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gestión

Hace ya una década que desempeñe mis funciones como controller, por aquel entonces esta figura empezaba empezaba a perfilarse en muchas empresas este puesto y cada vez cobra mayor importancia. Recuerdo que las tareas que realizaba, eran: control de productividad, elaboración de los presupuestos, unificación del plan contable de las diferentes empresas del grupo, implantación del programa de reporting a la dirección, reporting a las marcas de automoción, cierres contables, etc.

Hace no mucho tuve...

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Recientemente publicaba un post sobre el método Kanban y las ventajas que aportaba para la organización y planificación del trabajo en equipo.

Existen algunas herramientas para aplicarlo, la más esencial es una pizarra y los célebres, post-its, sin embargo, si tenemos un equipo deslocalizado es más conveniente utilizar aplicaciones Web que sean accesibles por todos los miembros en remoto.

En otro...

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El método Kanban destaca por ser muy fácil de utilizar, actualizar y asumir por parte del equipo. Además, de por su capacidad para poder gestionar el desarrollo del trabajo de manera efectiva y productiva.

A diferencia de otros modelos operativos, el método Kanban no prima tanto la rapidez con la que se ejecutan las tareas si no la calidad de las tareas realizadas.

La aplicación del método Kanban...

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En la actualidad estar permanentemente conectado se está convirtiendo en una obligación para quien tiene un negocio o asume un cargo de responsabilidad.

Por suerte, cada vez existen más herramientas que nos ayudan a estar conectados en cualquier lugar y hora y, además, nos permiten a mejorar nuestra productividad, más aún, si trabajamos solos.

Entre estas aplicaciones destacan, por ejemplo:

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Si eres un emprendedor o tienes una startup que está dando sus primeros pasos es importante conocer aquellas herramientas que resulten más adecuadas para poder gestionar y dirigir tu negocio.

En la actualidad, la disponibilidad de herramientas no es un problema, la dificultad reside en escoger entre la multitud de opciones disponibles aquella que resulte más conveniente a nuestras necesidades.

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El liderazgo no está hecho para todo el mundo. Sin embargo, quien emprende la capacidad de liderazgo, o la capacidad para liderar el negocio, es una obligación.

En este caso, el emprendedor asume el rol de líder, mtivando al grupo para continuar por el camino del éxito y manteniendo la confianza de sus empleados para que el rendimiento siga en aumento.

Por tanto, el líder debe saber gestionar,...

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Cuando se inicia un negocio la mayor preocupación es la cuenta de resultados y controlar la información financiera y económica de la empresa.

A medida que el tiempo transcurre esta información sigue siendo relevante pero aparecen nuevos indicadores que hay que tener presente porque nos indican cómo se están haciendo las cosas.

Pedirle a un emprendedor la tasa de absentismo laboral de su negocio o...

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Michael Porter es conocido por definir un modelo de cadena de valor de Porter de gran utilidad para los sectores industriales, es decir, basados en productos.

No obstante, y siendo consciente de la validez de su planteamiento, en la actualidad, por la gran influencia de los servicios en la economía, muchos prefeieren el planteamiento alternativo de la cadena de valor de Drucker y Levitt ,...

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Comenzamos un nuevo espacio de Sage en Pymes y Autónomos que se prolongará durante las próximas semanas. Bajo la etiqueta “inspiración para tu negocio”, Sage nos ofrece un lugar de referencia donde los autónomos y pequeños empresarios podrán encontrar consejos y respuesta a las numerosas dudas que se plantean cuando se inicia un proyecto empresarial.

Cualquier empresa que comienza, o incluso la...

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Cuando uno toma la decisión de emprender es conveniente, además de hacerse un chequeo sobre el estado mental, el tener alguna pauta o referencia que nos sirva como guía para los pasos que vamos a dar . En algunos momentos nos ayudamos de personas, de organizaciones, quizá un poco de filosofía no sea un mal aporte, vamos a hablar de cómo la filosofía Zen nos puede ayudar, eliminando la capa...

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