objetivos

Las necesidades organizacionales de las empresas, unido a la deslocalización y las nuevas formas de relación laboral, obliga a contemplar con más interés la gestión de equipos remotos o virtuales. Esta cultura de trabajo a distancia se...

Cuando preparamos una presentación, pensamos en qué decir, en los datos que necesitamos y qué imágenes utilizar de modo que reflejen del mejor modo posible los conceptos que queremos presentar. Pero ¿qué pasa con la audiencia?. Tu...

Cuando queremos negociar alguna cuestión con nuestro jefe que nosotros deseamos como, por ejemplo, un incremento salarial, un nuevo proyecto, teletrabajo, etc., lo importante es hablar en términos de la agenda de tu jefe, en lugar de la...

Poder alcanzar grandes objetivos profesionales en un determinado campo es más fácil con una fuerte red de colegas profesionales. Un grupo de colegas de confianza puede proporcionar retroalimentación, compartir conocimientos y apoyarte...

Es difícil decir que no a las oportunidades que nos presentan, aun cuando en realidad no se tiene tiempo para poder aprovecharlas o no se adecúan a nuestras prioridades. Realmente, tenemos la tendencia a pensar que el éxito nos llegará...

Lo primero de todo es saber si tenemos respuesta a las siguientes cuestiones, ¿qué quieres conseguir con tu negocio?, ¿cuál es tu meta?. Tener respuesta para todas ellas es la clave para poner en marcha tu empresa y tener claro tus...

Todos definimos y organizamos nuestras metas laborales y, en más de una ocasión, no las logramos por falta de tiempo o recursos. El truco está en saber manejar nuestra productividad, de este modo, nuestra agenda quedará completada en...

Puede ocurrir que tu trabajo te entusiasme y, sin embargo, te sientas encasillado y eso acabe por producirte insatisfacción y desmotivación. En gran parte, eso ocurre porque el ser humano es de naturaleza insatisfecha y como decía...

Como indicaba en la entrada anterior la Matriz de Ansoff se utiliza para identificar las posibilidades que nos presenta nuestros productos y el mercado para así plantear diferentes opciones estratégicas. Sin embargo, también tiene una...

W. E. Deming identificó los defectos que tiene el modelo tradicional de gestión y que condicionan en gran medida el crecimiento y desarrollo de las empresas. Estos obstáculos son determinantes para poder gestionar y dirigir nuestro...

Cada puesto de trabajo tiene asociadas unas tareas y unas responsabilidades, sin embargo, las necesidades y la escasez de recursos obligan a que se tengan que asumir responsabilidades que no nos corresponden y realizar tareas que...

Uno de los incentivos para intentar atraer talento en las empresas es establecer un plan de carrera para los empleados. De esta forma acceden a la empresa en el escalafón más bajo de su categoría y van promocionando a los superiores en...

Un buen jefe con capacidad de liderazgo es quien sabe delegar. Si hay algo realmente difícil es saber delegar y en quién hacerlo. Cuando emprendemos creemos que podemos con todo y que, como es nuestro, somos quienes mejor sabemos hacerlo....

Todos los negocios funcionan estableciendo metas y objetivos que alcanzar a corto y largo plazo. El problema surge cuando pasa el tiempo y seguimos cómo estábamos. Las razones por las cuáles no se está consiguiendo lo que uno pretende...

Por regla general la manera más común de administrar un negocio es de una forma lineal, es decir, estableciendo metas operativas en base a los resultados de los años precedentes. Actualmente, los ciclos se están acortando y los factores...

Empieza un año nuevo y es el momento de estableer nuevos propósitos y objetivos, tanto a nivel personal como profesional. A nivel profesional, es necesario tener identificados los objetivos para poder definir estrategias adecuadas que...