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Las empresas españolas se despreocupan de la salud

Ayer tuvo lugar en Madrid la presentación del estudio “Productividad y Empresa Saludable’”, realizado por el IESE por encargo del Observatorio GO fit y patrocinado por Adecco la jornada. Según las principales conclusiones que se presentaron puede decirse que, en España las empresas se olvidan de conceptos como el de Responsabilidad Social Corporativa o el de Equilibrio Vida Laboral / Vida Personal.

La razón principal de este proceder es que se priorizan aspectos como la rentabilidad , exigiendo...

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Superávit exportador de España, ¿buenas noticias?


Hace pocos días se anunció que España consiguió en marzo el primer superávit exportador comercial en 42 años.

La noticia debería alegrarnos y darnos un cierto respiro acerca de la evolución positiva de la economía de nuestro país , pero más allá de titulares tenemos que ser algo más analíticos y críticos con esta información antes de emitir un juicio optimista como el que parece embriagar a los...

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Los techos del emprendedor: la hora del gestor profesional

El emprendedor suele liderar su proyecto desde su nacimiento. Tras superar ciertas situaciones en las que el futuro del negocio puede verse comprometido, si este sigue creciendo, puede llegar el tercer techo que hay que romper, el momento de hacerse a un lado y tener un gestor profesional.

Este hecho puede darse por iniciativa propia o bien impuesto por las circunstancias o por la recomendación...

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¿Un inversor privado sólo aporta dinero a una start up?

Cuando uno piensa en un business angel o un fondo de capital riesgo, inmediatamente le viene a la mente dinero. Es una de las alternativas que tiene el emprendedor de acceder a una financiación que, hoy por hoy, está más difícil que nunca en la banca. Sin embargo, no todo debería ser el dinero, pues hay una serie de intangibles que podrían ser de gran ayuda para el empresario y que éste debe...

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Objetivo, maximizar el espacio

Con independencia del tamaño, uno de los principales objetivos de las empresas es reducir sus costes , el primero de ellos y más socorrido, los relacionados con los costes laborales. Pero también existen otros que hay que atender, como los costes correspondientes a oficinas. Por este motivo, algunas empresas se plantean como opción el teletrabajo, o dentro de la oficina, recursos como la oficina...

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El dilema del trabajo a distancia

Recientemente se abrió la polémica acerca de la convenciencia o no del teletrabajo a raíz de la decisión adoptada por Yahoo!, en particular por su Directora Ejecutiva de Yahoo, Marissa Mayer, de prohibir el trabajo desde el hogar. Según un comunicado interno confidencial que se filtró a la prensa, Mayer expresó que la comunicación rápida y la colaboración de calidad con frecuencia son...

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Prescriptores del emprendimiento europeo


El pasado viernes la Comisión Europea hizo pública la puesta en marcha de la campaña “StartUp Europe“ cuyo objetivo es que los jóvenes europeos se inspiren en los empresarios de éxito para que puedan realizar sus ideas y desarrollarlas en Europa.

Para lograrlo, la Comisión Europea cuenta con el apoyo de los creadores de Spotify, Angry Birds, Tuenti, Skype, SeedCamp, HackFwd, London’ s Tech City y...

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Emprender sin cobrar

Recientemente se analizó en el Fórum de Jóvenes de la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), el modelo de negocio de la operadora móvil low cost MÁSMOVIL junto a su fundador y CEO, Meinrad Spenger. La operadora virtual inició su actividad en el mercado español en 2008 y en la actualidad tiene más de 130.000 clientes, habiendo cerrado el ejercicio 2012 con una...

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No te confundas, un elevator pitch no es un business plan

Recientemente leí un decálogo de consejos para emprendedores que había publicado una firma de consultoría financiera Augeo Consulting Group enfocado a preparar correctamente un elevator pitch, de cara a la presentación de una idea ante potenciales inversores.

El valor principal del elevator pitch es que sirve para tener interiorizado el mensaje de la idea que se propone desarrollar. Por eso, ha...

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Capacidad para gestionar situaciones ambiguas

Desde que comenzó la crisis actual las empresas lo que desean son personas que sean capaces de gestionar situaciones ambiguas . Este nuevo contexto ha provocado que se produzca un cambio en los valores. De un entorno en el que primaban las propias capacidades y la orientación a resultados, caracterísiticas del período anterior a la crisis, lo que prevalece en la actualidad es la agilidad para...

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