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El pequeño comercio contra Goliat

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El pequeño comercio contra Goliat

Goliat ahora no tiene forma de soldado gigantesco sino de macrocentro comercial. El pequeño comercio lleva años luchando contra estas superficies. Y al igual que David, tratan de derrotar al grande, con sus 'armas'.

No hay día en el que una agrupación de comercios, proteste por la apertura de una gran superficie. Se unen dos factores negativos: la competencia y la libertad de horarios comerciales.

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Para la gestión de un negocio, ¿mejor capacidades operativas o estratégicas?

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Para la gestión de un negocio, ¿mejor capacidades operativas o estratégicas?

Por regla general la manera más común de administrar un negocio es de una forma lineal, es decir, estableciendo metas operativas en base a los resultados de los años precedentes.

Actualmente, los ciclos se están acortando y los factores externos tienen tanta o más influencia que los factores internos. Este hecho hace más difícil poder gestionar en base a datos históricos.

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Tu producto es bueno, ¿y tu estrategia?

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Tu producto es bueno, ¿y tu estrategia?

Tal y como sabemos, las redes sociales tienen su propia cultura. Conocer el lenguaje único de cada una de ellas, las normas no escritas, las expectativas que se generan es imprescindible.

Uno puede tener un producto fabuloso que somo no tenga una buena estrategia de comunicación, el resto del mundo se quedará sin tener oportunidad de saberlo.

Hoy por hoy, las estrategias de comunicación van ligadas a los medios sociales por lo que quien no lo tiene en cuenta vive de espaldas ala realidad.

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El caso BQ o cómo 'colarse' entre gigantes de tu sector

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El caso BQ o cómo 'colarse' entre gigantes de tu sector

En los tres últimos años, ha pasado de ser una pequeña firma que ensamblaba componentes tecnológicos chinos a ser una tecnológica. BQ ha llegado a convertirse en la segunda firma de teléfonos más vendida en España. Se ha 'colado' en un sector dominado por gigantes. Pero, ¿cómo se hace?

En una interesante entrevista en El Confidencial, su director general aporta un puñado de claves sobre cómo han llegado hasta aquí que son relevantes para una pequeña empresa. Planteamientos sobre financiación, ambición para crecer o estrategia que pueden ser útiles para cualquier pyme.

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Saber decir no a un cliente a tiempo

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Saber decir no a un cliente a tiempo

Existe por la red una página de corte humorístico donde mediante frases breves, nos describen algunas barbaridades que los clientes son capaces de demandar, unas veces con buena fe, otras quizás no tanto y la mayoría de las veces empujados por la prisa y limitados por el presupuesto.

La página en cuestión se llama "Clientadas" y nació como una comunidad donde profesionales del sector de la publicidad pudieran ver reflejados en diversos mensajes los momentos más surrealistas en su día a día. Incluso saber decir no a un cliente.

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¿Piensas a corto, medio y largo plazo?

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¿Piensas a corto, medio y largo plazo?

Vivimos en una sociedad en la que realmente lo urgente no nos deja tiempo para lo importante. Eso se manifiesta en la vida cotidiana y también en la profesional.

De hecho, si se ve la perspectiva de la mayoría de las empresas de nuestro entorno pocas tienen una estrategia definida más allá del corto plazo y de hecho, se manifiesta en estrepitosos fracasos o en su escasa durabilidad,no superando en muchos casos ni el primer año de vida.

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El mundo de las blogueras: ¿Un regalo una ilusión?

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El mundo de las blogueras: ¿Un regalo una ilusión?

No sé cómo tropecé con ella. Ni soy una asidua de la moda y me considero bastante torpe con el maquillaje. Puede que por esta última razón buscara en Google una solución y di con una chica sevillana que en pocos pasos, de manera sencilla y amena resolvió mi duda.

La seguí. Vi sus vídeos y me llamó la atención su capacidad para llegar a los que estábamos al otro lado. Sin clases de comunicación ni oratoria, simplemente siendo como es. Vi que tenía una legión de seguidoras fieles. Su nombre: Azucena Morales. Pertenece al mundo de las blogueras y 'youtubers'

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