Publicidad
Publicidad

RSS organización

Gestionar en la distancia

Comentar
Gestionar en la distancia

Internet ha transformado nuestras vidas, sobre todo por la influencia en la forma en la que percibimos las distancias, viene a ser algo similar a lo que ocurrió en el siglo XIX con el ferrocarril.

El término global ha alcanzado unos límites inimaginables hace no muchos años, permitiéndonos ser ubicuos y proporcionándonos la oportunidad de hacer negocios en cualquier lugar del mundo sin que sea necesaria nuestra presencia.

Leer más »
Publicidad

Parásitos del tiempo

1 Comentario
Parásitos del tiempo

En España la productividad no es una de nuestros valores. Ni lo son los funcionarios, ni los trabajadores, ni los jefes, ni los emprendedores, etc.

Sin embargo, se da la extraña circunstancia de que por horas en el lugar de trabajo no será. Esa vieja costumbre de calentar el sillón y aprecidada por muchos jefes realmente no lleva a ninguna parte y no es beneficiosa en absolut.

Leer más »

La hora de la convocatoria como elemento importante en la eficacia de las reuniones

Comentar
La hora de la convocatoria como elemento importante en la eficacia de las reuniones

Hay un dicho inglés que dice que un camello es en realidad un caballo designado por un comité y que en el mundo de los negocios se adapta de la siguiente forma: Un caballo entra en una reunión. Un camello sale de esa misma reunión. Es decir, la efectividad de la mayor parte de las reuniones es muy reducida o, incluso, nula.

La mayor parte de las convocatorias de reuniones son innecesarias e, incluso, muchas de las que deberían ser importantes terminan sin tener relevancia ni utilidad real. Muchas son las causas que pueden explicar la poca utilidad de las reuniones, entre las que se encuentran el horario en el cual se convoca a los empleados a la misma. Una causa a la que no se le duele dar mucha importancia pero que, en realidad, tiene cierta relevancia a la hora de valorar la eficacia de una determinada reunión.

Leer más »

Atacar lo incómodo con decisión

Comentar
Atacar lo incómodo con decisión

A diario nos enfrentamos a diversos desafíos, algunos más apetitosos y otros no tanto, que en algunas ocasiones optamos por dejarlas en el cajón, cayendo en la trampa de tener que afrontarlas en un futuro, de manera mucho menos oportuna, y con un entrenamiento disminuido.

Este tipo de problemas crecen como una bola de nieve de manera proporcional al tiempo que evitamos encararlos, hasta el punto de que pueden llegar a parar otros proyectos, e incluso, llegar a una situación de 'colapso' en el caso de que no sean abordados antes de su fecha de compromiso.

Leer más »
Publicidad

Cultura igualitaria en equipos de poder

1 Comentario
Cultura igualitaria en equipos de poder

Una de las fuentes de conflictos en las empresas viene determinada por las luchas de poder internas entre los distintos miembros de la organización.

De hecho existen multitud de teorías de organización empresarial que abordan esta cuestión, como por ejemplo, la Teoría de Coordinación Relacional (Gitell),según la cual, existen tres elementos fundamentales en las organizaciones de éxito, el respeto mutuo entre los miembros de la organización, el conocimiento compartido y tener objetivos comunes.

Leer más »

¿Cómo controlas la actividad de tu empresa?

1 Comentario
¿Cómo controlas la actividad de tu empresa?

Para elegir las herramientas adecuadas para controlar la actividad de una empresa hay que tener en cuenta, entre otros factores, las características de la actividad, la estructura organizativa y los medios con que cuenta la organización.

Con indepencia de esto lo cierto, es que las alternativas son mas bien reducidas y, de hecho, por regla general en las empresas se suele optar por aplicar herramientas mixtas o que agrupan caracterísiticas de distintas herramientas.

Leer más »

Algunas razones para que una empresa no crezca

Comentar
Algunas razones para que una empresa no crezca

Pese a que el mantra que prevalece entre empresas es "más grande es mejor", mantener la dimensión de nuestro negocio, en no pocas ocasiones, puede ser mejor para la empresa. Cada propietario o accionista de un negocio define el éxito de manera diferente, y no todos sienten la necesidad de crecer si eso lleva aparejado aumentar la financiación, atender a más clientes o contratar a más empleados. Algunos han encontrado que ser más pequeño que no es conformarse con menos, se trata de la construcción de la empresa - y la vida - que quieren.

Leer más »
Publicidad

Ver más artículos