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Cómo actuar si tu proveedor incumple

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Cómo actuar si tu proveedor incumple

El outsourcing o externalización de proyectos o tareas es cada vez más común por parte de las empresas y, también, para lo autónomos.

Es común que después de contemplar diversas ofertas, haya alguna que nos convence y decidamos empezar a trabajar con ella y una vez concretados los requerimientos y un plazo de ejecución, resulta, que llegado el momento, el trabajo no satisface nuestros requerimientos.

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Las funciones y dependencia jerárquica del controller o responsable de control de gestión

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Las funciones y dependencia jerárquica del controller o responsable de control de gestión

Hace ya una década que desempeñe mis funciones como controller, por aquel entonces esta figura empezaba empezaba a perfilarse en muchas empresas este puesto y cada vez cobra mayor importancia. Recuerdo que las tareas que realizaba, eran: control de productividad, elaboración de los presupuestos, unificación del plan contable de las diferentes empresas del grupo, implantación del programa de reporting a la dirección, reporting a las marcas de automoción, cierres contables, etc.
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Aplicaciones Kanban

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Aplicaciones Kanban

Recientemente publicaba un post sobre el método Kanban y las ventajas que aportaba para la organización y planificación del trabajo en equipo.

Existen algunas herramientas para aplicarlo, la más esencial es una pizarra y los célebres, post-its, sin embargo, si tenemos un equipo deslocalizado es más conveniente utilizar aplicaciones Web que sean accesibles por todos los miembros en remoto.

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Gestionar equipos y proyectos con el método Kanban

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Gestionar equipos y proyectos con el método Kanban

El método Kanban destaca por ser muy fácil de utilizar, actualizar y asumir por parte del equipo. Además, de por su capacidad para poder gestionar el desarrollo del trabajo de manera efectiva y productiva.

A diferencia de otros modelos operativos, el método Kanban no prima tanto la rapidez con la que se ejecutan las tareas si no la calidad de las tareas realizadas.

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Herramientas de productividad para tu negocio

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Herramientas de productividad para tu negocio

Si eres un emprendedor o tienes una startup que está dando sus primeros pasos es importante conocer aquellas herramientas que resulten más adecuadas para poder gestionar y dirigir tu negocio.

En la actualidad, la disponibilidad de herramientas no es un problema, la dificultad reside en escoger entre la multitud de opciones disponibles aquella que resulte más conveniente a nuestras necesidades.

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Actitud de liderazgo

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Actitud de liderazgo

El liderazgo no está hecho para todo el mundo. Sin embargo, quien emprende la capacidad de liderazgo, o la capacidad para liderar el negocio, es una obligación.

En este caso, el emprendedor asume el rol de líder, mtivando al grupo para continuar por el camino del éxito y manteniendo la confianza de sus empleados para que el rendimiento siga en aumento.

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