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Ya tienes excusa: El Juego on line desarrolla tus habilidades directivas

22 abril 2008

Óscar

¿Puede un juego on line desarrollar tus habilidades directivas? La respuesta es sí.

IBM y la empresa Seriosity, han desarrollado un profundo estudio sobre cómo se desarrolla el liderazgo, productividad e innovación en los juegos on line y han creado una plataforma que tiene como objetivo su aplicación a la empresa.

En dicho estudio, parten de la idea que los diferentes ambientes recreados en un juego on line permiten a los líderes, puestos intermedios y a todo el personal con una buena idea, colaborar y competir en un mundo virtual.

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No pienses con la lengua, haz lo que piensas

07 abril 2008

Remo

Me dice muchas veces mi jefa de RR.HH. ¿Cómo se traduce esto en la empresa? Muy fácil. ¿Cuantos de vosotros organizáis mentalmente cada día, vuestras prioridades y objetivos? ¿Dedicaís algún segundo del día única y exclusivamente a pensar, a planificar, a organizar, a prever vuestros actos?

La organización mental de los proyectos y actividades a realizar, nos va a ahorrar mucho dinero. En primer lugar, evitaremos errores de procedimiento a la hora de plantear cualquier tipo de actividad; bien seamos nosotros mismos, o nuestros empleados.

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¿Quienes somos, qué hacemos, adonde vamos?

01 febrero 2008

Remo

No es ninguna reflexión filosófica sobre nosotros, pero ¿podemos responder las tres preguntas anteriores en nuestra empresa?. La mayoria de empresas marcha sin un rumbo establecido, sino sólo con la idea de ganar dinero. Esta mentalidad genera un error de concepto, que puede parecer una tontería, pero provoca que la empresa, y por extensión todos los que la componen, evolucionen sin un rumbo definido.

Evidentemente, el empresario debe marcar una misión fundamental que sustente la existencia de la empresa, el porqué y dirija el destino de la misma. La principal prioridad de cualquier empresario es crear una empresa grande, bien dimensionada, y que genere cuantos más beneficios mejor. Pues bien, estas tesis, tienen que cuantificarse y dimensionarse.

Cuando me refiero a cuantificarse, significa fijar unos objetivos principales a alcanzar, tanto en tamaño, dígase facturación, como en beneficios, es decir, cuánto es la cantidad de dinero que quiero que me reporte mi empresa. La respuesta no es muchísimo, ni cuanto más mejor, sino una cifra concreta.

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