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Hace unos días he tenido la oportunidad de leer los datos expuestos por el departamento de estudios de “la Caixa” en su informe del mes de Junio. En él he encontrado una respuesta a la pregunta que llevaba tiempo realizándome: ¿cómo ha...

¿Cual es la herramienta más fuerte que tenemos? Los seres humanos nos hemos convertido en la especie más poderosa del planeta tierra por aprender a gestionar el conocimiento. Esto es, encausar y utilizar el mismo con el fin de lograr...

“Por supuesto que la empresa se preocupa por la comunicación interna: Mandamos e-mails con las medidas adoptadas y publicamos novedades en el tablón de anuncios.” Leyendo esta parodia ( Que perfectamente podría ser real ) nos damos cuenta...

Hay ocasiones en los que la gente rentabiliza al máximo las capacidades con las que cuenta y no deja de ser admirable la maestría con la que lo hacen. En esta entrada voy a exponer un caso que está ocurriendo en la Comunidad de Madrid...

No se trata de que el empresario deba ser un experto en leyes, que para dirigir una empresa haya que ser economísta o titulado en Dirección y Administraciñon de Empresas. Se trata de que el empresario debe estar al día de todo lo que puede...

Hace unos días en cincodias.com se publicó una entrevista con Joaquim Herrera, socio responsable de IVA de KPMG. El título del artículo llamó mi atención y lo leí con la intención de conocer un poco más sobre las propuestas que proponía...

Es evidente que la situación económica actual es muy problemática y condiciona, de muchas maneras,la supervivencia de las pymes en España. Problemas de acceso al crédito, baja demanda interna o morosidad son factores innegables que...

Si preguntáramos por ahí cuál es la última novedad de Google, creo que la respuesta generalizada es Google Wave. Pero, así de rondón, han lanzado una herramienta que me parece mucho más popular, más sencilla, y mucho más vinculada a algo...

Como uno de los fuertes deficits de nuestra clase empresarial se suele citar la formación. Mi impresión es que, con el tiempo, se va corrigiendo, poco a poco. Y que si bien esto se hace desde el ámbito de la formación formal, también...

Pilar Jericó acaba de escribir una interesante entrada titulada El control por el control. Nos recuerda que el tiempo es limitado, que pedir datos por pedir datos resta capacidad de hacer otras cosas, que asfixia a los equipos, que...

Siempre he sostenido que, en la empresa, es más, en la vida, de un modo u otro, y con independencia de ser consciente de ello, todos vendemos algo: un bien, un servicio, a nosotros mismos, una historia, etc.. aunque quizás más bien diría...

Dicen que uno sigue siendo joven mientras mantiene viva la capacidad de sorprenderse. Pues bien, yo debo seguir siéndolo, ya que a día de hoy, y tras muchas horas de vuelo, sigo quedándome pasmado cuando en una reunión de trabajo, en una...

A uno le gusta actualizarse. Asiste periódicamente a programas de formación, y eso que soy relativamente escéptico sobre el tema. En general, me conformo con sacar la quinta parte de lo que me prometen para darme por satisfecho. Creo que,...

Ya hemos hablado del Síndrome de Diógenes en la empresa: la tendencia a acumular documentación, información, por si acaso. Vimos en su momento el elevado coste que tenía desde distintos puntos de vista: agilidad para la toma de decisiones,...

Recientemente se ha publicado la Orden EHA/2041/2009, de 16 de julio, por la que se aprueba el modelo 159 de declaración anual de consumo de energía eléctrica, así como los diseños físicos y lógicos para la presentación en soporte...

Mucho se ha hablado que los orígenes de la crisis actual se encuentra entre la desconfianza en el sistema, entre los propios bancos, entre los agentes económicos. Fuera de circunstancias macroeconómicas que aquí no vienen al caso, hoy me...