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estrategia empresarial

El cierre de Google Reader por la compañía de Mountain View dejó huérfanos a muchos usuarios que lo tenían como herramienta fundamental para la gestión diaria del contenido e información. Sin embargo, la aparición en escena de Feedly como sustituto natural ha sido bien recibida por muchos de ellos. Su estrategia empresarial seguida hasta ahora ha sido más que interesante y puede ser instructivo analizarla.

Valores fundamentales, decisiones estratégicas meditadas pero rápidas y adaptadas a los...

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Es una palabra usada en demasía; vaciada, en muchas ocasiones, de contenido, aborrecida… En torno a ella se ha construido una cáscara que no deja ver lo que puede puede llegar a ser en el día a día de una empresa. La innovación no es más que un cambio de mentalidad para introducir nuevas formas de pensar, trabajar, producir, vender, relacionarse… ¿Cómo describirla en tres frases?

- Innovación es...

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Hay días en los que nos encontramos noticias extraordinarias, que rompen con los planes establecidos, como es el caso de una empresa de Estados Unidos, que tras jubilarse su propietario, este ha decidido regalar su empresa a sus 209 empleados. Pero, ¿qué ha sido lo que ha movido a este ejemplar empresario a tomar esta determinación?

Pues la razón resulta ser muy sencilla y humilde, ya que no es...

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La incertidumbre del salto al vacío al crear una empresa no la resuelven todos los planes de negocio del mundo . No la resuelve un grueso documento en el que, antes de salir a vender, plasmas lo que crees que puede ocurrir si todo sucede tal y como has previsto. Pero la realidad es cambiante e imprevisible, por lo que resulta más útil tener uno o varios ases bajo la manga para seguir remando...

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En los tiempos difíciles, la innovación sigue siendo una de las principales damnificadas. El grueso de las empresas españolas sigue posponiendo la inclusión en su estrategia, con el fin de ganar en competitividad. Así, sólo una cuarta parte de los máximos responsables de las empresas califican de adecuado o ejemplar el nivel de innovación de su compañía.

Es un concepto que, al igual que el de...

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En estos tiempos tan difíciles que corren con muchos los negocios los que están sufriendo la crisis, sobre todo aquéllos que ofrecen bienes y/o servicios no prioritarios en los que muchos usuarios están disminuyendo su demanda, como por ejemplo las empresas de lavado de automóviles.

Hoy quería hablarles sobre un ejemplo que me ha llamado la atención es el de Garaje Espronceda , un pequeño negocio...

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Durante el primer artículo estuvimos hablando sobre los puntos de valor más importantes a la hora de trazar una estrategia corporativa; de forma interna y externa. Ahora vamos a intentar los puntos que objetivamente pueden añadirse a la dirección estratégica de una empresa hoy en día.

Una de las teorías clásicas de la organización empresarial defendía que habría que separar en todo momento la...

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La estrategia es algo fundamental a la hora de que nuestra empresa vaya por un buen camino empresarial; nosotros lo vemos algo tan importante que contamos sólo con una categoría sobre ello; y es que la estrategia, nos ayuda a aprender y ejecutar correctamente nuestro diseño organizativo a través del control directo y de forma regular de nuestro comportamiento propio.

Primeramente podríamos...

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Es una reflexión que extraigo textutalmente del Blog de Echevarri, en donde nos narra las desventuras financieras de una familia acuciada por las deudas, protagonista de uno de los capítulos de Ajuste de Cuentas:

...Es curioso como muchas familias carecen de planes b por si las cosas van mal. Sólo contemplan un escenario positivo. Pero ojo, que esto suceda en las familias es fuerte, pero también
...

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¿Nos cuesta admitir que los demás también son buenos o incluso mejores? Uno de los frenos a la innovación es el “No inventado aquí” (NIA), esa predilección que sienten hasta las personas más creativas por sus propios inventos en detrimento de los de aquellos que trabajan para otras empresas (ya sabéis como el que es fan a muerte de un equipo de fútbol y que nunca admite que el equipo rival también...

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