Ser obstinado, no es algo negativo, de hecho, si va a sociado a la perseverancia es una de las mejores virtudes que se puede tener.
Sin embargo, cuando se es obstinado porque uno es un terco, el enfoque cambia meridianamente y, en ese caso, tenemos un problema que solucionar. Principalmente, porque reconocer la terquedad en uno mismo no es sencillo.
Cada día ocupan más páginas de información económica casos de freelancers que han sacado a la luz su proyecto. No importa la acepción: autónomo o freelance. Al final, se trata de que cada vez hay más trabajadores por cuenta propia.
Y si bien supone un problema para el país no contar con una industria más potente que la pyme o los autónomos, éstos demuestran que las grandes empresas ven en ellos un valor. Tras el esfuerzo de trabajar solo, para algunos viene la recompensa de ser contratado por una organización que busca fuera unos perfiles concretos.
Las nuevas iniciativas de crecimiento a veces pueden interferir con un negocio existente, pero es posible tener éxito en ambos frentes.
Dos tácticas pueden ayudar a una unidad empresarial diferentes tener éxito dentro de una empresa más grande.
No cabe duda de que el blog es una herramienta útil e indispensable para una empresa. La página web es nuestra carta de presentación, el escaparate atractivo, y el blog el lugar que nos sirve para conectar con los clientes.
No se es escritor por haber elegido decir ciertas cosas, sino por la forma en que se digan. Jean Paul Sartre (1905-1980) Filósofo y escritor francés.
Hagamos caso a Sartre y elijamos bien las palabras, la forma y el tono en el que nos dirigimos a los lectores.
Vivir en un mundo hiperconectado tiene su ventajas e incovenientes. Principalmente, disponer de información en tiempo real y como inconveniente, la imposibilidad de desconectar.
Esta necesidad enfermiza de tener que saber y conocer de manera continuada, acaba produciendo nomofobia y puede llegar a transtornar nuestros bioritmos.
Esta semana está siendo noticia, coincidiendo con el Día del Trabajo, que los becarios de algunos cocineros de prestigio en nuestro país no cobran. Y la polémica crece cuando un cocinero en concreto afirma con orgullo que "es un privilegio trabajar junto a él".
En muchas ocasiones, un becario ha tenido que soportar estoicamente aquello de: "Vendrá bien para tu curriculum" como si unas líneas pagaran facturas o un alquiler.
Las relaciones entre clientes y empresas se terminan. Por diversas razones, una colaboración que parecía perfecta, pasa de la noche al día a no beneficiar a ninguna de las dos partes.
Por lo tanto, ese cliente tiene todo el derecho a cambiar de empresa y a convertirse en cliente de otra que le ofrezca lo que busca. Pero en ocasiones, cierta información y datos quedan en manos de la empresa A y el infierno comienza para empezar de cero. Entra en juego la nula comunicación que al final afecta a los tres actores.
En muchos negocios, apuestan por productos que tal vez sean tendencia en otro país y para otro tipo de consumidor pero no para el nuestro.
Parece obvio, pero la primera misión de una buena estrategia de marketing es conocer a nuestro público. Al igual, que se tardó un tiempo en comprender que las tallas de las prendas debían ser variadas como así lo son las personas, en otro tipo de productos sucede lo mismo. Identificar ese nicho descontento pero con ganas de consumir, será nuestra misión.
No paramos de oír que Internet es una vitrina. Otro lugar donde exponer nuestros productos. Pasa el tiempo, somos conscientes de que los compradores online aumentan, y a pesar de ello dejamos a su suerte nuestra marca en una red social.
Sin cuidar su imagen, ni a los clientes que exponen sus dudas, quejas y críticas. Si cuanto más humana se muestre una empresa más valiosa será su imagen, rectificar eliminando nuestra presencia en una red o canal de vídeos, será lo mejor. Sobre todo, si no pensamos compartir contenido.
La legislación española diferencia en algunos de sus principales preceptos entre una pyme y una gran empresa, ya sea para establecer diferentes deducciones fiscales, para determinar la necesidad de mayor protección laboral o la obligatoriedad de dotar de más información en las cuentas anuales o la gestión del IVA, entre muchas otras cosas.
Existen diferentes criterios para diferenciar entre una pyme y una gran empresa: el número de empleados, su facturación, la cantidad de impuestos que pagan o la localización geográfica donde operan, entre muchos otros. Y aunque cada uno tiene su ámbito de aplicación, existen normas generalmente aceptadas para saber cuándo una pyme deja de ser pyme y pasa a ser una gran empresa.