Publicidad

RSS estrategia

El valor de una reunión de liderazgo

Comentar
El valor de una reunión de liderazgo

Las cumbres de liderazgo pueden impulsar la colaboración y llevar a soluciones innovadoras y nuevas estrategias, siempre y cuando se tomen las medidas adecuadas para crear un evento coherente y bien orientado.

Si se adoptan determinadas medidas en la preparación del evento el resultado puede ser tan revelador como satisfactorio permitiéndonos reinterpretar nuestro negocio hacia una nueva dimensión.

Leer más »

Falsos mitos de la planificación estratégica

Comentar
Falsos mitos de la planificación estratégica

Desde una perspectiva sencilla el pensamiento estratégico a menudo se reduce a elegir lo que no se debe hacer en una organización.

En esta línea de pensamiento de simplificar los términos llevan a menudo a plantearnos las cosas de forma errónea y así ocurre, también, en el pensamiento estratégico.

Mitos de la planificación estratégica

  • La productividad es la meta

La productividad consiste en hacer las cosas. El pensamiento estratégico es sobre cómo hacer las cosas bien. Y eso significa dejar algunas cosas sin hacer.

  • La estrategia es sobre lo que es importante

Cada proyecto es importante para alguien, y cada organización tiene proyectos más importantes de los que puede completar. Los pensadores estratégicos deben decidir dónde enfocar sus esfuerzos.

  • Es sólo pensar

El pensamiento estratégico tiene que producir decisiones accionables. Los líderes deben intensificar y hacer la llamada sobre lo que el equipo hará y no hará, y luego, hacer que se adhieren a ella.

Indudablemente si se desconocen los términos difícilmente se pueden aplicar aunque, en ocasiones, lo hagamos sin saberlo.

Imagen | FirmBee En Pymes y Autónomos | El dilema de elegir la estrategia competitiva correcta

Leer más »
Publicidad
Publicidad

El pequeño comercio contra Goliat

1 Comentario
El pequeño comercio contra Goliat

Goliat ahora no tiene forma de soldado gigantesco sino de macrocentro comercial. El pequeño comercio lleva años luchando contra estas superficies. Y al igual que David, tratan de derrotar al grande, con sus 'armas'.

No hay día en el que una agrupación de comercios, proteste por la apertura de una gran superficie. Se unen dos factores negativos: la competencia y la libertad de horarios comerciales.

Leer más »

Para la gestión de un negocio, ¿mejor capacidades operativas o estratégicas?

Comentar
Para la gestión de un negocio, ¿mejor capacidades operativas o estratégicas?

Por regla general la manera más común de administrar un negocio es de una forma lineal, es decir, estableciendo metas operativas en base a los resultados de los años precedentes.

Actualmente, los ciclos se están acortando y los factores externos tienen tanta o más influencia que los factores internos. Este hecho hace más difícil poder gestionar en base a datos históricos.

Leer más »
Publicidad
Inicio