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El objetivo de cada uno de nosotros es mejorar,tanto personalmente como profesionalmente. Sin embargo, en muchas ocasiones no sabemos muy bien que es lo que debemos hacer para crecer.

En el aspecto laboral, crecer profesionalmente, implica asumir mayor número de responsabilidades y, por tanto, suele ir asociado a ocupar posiciones directivas.

En este sentido hay que distinguir que un directivo no tiene porqué ser un líder, aunque suene extraño . Lo que les distingue es que el directivo es quien...

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En los negocios como en la vida personal, la realidad se ajusta a este proverbio africano

Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado
.

Un negocio se puede emprender solo pero antes o después necesitaremos de otras personas y elegir bien con quien se va a hacer el camino es un decisión determinante.

En toda asociación es importante conocer a quién tenemos a nuestro lado...

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Una de las fuentes de conflictos en las empresas viene determinada por las luchas de poder internas entre los distintos miembros de la organización.

De hecho existen multitud de teorías de organización empresarial que abordan esta cuestión, como por ejemplo, la Teoría de Coordinación Relacional (Gitell),según la cual, existen tres elementos fundamentales en las organizaciones de éxito, el respeto...

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Para elegir las herramientas adecuadas para controlar la actividad de una empresa hay que tener en cuenta, entre otros factores, las características de la actividad, la estructura organizativa y los medios con que cuenta la organización.

Con indepencia de esto lo cierto, es que las alternativas son mas bien reducidas y, de hecho, por regla general en las empresas se suele optar por aplicar...

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Pese a que el mantra que prevalece entre empresas es “más grande es mejor” , mantener la dimensión de nuestro negocio, en no pocas ocasiones, puede ser mejor para la empresa. Cada propietario o accionista de un negocio define el éxito de manera diferente, y no todos sienten la necesidad de crecer si eso lleva aparejado aumentar la financiación, atender a más clientes o contratar a más empleados....

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En muchas empresas y departamentos de determinadas organizaciones solemos encontrar profesionales bastante reticentes a cambiar ciertos procesos y/o tareas con el único alegato de que no merece la pena emplear tiempo y recursos en plantearnos nuevas perspectivas cuando a su juicio, funcionan a la perfección.

Este planteamiento no se da únicamente entre los mandos intermedios y profesionales, sino...

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Lindred Greer, profesor asistente de Comportamiento Organizacional de la Stanford Graduate School of Business, lleva años investigando el efecto panóptico del poder sobre las personas. Es decir, que el poder cambia a la gente.

Según Greer, las personas que llegan a los puestos más altos de las empresas y otras organizaciones tienden a dar prioridad a sus propios objetivos sobre los de los demás ,...

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Para aquellos que comienzan en un nuevo trabajo y sea una de sus primeras experiencias profesionales, los primeros días se convierten en un torrente de información que puede motivar que pierdan el foco de lo que se espera de ellas en ese inicio, los primeros intercambios, reuniones con el resto de la empresa marcan una pauta de cómo serán los próximos meses en la organización.

Es evidente que de...

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Un informe elaborado por Citrix, revela que sólo un 13% de los encuestados afirma que su organización permite el trabajo flexible o remoto a toda la plantilla, frente a un 44% que asegura que sus empresas no lo contemplan en ningún caso.

Estos datos contrastan con las expectativas de los empleados , que en un 68% de los casos considera importante tener la posibilidad de poder trabajar desde casa...

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Leyendo hace unos días esta entrada de Jacinto Llorca en su blog Impulsa tu comercio, me acordé de que en, no pocas ocasiones, me refiero a la milla final en encuentros con los clientes y como nuestra entrega de valor se tira por tierra. Tienes una gran idea, un gran proyecto, un producto novedoso, diferenciado…redondo, potente, una organización y unos procesos bien gestionados…y al final aparece...

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