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2017 ya está en marcha y la mayoría de empresarios han comenzado a realizar sus previsiones de ventas sobre este nuevo año que entra. Evidentemente, la suerte va por barrios, y aunque la mayoría de empresarios creen que la economía mejorará y arrastrará consigo a las empresas, todavía hay otras personas menos optimistas que consideran que este año marcará un punto de inflexión que puede provocar una nueva crisis económica.

Pero, ¿cómo se muestran los empresarios españoles? Como cada año, la consultora Grant Thornton, una de las mayores organizaciones globales de servicios profesionales de auditoría y servicios financieros, ha publicado su International Business Report, que muestra cuál es el estado de ánimo de los empresarios españoles.

Cuando tenemos un problema o existe un conflicto que nos afecta, no sólo se trata de que algo en nuestro entorno no funciona, sino que debemos averiguar cómo afrontarlo. Durante estos años de crisis el término resiliencia se volvió muy popular.

Se trataba de afrontar los obstáculos desde un punto de vista positivo, aprender de los momentos negativos para evolucionar y mejorar como persona. En el trabajo, sucede lo mismo. Si no somos capaces de gestionar los problemas que surjan, acudir a nuestro puesto cada día será algo más que un reto.

Cuando se inicia una nueva actividad lo hace con la pretensión de que se alcanzará el éxito y alcanzará los objetivos establecidos.

Evidentemente, lo que nos impregna un moderado o exacervado optimismo de que vamos a ser capaces de hacer las cosas mejor que nuestra competencia y, no tiene por qué no ser así.

Vivimos en la era con más problemas, incertidumbres, cambios, cifras de paro astronómicas, corrupción, terrorismo, morbo en los medios de comunicación, el ser humano está agotado. Por otro lado, se impone como estado natural el ser optimista.

Como la sonrisa como el optimismo no se puede fingir. Y si se hace se nota, lo notan. El doctor Luis Rojas Marcos habla del optimismo inteligente.El optimismo es rentable, afirma. El optimista es más perseverante, lo intenta más veces y eso hace que llegue más lejos. ¿Sería raro incluir este término entonces en nuestros currículums?

El presente año 2014 se ha señalado por la mayoría de los empresarios como el año 'bisagra' en el ciclo económico, de tal manera que mes tras mes se apreciaría una mejora sustancial en el panorama empresarial, pero con el avance de las semanas y los meses, son más los que recelan de esta impresión, de modo que cada vez son más los que creen que la recuperación efectiva llegará más tarde.

Así lo demuestran algunos sondeos como por ejemplo la segunda encuesta del Ecómetro KPMG, que ha analizado las expectativas de 100 firmas empresariales, y ha concluido que el 80 % de estas cree que la recuperación económica se aplazará hasta el año 2015 ó 2016, reduciéndose el porcentaje de optimistas hasta el 10 % que consideran que esta llegará antes del verano.

¿Estamos al final del túnel? ¿Es este el comienzo de la recuperación? Muchas han sido las voces que han ido repitiendo el mantra de la salida de la crisis en las últimas semanas. Ahora, las pymes también se unen a esa inyección de optimismo. Lo dice un estudio elaborado por Vodafone a nivel europeo: ocho de cada diez pequeñas firmas de nuestro país espera aumentar su facturación en los dos próximos años.

El estudio no se refiere a todos los países europeos, sino a seis, entre ellos España. Está basado en la encuesta a 1.700 pequeñas empresas en estas localizaciones sobre sus perspectivas económicas para los próximos años. Y los resultados no dejan lugar a dudas: el mensaje del optimismo parece haber calado en el grueso de las enseñas.

Se acaba un nuevo año y toca hacer balance. Como en cualquier desviación de todo buen presupuesto entre lo que inicialmente teníamos previsto gastar y lo que en realidad hemos gastado, en este caso nuestro objetivo debe ser saber si realmente este año ha cumplido con nuestras expectativas y, en caso contrario, qué errores hemos cometido para tratar de ponerles remedio.

Quizá suene a tópico, pero de todos los errores se aprende. Si 2013 era, una vez más, el año en el que la economía española había tocado fondo, el año 2014 se espera que sea el año de la recuperación, aunque la mayoría de indicadores económicos no apoyen el broteverdismo del Gobierno. Sin embargo, parece que la confianza y el optimismo son la tónica dominante entre las pymes y los autónomos, como bien apuntaba mi compañero Fosterwit.

Ser optimista es pensar que, con esfuerzo y trabajo, el mañana será mejor. Con una actitud proactiva, tener el convencimiento de que se conseguirán los objetivos puede ayudar mucho en el camino. Pero, aunque pueda parecer una paradoja, eso no puede impedir ponerse en lo peor antes de iniciar el camino. Simplemente porque es necesario un plan B (o, incluso, C).

En momentos complicados, no es muy útil ser otra cosa que optimista (con acción). Tiene muy poco sentido ser un emprendedor que lucha a diario por poner en pie su proyecto y poco a poco consolidarlo y comenzar todas las mañanas sin el convencimiento de que si se esfuerza todo puede salir bien. No es una cuestión de irrealismo, sino de pragmatismo.

Durante los últimos meses, los mensajes optimistas sobre la evolución de la economía española se repiten. Ya no sólo desde las esferas de lo público, con el Gobierno a la cabeza, si no también desde organizaciones empresariales y profesionales. Todos coinciden en que el suelo tras el descalabro se ha quedado atrás y nos encontramos en un punto de inflexión.

Ayer nos comentaba el compañero Lucerito que, desde su punto de vista, nos encontramos ante signos para una mejora efectiva. Así lo creen una gran parte de los ejecutivos y directores financieros de nueve países, entre ellos España, según un estudio elaborado por la consultora Accenture. Sólo un 27% ve unas perspectivas peores para su compañía en el próximo año.