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Ritmo para triunfar

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Reloj

Algunas veces he hablado en esta misma tribuna de aquellos empresarios u autónomos que somos incapaces de desconectar de nuestros quehaceres profesionales y como a muchos nos resulta complicado conciliar nuestra vida profesional con la personal, he incluso como muchos vivimos una obligada desconexión profesional por fin de semana, vacaciones o compromisos varios como un trauma o un problema que a veces esta en el límite de lo patológico o que incluso puede derivar en una enfermedad mental o física y que puede además acarrearnos problemas profesionales, económicos, sociales e incluso personales, pero hoy conocedores que podemos tener ese problema quiero hablar del ritmo adecuado que deberíamos marcar para tener éxito sin morir en el intento.

Evidentemente el ritmo adecuado dependerá mucho de cada uno, de la dedicación que tenga, de la realidad que le toque vivir y también de sus propios deseos, pues muchas veces un ritmo excesivo o no es algo subjetivo pero en otras como he dicho puede resultar problemático y para evitar eso, ¿qué hábitos y qué tipo de jornada nos deberíamos plantear?

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De persona a profesional, de profesional a actor, de actor a personaje, de personaje a persona

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Teather

En mi anterior artículo en esta misma tribuna gracias a un estimable lector de mis artículos, en este caso gracias a Unknet, ha derivado y salido a colación (gracias al debate que se ha generado en el hilo del artículo) un tema que considero muy interesante y que creo que merece ser tratado en un tema propio para que todos los usuarios de este blog tengan la opción de leerlo sobre el tema si es de su interés y aportar sus opiniones o entrar en debate si les place.

El tema en cuestión y que no quiero que quede arrinconado solo en los comentarios y por eso le dedico un articulo propio es si cada uno de nosotros en nuestro desempeño profesional como profesionales o empresarios somos los mismos que en nuestra vida personal, o si bien disponemos de varios “perfiles” según el caso y actuaciones apropiadas a cada uno.

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Adicción al trabajo, la necesidad de saber desconectar

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Cocaine

Esta semana he sido especialmente duro en mis aportaciones a través de esta tribuna y los artículos que en este sitio público, hoy mientras tecleo este articulo es pasada medianoche de sábado a domingo y creo que es momento de destensar un poco toda la tensión que he ido generando durante la semana pero sin que ello signifique hablar de un tema banal o superfluo, al contrario, probablemente este articulo no generara tanta controversia como otros pero es de capital importancia bien sea para el profesional autónomo o para el empresario.

Y es que me quiero referir al problema que sufren muchas personas que emprenden por su cuenta o que son empresarios con la adicción al trabajo y el no saber desconectar del mismo, con las nefastas consecuencias que ello suponen ya no solo para el individuo sino incluso paradójicamente para los propios resultados que a priori con tanto esfuerzo creíamos que lograríamos conseguir.

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Empresario: ante el despido, combátele con sus propias armas

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Dardos

Hace muy poco en esta tribuna he escrito sobre el despido y las estrategias para lograr ganar en caso de conflicto, como era mi intención logre despertar el debate pero vistas la mayoría de reacciones he de lamentar que no supe transmitir lo que realmente yo deseaba transmitir, creo que se interpreto como una formula favorable al trabajador cuando yo pretendía mostrar una fórmula, una estrategia ante un despido para el trabajador y un antídoto para el empresario, exponiéndolo como profesional imparcial.

Y es precisamente porque creo que ese “antídoto” no lo supe expresar claramente y a sabiendas de que probablemente este articulo volverá a generar controversia, pero ahora probablemente levantando ampollas al revés que en el otro artículo, ahora entre la clase trabajadora que aquí vera como propongo estrategias que ellos consideraran contrarias a sus intereses, pues propongo el antídoto a la propia estrategia que recete anteriormente.

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Ante el despido, mantén el pulso (o responde al pulso)

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Armas

En mi anterior artículo mencionaba la necesidad de evitar en la medida de lo posible la vía judicial en la resolución de conflictos, en este quiero aportar una estrategia en el caso concreto de que seamos despedidos por nuestra empresa y también un aviso a navegantes, un aviso a empresas para que sepan cómo reaccionar si se les plantea la estrategia que aquí expondré.

Esta estrategia a riesgo de parecer bastante radical y poco ortodoxa, se me ha demostrado en los años que llevo realizando gestiones y asesoramiento de este tipo como una herramienta eficaz. Una herramienta que aquí la expondré desde el punto de vista del trabajador que es despedido y se enfrenta a la empresa pero que también debe de ser leída como antídoto a ese tipo de estrategia del trabajador.

