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Cómo iniciar un nuevo proyecto en un negocio establecido

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Las nuevas iniciativas de crecimiento a veces pueden interferir con un negocio existente, pero es posible tener éxito en ambos frentes.

Dos tácticas pueden ayudar a una unidad empresarial diferentes tener éxito dentro de una empresa más grande.

Para lograrlo, no interesa definir la batalla como "vieja" versus "nueva". Demasiadas personas entran en las organizaciones existentes y definen el éxito como la recreación de lo que hay. En su lugar, piensa en cómo utilizar los activos existentes, como una red fuerte o una base de clientes dedicada. Conviene aprovechar estos recursos.

Define la prioridad de su unidad en el futuro y atrae a las personas que entienden tu objetivo, y forma equipos con personas que entienden la empresa. La combinación de talento nuevo y existente puede resultar muy poderosa.

Por regla general, en casi todas las empresas se intentan hacer cosas nuevas del mismo modo de siempre y, si no, lo que se suele pretender es establecer una estructura formadas por unidades de negocio que actúen como silos estancos, lo que no resulta nada productivo.

En cualquier caso, nunca es sencillo de gestionar.

Imagen | Unsplash En Pymes y Autónomos | Cómo batir a tu cocmpetencia

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