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Un año sabático

18 julio 2008

Óscar

Más de uno lo habrá pensando por lo menos en una ocasión: ¿por qué no me voy un tiempo a Londres a estudiar inglés y así desconecto del trabajo?

Probablemente, al plantearlo surgen muchísimas dudas: la pareja, los niños, los ingresos, porque dejar de trabajar implica en la mayoría de ocasiones dejar de percibir una retribución que en muchos casos es de altísima necesidad, qué voy a hacer cuando vuelva, y muchísimas más.

Pero, ¿Y si puedo tomarme ese tiempo para mí? ¿Qué puede suponer para mi futuro?

Navegando por la red he podido leer dos artículos relacionados con los efectos positivos que supone desconectar del trabajo diario.

En el primero Carlos Mantero hacía referencia a la necesidad de todo emprendedor de tomarse un tiempo de desconexión, en este caso unas merecidas vacaciones, dando 10 razones, bastante obvias, aunque no por ello menos interesantes. Porque a veces es necesario que nos repitan una y otra vez cosas que ya sabemos, desde el simple hecho de que necesitas más tiempo para ti y los tuyos, hasta que un pequeño periodo de vacaciones influye positivamente en tu creatividad.

Pero yo quiero ir más lejos, quiero llegar al periodo sabático, que va un poco más allá de las vacaciones, pongamos, por fijar un plazo, un periodo no inferior a dos meses. Podía leer hace unas semanas en el suplemento Mercados del diario El Mundo, como poco a poco se está implantando la cultura de los periodos sabáticos en el mundo empresarial.

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Centra tus esfuerzos

12 julio 2008

Presunto Culpable

Voy a darte un consejo muy importante que yo también he recibido: lo sencillo es lo eficaz.. Este enunciado es conocido como la Ley de Sutton. Apliquémoslo a la estrategia de dirección de una pequeña empresa que comienza su andadura.

Resulta esencial no intentar abarcar todo tipo de líneas de negocio que puedan surgir sobre todo al inicio de la andadura empresarial. Será más productivo centrar todos tus esfuerzos en el desarrollo de tu producto o servicio inicial, en el afianzamiento de tus primeros clientes y en la ampliación de tu cartera. No te compliques ni disperses tu atención con otras posibilidades de negocio, porque harás resentirse a tu tesorería y abrirás más frentes de los que puedes defender. Simplifica procesos de producción y comercialización y consolida tu posición en el mercado.

Recuerda que tus recursos son limitados, por lo que focalizar tu atención en pocas cosas y muy concretas te permitirá hacer avanzar tu proyecto, y dispersar tu atención sólo conseguirá que no optimices ninguna de las vertientes del negocio.

Imagen | TFawls

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Entrevista a Jesús Encinar, un emprendedor de éxito

07 julio 2008

Pablo Herrero

En el blog personal de Jesús Encinar me he encontrado una entrada con esta interesante entrevista que Antonio Delgado ha publicado en Caspa TV. Por si no le conoces, Jesús Encinar, es un emprendedor y socio de empresas de éxito como Idealista.com (portal inmobililario), FloresFrescas.com (envío de flores a domicilio), TopRural.com (reserva de alojamiento en casas rurales) y 18870.com (servicio gratuito de información para encontrar y descubrir negocios, tiendas, empresas o profesionales).

Que Jesús Encinar es un emprendedor de éxito no lo digo yo, sino que es una sensación de más gente y sobre todo del World Economic Forum, que recientemente le nombró como uno de los 245 jóvenes más influyentes a nivel mundial (PDF). Si has buscado casa últimamente, es casi seguro que ya conocerás Idelista.com, empresa de la que voy a citar algunas cifras (PDF) que hablan por sí solas: Es el portal inmobiliario líder en España; desde su nacimiento a finales del año 2000 han abierto oficinas en España (Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga, Sevilla y Gijón) e Italia (MIlán); cuenta con más de 300 empleados…

En esta entrevista con Antonio Delgado, Jesús da algunos consejos para emprendedores y cuenta algunas de sus experiencias con su blog personal, una importante referencia para muchos emprendedores. No dejes de verla y, si quieres ampliar un poco más, pásate por su blog, donde hay 2 entrevistas más que le han hecho recientemente.

Vía | Blog de Jesus Encinar

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Cómo complementar un Restaurante

07 julio 2008

Presunto Culpable

El gran Chef Pedro Subijana, poseedor de 3 Estrellas Michelín , tiene un ambicioso proyecto a punto de concluir, que demuestra cómo dar una vuelta de tuerca a una idea nada original.

Durante 30 años, junto a su local, el Restaurante Akelarre, se hallaba ubicada una discoteca KU. Con el cierre de esta, el restaurador vasco llegó a un acuerdo con la familia Nozaleda, propietaria del complejo Panticosa Resort en los Pirineos, del que Subijana es asesor gastronómico, para reconvertir el establecimiento en el segundo hotel de 5 Estrellas de Donostia, y crear un nuevo referente del sibaritismo.

Hasta aquí nada novedoso. Pero como dice la canción de Mecano, el matiz viene después.

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Elevator Pitch

08 junio 2008

IC

Aquellos que hayan tratado con anglosajones en general, y con estadounidenses en particular, podrán dar fe de lo que digo. Y es que son muy dados a ir al grano, al meollo del asunto. Al pan pan, y al vino vino. Y eso incluye el mundo de los negocios. De ahí, y de cierta tendencia a exagerar los conceptos, surge el elevator pitch, o charla o discurso de ascensor. Se trata de vender tu idea negocio, tu proyecto de empresa, a un potencial inversor con el que estés dentro de un ascensor. O sea, no más de un minuto, aproximadamente.

