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Falsos mitos de la planificación estratégica

Falsos mitos de la planificación estratégica
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Desde una perspectiva sencilla el pensamiento estratégico a menudo se reduce a elegir lo que no se debe hacer en una organización.

En esta línea de pensamiento de simplificar los términos llevan a menudo a plantearnos las cosas de forma errónea y así ocurre, también, en el pensamiento estratégico.

Mitos de la planificación estratégica

  • La productividad es la meta

La productividad consiste en hacer las cosas. El pensamiento estratégico es sobre cómo hacer las cosas bien. Y eso significa dejar algunas cosas sin hacer.

  • La estrategia es sobre lo que es importante

Cada proyecto es importante para alguien, y cada organización tiene proyectos más importantes de los que puede completar. Los pensadores estratégicos deben decidir dónde enfocar sus esfuerzos.

  • Es sólo pensar

El pensamiento estratégico tiene que producir decisiones accionables. Los líderes deben intensificar y hacer la llamada sobre lo que el equipo hará y no hará, y luego, hacer que se adhieren a ella.

Indudablemente si se desconocen los términos difícilmente se pueden aplicar aunque, en ocasiones, lo hagamos sin saberlo.

Imagen | FirmBee En Pymes y Autónomos | El dilema de elegir la estrategia competitiva correcta

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