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En España la productividad no es una de nuestros valores. Ni lo son los funcionarios, ni los trabajadores, ni los jefes, ni los emprendedores, etc.

Sin embargo, se da la extraña circunstancia de que por horas en el lugar de trabajo no será. Esa vieja costumbre de calentar el sillón y aprecidada por muchos jefes realmente no lleva a ninguna parte y no es beneficiosa en absolut.

Tengo un buen amigo que trabaja como consultor en una de las Big Four, que un día me comentaba que estaba fuera de...

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Hay un dicho inglés que dice que un camello es en realidad un caballo designado por un comité y que en el mundo de los negocios se adapta de la siguiente forma: Un caballo entra en una reunión. Un camello sale de esa misma reunión. Es decir, la efectividad de la mayor parte de las reuniones es muy reducida o, incluso, nula.

La mayor parte de las convocatorias de reuniones son innecesarias e,...

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A diario nos enfrentamos a diversos desafíos, algunos más apetitosos y otros no tanto, que en algunas ocasiones optamos por dejarlas en el cajón, cayendo en la trampa de tener que afrontarlas en un futuro, de manera mucho menos oportuna, y con un entrenamiento disminuido.

Este tipo de problemas crecen como una bola de nieve de manera proporcional al tiempo que evitamos encararlos , hasta el punto...

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El objetivo de cada uno de nosotros es mejorar,tanto personalmente como profesionalmente. Sin embargo, en muchas ocasiones no sabemos muy bien que es lo que debemos hacer para crecer.

En el aspecto laboral, crecer profesionalmente, implica asumir mayor número de responsabilidades y, por tanto, suele ir asociado a ocupar posiciones directivas.

En este sentido hay que distinguir que un directivo no...

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En los negocios como en la vida personal, la realidad se ajusta a este proverbio africano

Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado
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Un negocio se puede emprender solo pero antes o después necesitaremos de otras personas y elegir bien con quien se va a hacer el camino es un decisión determinante.

En toda asociación es importante conocer a quién tenemos a nuestro lado...

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Una de las fuentes de conflictos en las empresas viene determinada por las luchas de poder internas entre los distintos miembros de la organización.

De hecho existen multitud de teorías de organización empresarial que abordan esta cuestión, como por ejemplo, la Teoría de Coordinación Relacional (Gitell),según la cual, existen tres elementos fundamentales en las organizaciones de éxito, el respeto...

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Para elegir las herramientas adecuadas para controlar la actividad de una empresa hay que tener en cuenta, entre otros factores, las características de la actividad, la estructura organizativa y los medios con que cuenta la organización.

Con indepencia de esto lo cierto, es que las alternativas son mas bien reducidas y, de hecho, por regla general en las empresas se suele optar por aplicar...

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Pese a que el mantra que prevalece entre empresas es “más grande es mejor” , mantener la dimensión de nuestro negocio, en no pocas ocasiones, puede ser mejor para la empresa. Cada propietario o accionista de un negocio define el éxito de manera diferente, y no todos sienten la necesidad de crecer si eso lleva aparejado aumentar la financiación, atender a más clientes o contratar a más empleados....

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En muchas empresas y departamentos de determinadas organizaciones solemos encontrar profesionales bastante reticentes a cambiar ciertos procesos y/o tareas con el único alegato de que no merece la pena emplear tiempo y recursos en plantearnos nuevas perspectivas cuando a su juicio, funcionan a la perfección.

Este planteamiento no se da únicamente entre los mandos intermedios y profesionales, sino...

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Lindred Greer, profesor asistente de Comportamiento Organizacional de la Stanford Graduate School of Business, lleva años investigando el efecto panóptico del poder sobre las personas. Es decir, que el poder cambia a la gente.

Según Greer, las personas que llegan a los puestos más altos de las empresas y otras organizaciones tienden a dar prioridad a sus propios objetivos sobre los de los demás ,...

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