Pymes y autónomos. Fiscalidad, ayudas, consejos

A lo largo de nuestra vida profesional debemos enfrentarnos a diversos cambios, algunos elegidos por nosotros y otros que se dan de manera ajena a nuestra voluntad, pero que igualmente tenemos que encarar, suponiendo un nuevo desafío para el que deseamos que sea exitoso.

En este proceso se entremezclan muchos sentimientos y desafíos personales, para los que no todos los profesionales cuentan con...

Hacer un poder a favor de terceros es un recurso de utilidad, sobre todo en los casos de entidades mercantiles cuyo administrador realiza desplazamientos frecuentes que dificultan el correcto desempeño de su labor.

Lo normal en estos casos es acudir al notario y redactar un apoderamiento general mediante el cual se faculta al que lo recibe para realizar tareas tales como representar a la...

La Ley 8/2012, de 30 de octubre introduce una importante novedad que afecta a los sucesores de personas jurídicas. Sería el caso de los socios de entidades mercantiles una vez éstas se hayan disuelto y liquidado.

La ley establece que las obligaciones tributarias pendientes se transmitirán a los socios (..)“ que quedarán obligados solidariamente hasta el límite del valor de la cuota de liquidación...

El primer año en todo es el más crítico o difícil por la necesidad de adaptarse a un nuevo entorno, esto pasa con el matrimonio, cuando se cambia de trabajo, en la emancipación, cuando se crea una empresa, etc. Los directivos no son una excepción a esta regla universal, y así lo pone de manifiesto en informe de Booz & Company “The New CEO´s First Year” (PDF).

Así en el informe que se presentado...

Las economías con mayor transparencia y calidad de sus instituciones crecerán un 12 por ciento más de media que las economías avanzadas, según se desprende de un estudio publicado por Forética en el marco de la quinta entrega de su ‘RSEARCH’, la publicación digital de tendencias y actualidad en responsabilidad social de la empresa (RSE).

El planteamiento con el que se realiza el estudio es...

El Sistema de Escalas y Perfiles de Valoración de Puestos surgió a comienzos de los años 50 a manos del grupo fundado por “Edward N. Hay”, uno de los pioneros de la gestión organizacional, en 1943. Con el tiempo se ha convertido en uno de los métodos más difundidos para la valoración de puestos directivos, aplicándose en organizaciones de todo el mundo.

No hablamos del primer método de...

Cuando Maus entró a la empresa del cliente se encontró con una sala aparentemente vacía, por lo que no supo muy bien cómo actuar. Delante de él había una mesa, así que decidió caminar hasta ella para esperar a ser atendido. No obstante, tras dar un paso fue sorprendido por una voz ronca situada detrás de él: ¡Bienvenido a industrias Martínez!

Con las piernas temblando se dio la vuelta, pero no...

Desde siempre he oído que saber dirigir es saber delegar, realmente muy poca gente sabe delegar en sus trabajadores, entre otras razones por resultarles imposible determinar responsabilidades. Tan difícil como delegar es decidir, es decir, tomar la elección adecuada en el momento justo.

Tomar decisiones con rigor y eficiencia es lo que todo empresario o directivo desea lograr, aunque no siempre...

Reciéntemente Ernst & Young ha publicado la decimosegunda edición del informe “Global Fraud Survey 2012“ . En el mismo los directivos españoles no salen especialmente beneficiados, dado que tres de cada diez directivos españoles justifican las conductas poco éticas, como es el caso de comprar voluntades mediante sobornos, justificándolo en la intensidad de la crisis actual.

Este dato, de por sí...