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Cómo conseguir que equipos distintos colaboren

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Cómo conseguir que equipos distintos colaboren

Es fácil suponer que debido a que dos equipos forman parte de la misma cultura organizacional, comparten las mismas normas y valores.

Pero los equipos a menudo tienen diferentes formas de trabajar, lo que puede hacer que la colaboración sea un desafío. Por ejemplo, un equipo puede preferir resolver conflictos como un grupo, mientras que otro puede asumir que los conflictos se resuelven mejor en privado.

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El valor de las reuniones peródicas

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El valor de las reuniones peródicas

En todas las organizaciones siempre hay gerentes inteligentes y bien intencionados que inadvertidamente ralentizan la empresa con demasiadas preguntas, demasiado análisis y demasiado proceso.

Para acelerar a estas personas, conviene proceder a celebrar reuniones periódicas, lo habitual es el lunes por la mañana para deliberar y resolver los conflictos que están impidiendo la ejecución.

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Qué priorizar cuándo se contrata un teletrabajador

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Qué priorizar cuándo se contrata un teletrabajador

La mayoría de las organizaciones son escépticas en lo referente a la contratación de teletrabajadores, si bien, cada vez más, es una opción que se contempla.

Estos prejuicios vienen determinados porque se tiene el atavismo de que se colabora mucho mejor de una forma presencial con los compañeros y que, por supuesto, se les puede manejar con más facilidad.

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Gestionar en la distancia

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Gestionar en la distancia

Internet ha transformado nuestras vidas, sobre todo por la influencia en la forma en la que percibimos las distancias, viene a ser algo similar a lo que ocurrió en el siglo XIX con el ferrocarril.

El término global ha alcanzado unos límites inimaginables hace no muchos años, permitiéndonos ser ubicuos y proporcionándonos la oportunidad de hacer negocios en cualquier lugar del mundo sin que sea necesaria nuestra presencia.

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Parásitos del tiempo

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Parásitos del tiempo

En España la productividad no es una de nuestros valores. Ni lo son los funcionarios, ni los trabajadores, ni los jefes, ni los emprendedores, etc.

Sin embargo, se da la extraña circunstancia de que por horas en el lugar de trabajo no será. Esa vieja costumbre de calentar el sillón y aprecidada por muchos jefes realmente no lleva a ninguna parte y no es beneficiosa en absolut.

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