paso de gigante en la productividad de las empresas, ¿por qué no darles también esta oportunidad cuando se trata de nuestros empleados? Fíjate en lo que la tecnología puede hacer por ti y tus trabajadores:

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Duerme bien, trabajarás mejor

07 febrero 2008

Anxo Penalonga

Disminución de la atención, pérdida de memoria, sensación de cansancio continua, mal humor… el insomnio es un factor que incide fuertemente sobre la productividad de profesionales y trabajadores. Los que trabajan por la noche son los que peor lo tienen.

Según UGT-Madrid, los trastornos del sueño se da en un 10% de los trabajadores diurnos pero este porcentaje llega hasta el 35% en los nocturnos. Los síntomas asociados al trabajo nocturno son todo un rosario: trastornos digestivos, apatía, tristeza, nerviosismo, irritabilidad… todo ello sin contar con los problemas psicológicos. Este tipo de trabajadores viven con el pie cambiado en una sociedad que está organizada para trabajar de día. La vida social es mucho menos intensa y gratificante que la de los otros trabajadores o profesionales.

En consecuencia muchos trabajadores optan por autoexcluirse socialmente. En todo caso uno de los síntomas, el insomnio, es especialmente molesto. Cada persona tiene su método para tratar de dormir, pero si últimamente no te funcionan puedes probar con estos consejos:

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La conciliación de la vida familiar y el trabajo

05 febrero 2008

Óscar

En toda la prensa económica podemos ver artículos sobre la baja productividad de las empresas españolas, y la conclusión es siempre la misma: estamos demasiado tiempo trabajando para lo poco que producimos. Pero a mi me asalta una duda, imagino que como a todos vosotros, ¿realmente todo el tiempo que estamos en el trabajo estamos trabajando? La respuesta es un no rotundo.

Hay diversos motivos por los que estamos presentes en el puesto de trabajo, pero el más importante de todos ellos, es porque en la cultura empresarial española o de dirección de empresas está muy arraigado aquello de que cuantas más horas esté el empleado en su puesto de trabajo mejor para la empresa. Este pensamiento es erróneo y debemos hacer un esfuerzo para modificarlo. Todos recordaréis las molestias que se tomó el Gobierno al respecto, creando la Comisión Nacional para la Racionalización de los horarios españoles, bien de ella se derivó un “Libro Blanco” en el que nos llaman la atención sobre el uso de un recurso tan escaso como el tiempo. Posteriormente el Gobierno, aplicó todas las medidas que consideró adecuadas a través del plan Concilia, pero sólo a la función pública.

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Calcula la productividad de tu empresa

22 enero 2008

Remo

Todos los días leemos, que la productividad de pais es de las más bajas de la zona euro, que tenemos que aumentar la productividad… pero, ¿sabemos lo que significa?, ¿cómo se mide? y más importante aún ¿cómo puedo mejorar la productividad en mi empresa?

En primer lugar, la productividad se define como una medida de la eficiencia de las operaciones de la empresa, relacionando la producción de productos o servicios con el consumo de los recursos necesarios para producirlos. En función de las unidades aplicadas, hablaremos de eficiencia técnica (si utilizamos unidades físicas) o económica (utilizando unidades monetarias). Normalmente, si no se pueden comparar unidades físicas, se utilizan las medidas económicas.

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La jornada de trabajo del siglo XXI

02 enero 2008

Pablo Herrero

Leyendo las últimas entradas de El Blog Salmón, me he encontrado una escrita por nuestro compañero Ángel Medinilla, que me ha parecido especialmente interesante porque trata el tema de la jornada laboral, uno de los dolores de cabeza de algunas empresas y sus empleados. Encajar los intereses de la empresa y de los trabajadores en lo referente a la jornada laboral suele ser complicado, en mi opinión, porque muchas empresas enfocan el problema desde el punto de vista de las horas trabajadas y no desde el de la productividad, que relaciona el tiempo con el resultado.

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