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Cómo plantearse el final de un proyecto

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Cómo plantearse el final de un proyecto

Si se llega a la etapa final en el ciclo de vida de un proyecto en el que tu equipo ha trabajado y todo ha salido conforme a lo previsto es hora de celebrarlo.

Sin embargo, lo más probable es que hayas tenido que enfrentarte con contingencias e imprevistos que hayan provocado que a lo largo del desarrollo el proyecto se alargase más de lo previsto o se excediese el presupuesto definido inicialmente.

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Teletrabajo y cómo gestionar equipos (I)

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Teletrabajo y cómo gestionar equipos (I)

El teletrabajo es una realidad, reuniones por video-conferencia, equipos deslocalizados, proyectos gestionados en remoto...la tendencia continúa aumentando. Son evidentes las ventajas de trabajar de esta manera, desde ahorro de costes, hasta compatibilizar vida personal y poder disponer de excelentes profesionales, ¿cómo hacer que se genere un equipo de trabajo y exista cohesión?

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Cómo actuar si tu proveedor incumple

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Cómo actuar si tu proveedor incumple

El outsourcing o externalización de proyectos o tareas es cada vez más común por parte de las empresas y, también, para lo autónomos.

Es común que después de contemplar diversas ofertas, haya alguna que nos convence y decidamos empezar a trabajar con ella y una vez concretados los requerimientos y un plazo de ejecución, resulta, que llegado el momento, el trabajo no satisface nuestros requerimientos.

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Aplicaciones Kanban

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Aplicaciones Kanban

Recientemente publicaba un post sobre el método Kanban y las ventajas que aportaba para la organización y planificación del trabajo en equipo.

Existen algunas herramientas para aplicarlo, la más esencial es una pizarra y los célebres, post-its, sin embargo, si tenemos un equipo deslocalizado es más conveniente utilizar aplicaciones Web que sean accesibles por todos los miembros en remoto.

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Herramientas para gestionar entornos colaborativos

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Herramientas para gestionar entornos colaborativos

En el ámbito empresarial se está generalizando una tendencia creciente a la contratación de profesionales externos a la organización o freelance, así como la implementación de nuevos modelos organizacionales basados en el teletrabajo.

Esto es lo que se da a conocer como entornos de trabajo colaborativos y que si bien atesoran ventajas relevantes, no es menos cierto, que dificultan la gestión y la administración de este tipo de proyectos.

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Herramientas de productividad para tu negocio

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Herramientas de productividad para tu negocio

Si eres un emprendedor o tienes una startup que está dando sus primeros pasos es importante conocer aquellas herramientas que resulten más adecuadas para poder gestionar y dirigir tu negocio.

En la actualidad, la disponibilidad de herramientas no es un problema, la dificultad reside en escoger entre la multitud de opciones disponibles aquella que resulte más conveniente a nuestras necesidades.

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Autónomos por proyectos, el nuevo paradigma laboral

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Autónomos por proyectos, el nuevo paradigma laboral

Un informe de Adecco revela el impulso que está teniendo el trabajo autónomo por proyectos. El trabajo por proyectos es la consecuencia de que un gran número de profesionales, especializados, con experiencia y motivación, hayan sufrido los estragos de la crisis que les ha obligado a reinventarse.

De esta manera, en gran parte la situación del mercado laboral, están dispuestos a aportar sus conocimientos de forma puntual en cualquier empresa y para un proyecto determinado.

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El trabajo por proyectos en auge

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El trabajo por proyectos en auge

Hace unos días nos hacíamos eco del crecimiento de trabajadores por cuenta propia gracias a la tarifa plana, un incremento importante al comparar las cifras con el pasado 2013. Desde enero de 2014, han sido casi 70.000 trabajadores los que se han decantado por la fórmula del trabajo por proyecto.

Según Adecco "el trabajo por proyectos es una nueva forma de integrarse al mercado laboral, dando un servicio rápido y efectivo a una empresa, y no buscando una compañía que contrate a los trabajadores para el resto de sus vidas laborales".

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Aspectos a tener en cuenta a la hora de plantearse una colaboración empresarial

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Aspectos a tener en cuenta a la hora de plantearse una colaboración empresarial

En un momento en que la situación económica no permite que la mayoría de las empresas puedan afrontar excesivas inversiones es cada vez más habitual buscar alianzas y colaboraciones con otras empresas a la hora de acometer nuevos proyectos. Pero ¿cómo debemos plantearnos esa colaboración? ¿bajo qué premisas podemos plantear y/o aceptar un acuerdo de colaboración?

Se entiende como colaboración el acuerdo entre varias partes para trabajar en un proyecto común en el que cada una de ellas aporta recursos con la esperanza de obtener un beneficio directo o indirecto, económico o de otra índole, vinculado al éxito de la iniciativa.

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