Se trata de un concepto que ha ido ganando fuerza, y que esta sólidamente asociado al mundo de las startups. Y como no podía ser menos ha llegado al mundo de la web 2.0. Y es que TechCrunch ha lanzado un sitio donde los emprendedores pueden enviar sus elevator pitch, funcionando de un modo similar a YouTube. te permite recibir feedback de la gente, publicitarte ante potenciales inversores, etc…

Echadle un vistazo. Puede ser una buena vía de comunicación para vuestro embrión de empresa, o como mínimo, un lugar de encuentro que os haga reflexionar sobre posibles ideas de negocio, de colaboración, etc…

Vía | Otro blog +
Más información | angelmaria.com
En Pymes y Autónomos | OpenCoffeeClub, encuentros para emprendedores
Imagen | bimurch

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Nuestra salvación: Plan Empresa 24 Horas

06 junio 2008

Óscar

Perdonadme, pero hoy estoy un poco crítico. Os explico, el miércoles se plantó el ministro de Industria, Miguel Sebastián y apuntó entre otras medidas para dinamizar la economía la creación del Plan Empresa 24 horas.

Dicho Plan supone el compromiso de reducir las cargas burocráticas a las empresas mediante un examen de todas las normas técnicas, prácticas administrativas y legislaciones vigentes que entorpecen la vida empresarial y que suponen sobrecostes no justificados. Con esto se pretende reducir la carga administrativa que dicha gestión conlleva en un 30%.

Bueno en principio parece una muy buena idea, por un lado reducir el tiempo de creación de una empresa para que sea operativa en tan sólo un día, y por otro reducir la carga y los costes administrativos (a menor tiempo menor gasto, ¿no?).

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¡Gestiona tu tiempo y aprovéchalo!

24 mayo 2008

Óscar

Que levante la mano aquél que al final del día, no ha dicho alguna vez aquello de:

¿Se puede saber qué demonios he hecho hoy?

Y, claro, se ha dejado en el tintero un montón de tareas, gestiones, visitas, llamadas, e-mails, etc…

Seguro que más de uno de vosotros os habéis encontrado en esta situación.

Después de muchas lecturas, de libros de management (os recomiendo “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, de Stephen R. Covey), todos llegan a la misma conclusión, una buena gestión del tiempo se basa en dos conceptos:

• Planificación
• Priorización

Lo mejor de los libros de management es que siempre nos dicen cosas obvias, pero parece que si no las leemos, no sabemos que existen y están allí mismo, delante de nuestras narices.

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Tendencias: descaro en tiempos de crisis

23 mayo 2008

Anxo Penalonga

No son billetes, es una cartera. Hacer ostentación de dinero en tiempos de bonanza es de mal gusto, hacerlo en tiempos de recesión es reirse de la crisis. Un conocido diseñador de carteres hace de la contracorriente su seña de identidad. En el pasado ha llegado a presentar billeteras con forma de pasaporte o con conejitas de Playboy estampadas.

Este año, cuando pintan bastos en las economías de los países ricos, le ha dado por presentar estas billeteras estampadas de billetes. La primera edición limitada para una tienda virtual se agotó en una semana pero ya vuelven a estar en el mercado al “asequible” precio de 250 euros. Es decir, ríete de la crisis pero si quieres moda, págala.

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No escondas tu idea de negocio

19 mayo 2008

Anxo Penalonga

Fernando Trías de Bes, conocido escritor y profesor de marketing sigue aprovechando la presentación de su nuevo libro para poner énfasis en lo que considera los pilares básicos de la actividad emprendedora.

A grandes rasgos están muy en la línea de los consejos expuestos por otros autores y emprendedores de éxito como es el caso de Loic Le Meur ya comentados en el post Decálogo de emprendedores.

Trías de Bes insiste en aprender del pasado para mejorar la cultura emprendedora y en ese sentido su libro se centra, más que en los éxitos empresariales, en aprender de los fracasos. En todo caso, como de momento el libro en cuestión no ha caído en mis manos, me centraré en alguno de los comentarios con los cuáles lo está presentando.

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Aprovecha la energía de tus residuos

11 mayo 2008

Remo

Acaba de finalizar en Jaén Bióptima; 2º Feria Internacional de Biomasa, Energías Renovables y Agua. La convocatoria ha sido un rotundo éxito tanto en empresas expositoras como en visitantes. Lo interesante de toda esta feria ha sido la amalgama de oportunidades de negocio que ofrece todo el sector de la biomasa y energías renovables.

Y digo oportunidades de negocio porque se plantean dos vertientes distintas para todas las empresas y emprendedores:

• Optimizar y aprovechar los residuos generados por nuestros propios negocios o industrías.

• Desarrollo de nuevas líneas de negocio orientadas a conseguir nuevas fuentes de energía, optimizar las fuentes actuales y la comercialización de las mismas.   

La optimización de nuestros negocios o industrías, se lleva a cabo a partir de la reutilización de todos los residuos que generemos. Por ejemplo, una forma de optimización de residuos la he visto en la Feria mediante la obtención de energía a partir de residuos de madera, generados por carpinterías y pequeños talleres.

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