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Modificaciones legales en los procedimientos judiciales laborales

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juicio laboral
Desde el pasado 4 de mayo, el marco jurídico empresa-trabajador tiene importantes cambios a la hora de resolver los procedimientos de reclamación laboral en los Juzgados de lo Social.

Estos cambios se impuesieron en la Ley 13/2009 de Reforma de la Ley Procesal (BOE-PDF) que pretende agilizar y mejorar los sistemas de resolución de conflictos en el ámbito laboral. Los principales cambios que se introducen son:

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¿Caida del 90% en el absentismo laboral no justificado? No me lo creo

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absentismo laboral
Randstad ha puesto en circulación una nota de prensa que afirma que el absentismo laboral no justificado ha caido un 90%. El motivo, el miedo a la pérdida del trabajo en esta crisis. Por más que busco el análisis estadístico del informe, no doy con él pero estos datos no pueden ser ciertos, dado que se deberían reflejar en un aumento de la productividad global que no aparece en ningún informe económico.

El absentismo laboral no justificado sigue existiendo. Admito que pueda estar más amortiguado pero la ausencia no justificada al puesto de trabajo por infinidad de causas personales, causas de fuerza mayor y pérdida de horas es un mal endémico a nuestros propios horarios laborales y la propia racionalización horaria que no se lleva a cabo en la mayoría de empresas.

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La excedencia por cuidado de hijos es compatible con otro empleo

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bebés y manos

En estos tiempos que nos ha tocado vivir vamos a ver como se cuestionan muchos principios que considerábamos generales. Uno de ellos, por ejemplo, es que las excedencias partían a solicitud del empleado. A día de hoy, y como una forma de ERE encubierto, o de pre-ERE nos encontramos con que hay quien impulsa que los trabajadores se acojan a estas medidas. Todo con tal de recurrir la masa salarial bruta que pende sobre la empresa (sin pararse a veces a preguntar si lo que tiene es un problema de ingresos y no de costes). Incluso hay quien se atreve a complementar los ingresos de sus empleados que se vayan de excedencia, todo con tal de estimularlos a que se la cojan.

En el mundo de las pymes, una de las excedencias que más solían doler era la que motivada por el cuidado de hijos. Así, sin comerlo ni beberlo, muchas empresas se tenían que tragar dichas excedencia, o incluso alternativas, como las de reducción de jornada, que conllevaban situaciones de semiblindaje laboral. Reconociendo los derechos de los trabajadores, hemos de asumir también que para una pequeña empresa esto solía ser dolorosa. Hoy por hoy quizás lo ven como una bendición. Sin embargo, siempre habrá para quien no sea así, quien busque la manera de extinguir dicha relación laboral sin coste. Pues bien, ojo al parche: la excedencia por cuidado de hijos no excluye la posibilidad de trabajar en otro lugar.

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El problema de los horarios en el comercio minorista

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horario apertura
Llevo una semana intentando cambiar el móvil pero me es materialmente imposible. La tienda a la que quiero ir, tanto por proximidad como por comercialización de teléfonos de mi operador tiene el mismo horario laboral que yo.

Problema, cuando yo termino mi jornada laboral ellos también y por tanto la tienda está cerrada a las 20 horas por ejemplo. Este problema se ha resuelto parcialmente con las grandes superficies pero el pequeño comercio tiene un hándicap de difícil solución.

Las normativas autonómicas y ordenanzas municipales suelen ser bastante estrictas en muchas poblaciones con los horarios de cierre, por lo que hay que ajustarse escrupulosamente a dicha norma si no queremos problemas administrativos.

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Ahora los teletrabajadores quieren volver a la oficina

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teletrabajo
Senior Manager nos hace unas reflexiones sobre el teletrabajo bastante considerables respecto la psicología propia del teletrabajador. Según nos cuenta en su blog, al teletrabajador le falta el ambiente laboral de la oficina despues de unos seis meses trabajando desde casa.

Me ha recordado automáticamente al ambiente de Camera Cafe, a la vida más allá del trabajo, a las relaciones sociales y personales en el ambiente de trabajo. Pasamos como mínimo, más del 20% de nuestro tiempo trabajando y enfrentarse sólo a un monitor de ordenador sin siquiera cruzar un buenos días también tiene su lado complicado.

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