Publicidad

RSS organización

La importancia de ser un mentor responsable

Comentar
La importancia de ser un mentor responsable

Con demasiada frecuencia en las empresas el mentoring no deja de ser una tarea más en nuestra lista de tareas pendientes. Pero el mentoring requiere y exige desarrollar una relación genuina.

Numerosos estudios demuestran que incluso los programas de mentoring mejor diseñados no son un sustituto de una relación auténtica y colegiada entre el mentor y el aprendiz.

Leer más »

Para promover el pensamiento grupo usa debates estructurados

Comentar
Para promover el pensamiento grupo usa debates estructurados

Para ayudar a tu equipo a responder a las amenazas y oportunidades emergentes, mientras evitas los peligros del pensamiento grupal,debes celebrar debates frecuentes y estructurados.

Asigna aleatoriamente a diferentes miembros del equipo para discutir puntos de vista opuestos. Luego, en una reunión regular del equipo organiza un debate presentando diferentes escenarios.

Leer más »
Publicidad

No cierres las puertas a los buenos empleados

1 Comentario
No cierres las puertas a los buenos empleados

Los antiguos empleados que salen y luego regresan, los conocidos como empleados "boomerang", son una fuente cada vez más valiosa de talento.

Entre sus principales ventajas destaca que están familiarizados con sus operaciones y cultura de la organización, conocen a muchos de sus empleados y clientes actuales y pueden requerir poca o ninguna capacitación para empezar a hacer contribuciones.

Leer más »

Falsos mitos de la planificación estratégica

Comentar
Falsos mitos de la planificación estratégica

Desde una perspectiva sencilla el pensamiento estratégico a menudo se reduce a elegir lo que no se debe hacer en una organización.

En esta línea de pensamiento de simplificar los términos llevan a menudo a plantearnos las cosas de forma errónea y así ocurre, también, en el pensamiento estratégico.

Mitos de la planificación estratégica

  • La productividad es la meta

La productividad consiste en hacer las cosas. El pensamiento estratégico es sobre cómo hacer las cosas bien. Y eso significa dejar algunas cosas sin hacer.

  • La estrategia es sobre lo que es importante

Cada proyecto es importante para alguien, y cada organización tiene proyectos más importantes de los que puede completar. Los pensadores estratégicos deben decidir dónde enfocar sus esfuerzos.

  • Es sólo pensar

El pensamiento estratégico tiene que producir decisiones accionables. Los líderes deben intensificar y hacer la llamada sobre lo que el equipo hará y no hará, y luego, hacer que se adhieren a ella.

Indudablemente si se desconocen los términos difícilmente se pueden aplicar aunque, en ocasiones, lo hagamos sin saberlo.

Imagen | FirmBee En Pymes y Autónomos | El dilema de elegir la estrategia competitiva correcta

Leer más »
Publicidad

Cómo conseguir que equipos distintos colaboren

Comentar
Cómo conseguir que equipos distintos colaboren

Es fácil suponer que debido a que dos equipos forman parte de la misma cultura organizacional, comparten las mismas normas y valores.

Pero los equipos a menudo tienen diferentes formas de trabajar, lo que puede hacer que la colaboración sea un desafío. Por ejemplo, un equipo puede preferir resolver conflictos como un grupo, mientras que otro puede asumir que los conflictos se resuelven mejor en privado.

Leer más »
Publicidad
Inicio