RSS ideas de negocio

Imaginemos una escena. Una persona entusiasmada trata de contar a otra una idea de proyecto empresarial. Es brillante y cambiará la vida de muchas personas. Sin embargo, su amigo no le comprende.

¿La razón? La falta de simplicidad a la hora de expresar una idea. No se trata de emplear un lenguaje pobre pero sí claro. Si no somos capaces de transmitir en dos frases un proyecto, que se comprenda a la primera, estaremos perdiendo la oportunidad de llegar a esa persona que podría ser nuestro mentor.

Un negocio ha de ser como un iceberg. Si nos encotramos con una de esas inmensas moles de hielo probablemente quedaríamos asombrados por su tamaño, sin embargo el tamaño de la parte que se ve es muy inferior al de la que queda sumergido. En el caso de una empresa ha de ser lo mismo.

La mayor parte de la gente sobrevaloran las ideas de negocio, que es lo que se ve a simple vista, lo más superficial. Es lo que sobresale y lo que, en muchos casos, sus propios promotores quieren ocultar para no ser copiados. Sin embargo lo que confiere al negocio su fortaleza, su estabilidad y su valor real es lo que no se ve, lo que está sumergido.

A la hora de buscar una idea para un negocio siempre tendemos a recurrir a lo que tenemos más cerca. Ante esto se nos puede plantear una cuestión ¿puede nuestro hobby transformarse en un negocio?

Al buscar la contestación a esta pregunta debemos analizar detenidamente esa idea. La ventaja que tenemos en este caso es que podemos conocer en profundidad las características de esa actividad y el mercado en el que se mueve, el principal inconveniente es que nos resultará muy difícil ser objetivos con ella.

No descubro nada cuando digo que, al viajar, tiene lugar una doble experiencia. Una relacionada con el exterior, con el descubrimiento de nuevos lugares, personas, situaciones, etc, y otra interior, la que nos lleva a conocernos mejor a nosotros mismos, a como reaccionamos ante esa realidad. Hay, por tanto un doble viaje, exterior e interior, lo que sin duda convierte a esta experiencia en una fenomenal herramienta de aprendizaje. Y de emprendizaje.

Y es que vengo creyendo desde hace tiempo que el viajar es un imperativo categórico para el emprendedor. Es un si o si, mucho más allá de un programa concreto de la UE o de la búsqueda de un proveedor o mercado concreto allende los Pirineos. Dentro de nuestro plan de negocio, dentro de nuestros hábitos de gestión debería estar el viajar. Y descubro con placer que hay muchos que piensan como yo, al descubrir la experiencia Learning Around The World.

Si por algo destaca la low-cost Ryanair es por sus campañas publicitarias, su marketing y sus ideas. En esta ocasión, pretende atajar el mono de los fumadores en los aviones permitiéndoles fumar. Ojo, cigarrillos electrónicos sin humo compuestos por vapor de agua y nicotina.

No sé si nos encontramos frente otra campaña viral que sólo consigue publicitar el nombre de la aerolínea pero en esta ocasión si han acertado con una fórmula bastante ingeniosa con el tratamiento del tabaco y el previsible endurecimiento de la Ley Antitabaco en nuestro país.

No sé si sabeis que a partir de febrero se va a “regalar” una bombilla de bajo consumo por cada contrato eléctrico. Perdón quiero decir que el Ministerio de Industria nos va a comprar con nuestro dinero recaudado vía impuestos una bombilla de bajo consumo a cada contrato de suministro eléctrico.

Y para el año que viene se comprará una segunda como parte del plan de eficiencia energética que ha puesto en marcha Sebastián. Cual es mi sorpresa, cuando en la entrevista que le hicieron en el programa Espejo Público de Antena 3, reconoce que España no fabrica ningún tipo de bombillas y que se le van a comprar a Philips bombillas por valor de 50 millones de euros.

No es por ponerme tétrico pero el mes de noviembre da para esta temática, no lo podemos negar. Indagando por ahí, y dándole vueltas a mi "creatividad emprendedora" he reparado en un detalle que ha pasado por alto en el tejido empresarial de nuestro país: Construir, gestionar y ganar dinero con cementerios particulares.

Si, así como suena. La legislación vigente al respecto permite edificar y construir cementerios fuera del dominio y monopolio que ostentan los ayuntamientos de nuestros pueblos y ciudades. ¿Cómo se puede hacer? Nadie ha dicho que sea fácil por la burocracia que conlleva, pero no es imposible. Sin ir más lejos, en España ya existe el primer cementerio privado y se encuentra en Manacor. Lo gestiona la empresa "Pompas Fúnebres de Manacor SA".