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La importancia de la empatía en las decisiones difíciles

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La importancia de la empatía en las decisiones difíciles

Cuando nos enfrentamos a una elección difícil, nos reconfertará pensar que si podemos obtener la información correcta y utilizar el análisis adecuado, podremos tomar la decisión correcta.

Sin embargo los problemas serios rara vez son en blanco y negro y las herramientas y técnicas, por sí solas, no nos proporcionarán las respuestas necesarias. También necesitamos empatía.

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Plantéate los datos con los que tomas tus decisiones

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Plantéate los datos con los que tomas tus decisiones

Los datos pueden proporcionar información esclarecedora a los reponsables de una empresa, orientando de forma adecuada sus decisiones hacia el éxito de la organziación.

Sin embargo, las mediciones pueden ser engañosas o erróneas, dirigiendo esas decisiones en la dirección equivocada. Por eso conviene determinar si podemos confiar en los datos que estamos obteniendo.

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Cambio de estrategia de negocio, el punto de inflexión hacia el éxito o el fracaso

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Cambio de estrategia de negocio, el punto de inflexión hacia el éxito o el fracaso

Muchos negocios se inician con una idea y al cabo del tiempo se ven en la necesidad de variar de modelo. En ocasiones se dan cuenta de que las circunstancias que les rodean, su clientela, el entorno económico, etc. ha cambiado y tienen que adaptarse. En otras, simplemente el plan de negocio inicial no se ha cumplido o era inexistente. Este es el momento del cambio de estrategia de negocio, el punto de inflexión hacia el éxito o el fracaso.

Por lo general no se toma una decisión drástica, sino que se van introduciendo pequeños cambios, añadiendo nuevos productos o servicios al catálogo en una especie de test de prueba y error que acaba por conducir a un modelo de explotación que muchas veces no tiene nada que ver con el plan inicial.

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