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La productividad es el resultado de muchas pequeñas acciones y hábitos que llevamos a cabo en nuestro día a día. Normalmente adoptamos una serie de rutinas que nos ayudan a concentrarnos y llevar a cabo nuestro trabajo. Pero muchos de estas rutinas pueden ser malas para nuestra productividad, incluso aunque no lo sepamos. Por eso vamos a ver cómo mejorar tu productividad aprovechando el verano para eliminar hábitos perniciosos.

Lo primero que debemos analizar es que tipo de trabajador somos. Los hay que son madrugadores, que tienen sus horas más productivas a primera hora de la mañana, otros son a media mañana o incluso a última hora de la noche, antes de irse a dormir. Depende también de los horarios que tengamos. No es lo mismo un autónomo que trabaja en casa, que un empleado que tiene que trabajar en horario de oficina.

La gente tiene estallidos emocionales de vez en cuando. Pero si tiene sun miembro del equipo que es particularmente propenso a ellos, debes anticiparte a comportamiento agresivos o depresivos que pueden afectar a la productividad de tu equipo.

Para hacerlo hay que estar pendientes de los signos reveladores de que algo está causando preocupación.

Todos queremos ser productivos, pero averiguar cómo hacerlo puede ser un desafío. Una manera sencilla es pasar tiempo mirando a la naturaleza en su próximo descanso en el trabajo.

Fijarse en algo verde a través de una ventana, en un paseo por el exterior o, incluso en un protector de pantalla, puede ayudar a mejorar la atención y el rendimiento en el lugar de trabajo.

Mantener reuniones mientras se pasea (walking meeting) es una tendencia que cada día gana más adeptos, en sustitución de una sesión tradicional sesión en una cafetería o sala de juntas .

Realmente es un cambio de paradigma que muchos no le encuentra ningún sentido, sin embargo, practicarlo, tiene grandes beneficios y ventajas.

Vivir en un mundo hiperconectado tiene su ventajas e incovenientes. Principalmente, disponer de información en tiempo real y como inconveniente, la imposibilidad de desconectar.

Esta necesidad enfermiza de tener que saber y conocer de manera continuada, acaba produciendo nomofobia y puede llegar a transtornar nuestros bioritmos.

Cuando en una empresa se facilitan las políticas de flexibilidad horaria, además de buscar mejorar la conciliación de vida personal y laboral, se puede mejorar la productividad adaptando las jornadas al ciclo productivo de cada empleado. No sólo se trata de facilitar la vida al trabajador y que cuando llegue a la empresa se puedan concentrar mejor, sino facilitar que sus horarios mejoren su ciclo productivo.

Por ejemplo un empleado que decide entrar a trabajar más tarde, pongamos a las 10 de la mañana porque esto le permite llevar a sus hijos al colegio, puede que tenga un ciclo productivo en su momento álgido a partir de las cuatro o las cinco de la tarde, cuando el resto de compañeros están ya abandonando la oficina.

Desde la Revolución Industrial, la preocupación por el trabajo de algunos puestos que podrían ser fácilmente sustituidos por las máquinas ha sido latente. Los propios obreros han sido los adalides de la lucha contra el progreso que representan las máquinas, hasta el punto de surgir algunas corrientes filosóficas y movimientos populares y obreros, como el ludismo, que ha sido el símbolo de la resistencia obrera frente al avance de las máquinas.

Sin embargo, el progreso tecnológico ha sido (y sigue siendo) imparable. El aumento de la productividad provocado por la tecnología y la mejora de la calidad de vida de la población ha supuesto hecho que las máquinas y los robots hayan ganado la batalla, a pesar de la destrucción de empleo que han provocado. Por esta razón, muchos expertos han intentado proponer soluciones, como la imposición del trabajo de los robots, que podría hacerse extensivo a todas las máquinas en general. Pero, ¿podría ser una buena solución? Estos son los problemas.

Cuando hablamos de productividad en las empresas siempre pensamos en hacer más eficientes los procesos. Pero en gran medida la productividad hoy en día depende de máquinas, de un ordenador o un servidor. Trabajamos como siempre lo hemos hecho, pero no somos conscientes de cómo podemos mejorar hasta que no renovamos nuestras herramientas.

Pensamos que el ordenador siempre va a ir lento. Que tenemos que esperar cuando llegamos por la mañana, o al abrir una aplicación o pasar unos datos. Lo mismo si trabajamos de forma centralizada con un servidor. Pero no tiene por qué ser así. Tal vez el cambio no tenga que ser tan importante si somos capaces de identificar los cuellos de botella.

Las personas cambian y nostros mismos no somos una excepción, por eso es importante que cuando hemos trabajado con alguien por unos meses solemos generar expectativas de como reaccionarán.

Esto nos lleva a intuir lo que van a decir y hacer. Pero si quieres tener buenas relaciones en el trabajo, es importante tratar de ver a los colegas como son ahora, no como solían ser.

Ya es suficientemente difícil manejar nuestro propio estrés,como intentar manejar la ansiedad de nuestro grupo de trabajo.

Sin embargo, una de las funciones que hay que asumir en la dirección de un equipo es gestionar el estrés del grupo de trabajo.