Reflexiones

Rompía el mar a los pies de un joven que, aguantando una caña de pesca, resoplaba como el viento que le azotaba la cara. El sol seguía alto, reflejando su brillo en el nailon mientras un hombre lo miraba de lejos con una sonrisa.

El mar parecía tacaño pues solo le proporcionaba peces minúsculos, aunque este pensamiento desapareció cuando el lejano observador se acercó cargado con un cubo lleno de grandes piezas, despertando su envidia. Esto le molestó menos que la pregunta que le espetó mientras tiraba sus pequeños peces al mar: “¿necesitas ayuda?”

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Hoy quería hablarles sobre una cuestión que se presta mucho a debatir, la conveniencia o no de tener pareja en el puesto de trabajo, algo que puede afectar en nuestro desempeño profesional si no sabemos conducirla convenientemente, al tiempo que interfiere en la relación que tengamos con el resto de colaboradores en la empresa u organización en la que prestemos nuestros servicios profesionales.

En relación a este asunto me ha llamado la atención la encuesta que ha elaborado la consultora de relaciones laborales Randstad, que determina que un 46% de los trabajadores/as madrileños/as encuestados/as, está dispuesto a mantener una relación sentimental con algún compañero o compañera de trabajo, un porcentaje que junto al de los asturianos (58%), gallegos (54%) y aragoneses (54%), se sitúan muy por encima de la media nacional (38%).

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Tras coger un poco de aire tras las múltiples novedades que hemos ido difundiendo sobre la nueva reforma laboral, vemos que las fórmulas aplicadas son “remakes” de otras anteriores que no demostraron resultar efectivas para crear empleo. No podemos desviar el foco de dos importantes aspectos: se abarata el despido de forma muy notable y muchos desempleados tendrán que ganarse su prestación, si antes era formándose, ahora será trabajando para la comunidad.

No es solo que hayamos pasado de las indemnizaciones por despido de 45 a las de 33 días, sino que en la práctica se allana el camino para realizar despidos justificados con indemnizaciones de 20 días. Esto, de forma paralela también afecta a los futuros desempleados que quieran iniciar un negocio, pues aunque se haya anunciado que se podrá capitalizar el 100% del desempleo, poseerán una cantidad cada vez más pequeña para hacerlo debido al notable abaratamiento del despido.

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Ya se puede decir que estamos a tan solo unas semanas de la articulación definitiva de la denominada como Ley de Emprendedores, una norma que en esencia tratará de dinamizar el emprendimiento ‘made in Spain’, limar las diferencias regulatorias que existen entre las distintas regiones españolas que tanto traen de cabeza al empresario que inicia una expansión dentro del territorio nacional, reducirá los trámites burocráticos, permitirá conseguir un ahorro fiscal a los autónomos que contraten a al menos un trabajador, e incluso facilidades financieras.

Como pueden apreciar estas medidas son muy positivas y sin lugar a dudas impulsarán a aquéllos empresarios que ya tienen una actividad y a otros que aún no han salido al mercado a poner sus ideas en marcha, con efectos trasversales muy positivos para la economía del país y la competitividad. En definitiva, algo que estaban esperando  muchos emprendedores que no se lanzaban por los elevados impedimentos, pero según lo anticipado hasta ahora adolece de una carestía importante, la financiación.

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A medida que vamos madurando en nuestra vida profesional nos damos cuenta de que ante nuevos proyectos o retos profesionales los demás nos valorarán por nuestras experiencias y por lo que somos capaces de demostrar, algo que se consigue con esfuerzo y con la especialización, ante la que a priori es mucho mejor dominar un campo de trabajo concreto que abarcar muchos.

Ante esta situación quiero poner de manifiesto una de las preguntas que muchos profesionales nos hacemos y que tienen difícil respuesta: ¿he de especializarme para alcanzar una vida profesional más plena? Antes de adentrarme a analizar esta discusión, he de decir que no hay ninguna regla exacta, puesto todo dependerá de las oportunidades profesionales que se nos presenten, de nuestras habilidades profesionales, e incluso de nuestro desempeño profesional en la organización en la que colaboremos.

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Los datos conocidos hoy y puestos de manifiesto por UPTA (Unión Profesional de Trabajadores Autónomos) vienen a indicar que las bajas de autónomos en enero de 2012 han sido 30.458, mientras que el todo 2011 llegaron a 32.579. Eso supone que en este primer mes del año ha habido casi tantas bajas de autónomos como en todo 2011.

Eso demuestra que el gravísimo problema del desempleo no sólo alcanza a los trabajadores por cuenta ajena y también las cifras de los de cuenta propia son más que preocupantes.

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Desde que en el año 1926 en el que se ordenase la construcción del primer Parador nacional de turismo en la sierra de Gredos por parte del Marqués de la Vega Inclán, y sobre todo, con su lanzamiento comercial en la década de los noventa con la creación de Paradores de Turismo de España, S.A., se han conseguido rentabilizar algunos monumentos históricos de nuestro país (93 en la actualidad), al tiempo que se les protege y se les mantiene con un proyecto fascinante y que hoy en día es una de las insignias del turismo nacional.

Como no podría ser de otra manera, con la crisis económica y los planes de austeridad del gobierno de Mariano Rajoy, se está poniendo en cuestión la sostenibilidad del sector público tal y como lo conocemos hoy, análisis, en el que por supuesto las empresas públicas juegan un papel principal, entre las que se encuentran los Paradores nacionales de turismo. Una empresa sobre la que se ha pronunciado el nuevo titular de la cartera de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, que preocupado por su situación financiera, aprecia riesgos sobre su rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.

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En un principio fue el I+D, la Investigación y Desarrollo. Muchos hemos crecido con este mantra zumbando en los oídos. Pero cuando ya nos habíamos acostumbrado, van y nos meten una i minúscula. I+D+i, Investigación, Desarrollo e Innovación. Un círculo que comenzaba en palabras de Aho, expremier finlandés, metiendo dinero para obtener conocimiento (Investigación) y acababa introduciendo conocimiento para obtener dinero (innovación). Pues bien, ahora tenemos otro concepto, inoculado por Mario López de Ávila: I^3, otra suerte de circulo virtuoso.

Mario, profesor del IE y empresario, entiende desde hace tiempo que el I+D+i está un tanto sobado, de ahí que desde hace tiempo empezó a a hablar de I^2: innovación e internacionalización. La introducción de la variable comentada llamó mi atención, pues no era la primera vez que había escuchado aseveraciones semejantes por parte de gente muy distinta. Todavía recuerdo a quien me dijo muy tajante que un modo claro de saber si una empresa innovaba es comprobar que exportaba. Si innova exporta, esa era su máxima. Pero volvamos a Mario y a la necesidad de esa internacionalización:

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Nuestro compañero Remo acaba de publicar en El Blog Salmón ipuntocomunismo, el nuevo régimen laboral en las empresas, describiendo la filosofía empresarial que preconiza al colectivo sobre el individuo, que lo minusvalora, lo anula, envuelto en ciertos aires de secta. Se refiere principalmente a grandes empresas, pero pero mucho me temo que también se da en medianos en muchos casos una variante más antigua del fenómeno. Estoy hablando de la Ley de Jante en la empresa.

La Ley de Jante fue formulada por escrito por primera vez por Aksel Sandemose en su novela Un refugiado cruza sus propias huellas. El novelista recogía por escrito unas reglas de comportamiento imperantes en la cultura escandinava que se refleja en otros autores como Ibsen. Un código social colectivista donde al clavo que sobresale se le remacha. Las 10 reglas originales, más una más añadía posteriori son las siguientes:

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