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Khan Academy, otra alternativa para la formación del emprendedor

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Allá por el 2009 publiqué Academic Earth: clases magistrales gratuitas. Se trataba de un post, donde a propósito de dicha iniciativa, trataba el potencial de internet como herramienta de formación, especialmente orientada las necesidades del emprendedor, con un ahorro sustancial de coste y de tiempo. Y hoy, dos años despues vuelvo sobre el tema con Khan Academy, otra alternativa para la formación del emprendedor.

Khan Academy ofrece, al igual que Academic Earth, la opcion de formarse mediante la visión de videos sobre los más variados temas. Pero a diferencia de aquella, en la que se volcaban lecciones magistrales de prestigiosos profesores, aquí todo parte de un mismo ponente, de un mismo profesor, Salman Khan. Es él quien ha elaborado los vídeos, vídeos que giran alrededor de una pizarra en negro que nos ayuda a seguir las explicaciones, y si lo deseamos, acceder a una herramienta académica de formación, con ejercicios, seguimientos, etc… Frente a Academic Earth, un agregador de conocimiento, nos encontramos en Khan Academy a una herramienta más personalizada, más cerrada en todos los sentidos.

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Think Quaterly: Google presenta su revista gratuita sobre pensamiento empresarial

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Aunque de momento solo está disponible en inglés, vale la pena echarle un vistazo a la primera publicación trimestral presentada por Google sobre pensamiento empresarial que cuenta con colaboraciones notables como la de Simon Rogers de “The Guardian”.

El nombre de esta publicación cuyo primer número encontraréis en este mismo artículo es “Think Quarterly”, lo que en castellano se traduciría como “Piensa trimestralmente”. No contiene publicidad y es de acceso gratuito, alqo que no ha evitado que cuente con un diseño magnífico (a mi parecer) a manos de la agencia “The Church of London”.

Esta primera entrega está dedicada a la relación entre empresas y datos y puede resultar una lectura agradable e interesante para aquellos empresarios que puedan y quieran realizar una lectura en inglés. ¿Veremos alguna vez estos contenidos traducidos? De momento parece poco probable pero para quienes tengan curiosidad y para quienes no tengan problemas con el idioma, os dejo con la lectura.

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Porqué una landing page

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Cuando se realizan acciones de email marketing los objetivos que se persiguen suelen ser conseguir la acción de compra en un sitio eCommerce, solicitar información, darse de alta en alguna web o solicitar que el usuario pruebe una aplicación (sea beta-tester) de un software o un juego.

La fórmula más habitual de conseguir estos propósitos por su efectividad, presencia y flexibilidad es la utilización de una landing page o página de aterrizaje. Es decir, un sitio web pensado para ser el destino de, bien un email o bien cualquier otra herramienta de marketing online que nos permita redirigir al cliente hacia una web (banners, anuncios, Google AdWords, etc….)

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Un buen escaparate (II)

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Como continuación de la entrada anterior continuaré presentando esos puntos crítcos que hay que atender especialmente cuando se quiere tener presencia en Internet y que no siempre es bueno delegar en terceras personas, y si es así, tener información suficiente como para saber qué elegir.

A la hora de desarrollar una estrategia para tener presencia en Internet, como en todos los aspectos de una empresa, no hay que pretender poder hacerlo todo uno mismo pero es imprescindible tener el conocimiento suficiente como para poder determinar y evaluar que nuestros esfuerzos darán los resultados esperados.

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Un buen escaparate (I)

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En estos días todo loo relacionado con los sitios web está en boca de todos por la polémica tramitación de la Ley Sinde. Mi intención en esta entrada no es entrar a escalibar en esta cuestión, que no deja de ser una manifestación de represión a la libertad de acción en su más extensa concepción.

Lo que tengo intención de tratar es más la vertiente económica o comercial de los sitios web, ya que lo que es indudable es la importancia que está cobrando el comercio electrónico, la publicidad online, es decir, el buen presente, y mejor futuro, que tiene todo lo relacionado con Internet. Tomar parte en este nuevo escenario exige cumplir unos requerimientos mínimos.

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Descuidando la usabilidad

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Me preocupa que nuestro tejido empresarial no tenga aun interiorizado en su totalidad que el uso de las nuevas tecnologías y el saber utilizarlas adecuadamente es una necesidad ineludible en nuestro entorno y me duele ver como muchas veces la adaptación a un entorno normalizado y adecuado tecnológicamente es más fruto de la necesidad ante una situación critica que ante una autentica convicción, pero aun más preocupante y triste es ver como muchas empresas y empresarios ya no solo están faltos de convicción sino de capacitación.

Y esta falta de capacitación tecnológica les hace por ejemplo ya no solo que muchas empresas no se adapten tecnológicamente a la era que les toca vivir, sino que hace que incluso las que se adaptan lo hagan con muchas limitaciones, una de ellas por ejemplo es la usabilidad de sus sistemas de comunicación web con los clientes y con su entorno en general, y si ese detalle es algo a cuidar por muchas pequeñas empresas que lo descuidan, aun más necesario de cuidado es para empresas de un considerable o gran tamaño, y vergonzosamente en muchas ocasiones eso no es así.

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La web de la empresa y las redes sociales

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El vertiginoso desarrollo de las redes sociales en los últimos tiempos, en mi opinión, ha abierto un mundo de nuevas posibilidades a la hora de interactuar con los clientes en internet. Si hasta hace bien poco, y aún la mayoría de las empresas lo hacen, como mucho tenías tu web, los más atrevidos un blog y los que estaban a la última se abrían una cuenta en Twitter, ahora está explotando la cosa en Facebook.

Ya nos contaba Mister Empresa su visión del tema en una entrada anterior, que por cierto, comparto plenamente. Ahora bien, si nos vamos a meter en Facebook, Twitter o alguna otra red social ¿Qué hacemos con la web de la empresa? ¿La sigo manteniendo o directamente nos la cargamos?

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