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Por qué no es buena idea contratar a un enchufado en la empresa

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Por qué no es buena idea contratar a un enchufado en la empresa

Contratar a alguien de confianza muchas veces no da el resultado esperado. Y cuando decimos alguien de confianza nos referimos a un recomendado, alguien que ha sido avalado por algún conocido. Eso en el mejor de los casos, porque otras veces simplemente es una imposición, una gracia que se hace a otra empresa o a alguien al que se le debe un favor. Pero contratar un enchufado no suele ser una buena idea.

Es una fórmula aceptada por muchas empresas. Lo primero que se pierde es una visión de lo que ofrece el mercado. Al no tener publicidad en la vacante, las empresas se ahorran un proceso de selección muchas veces engorroso. No saben si el candidato elegido era el mejor posible, que seguramente no. Y esto pensando que el recomendado para cubrir el puesto cuente con los conocimientos y experiencia necesaria, algo que en la mayoría de los casos no se cumple.

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Aumenta la confianza de tus clientes online

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Aumenta la confianza de tus clientes online

Hoy he dejado un testimonio positivo en una tienda de un barrio cercano. La dueña ha mostrado un entusiasmo y agradecimiento desproporcionado. ¿O no? Los comienzos son duros, y son muchos los pequeños negocios que apuestan por las redes sociales como una herramienta de marketing que les ayude a incrementar las ventas o a mejorar su imagen.

¿Qué alternativas hay cuando no cuentan con muchos testimonios? En este ejemplo, se puede destacar que la dueña trató muy bien a la persona que acompañaba y por esa razón acudió una segunda vez. Los precios, el local, el trato cordial y un: "Estoy en Facebook para que no tenga que estar bajando sin saber si ha llegado la prenda", ayudó.

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Dos de cada tres empleados confían en mantener su empleo durante el próximo semestre

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Dos de cada tres empleados confían en mantener su empleo durante el próximo semestre

Uno de los índices de la precariedad del empleo es la confianza que tienen los propios trabajadores en conservar su empleo. Y parece que los datos mejoran según un reciente estudio de la empresa de trabajo temporal Randstad, puesto que dos de cada tres empleados confían en mantener su empleo durante el próximo semestre.

En concreto un 67% de los más de los profesionales en España se muestra optimista respecto a conservar su puesto de trabajo. El estudio se llevó a cabo con más de 13.500 encuestados en 34 países. Esto supone una mejora de la confianza de mantener el empleo de más de cinco puntos respecto a un año atrás.

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El hombre de los caramelos ahora está en tu correo o en las redes sociales

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El hombre de los caramelos ahora está en tu correo o en las redes sociales

Desde pequeño nos han enseñado a no hablar con desconocidos, a tener miedo de este hombre de los caramelos que nos prometía dulces como una forma de ganarse nuestra confianza. Hoy este hombre de los caramelos está en nuestro correo electrónico, en nuestras redes sociales, pero a pesar de todo cogemos estos caramelos que nos ofrecen con sus asuntos sugestivos.

Y sin embargo abrimos los enlaces que nos manda, esos caramelos, los abrimos sin preguntarnos nada, sin dudar o cuestionarnos nada, pensando que es un remitente conocido, que "correos" te ha enviado un paquete que tu no has pedido y tienes que abrir ese PDF, que te pide ejecutar un programa... Y sin embargo lo haces.

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El boca a boca de la pyme tiene el mismo efecto que las crisis de reputación online

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El boca a boca de la pyme tiene el mismo efecto que las crisis de reputación online

Las grandes empresas gastan millones en publicidad, tanto en medios tradicionales como online. Esta es una inversión que quizás no sirva de nada si no sabemos atajar una crisis de reputación online, donde una noticia negativa llega a millones de clientes de dicha empresa. Algo similar ocurre con el boca a boca en las pymes, que tiene el mismo efecto que una crisis de reputación online para la gran empresa.

Hay alguna diferencia, en el caso de las grandes empresas, estos problemas tienen un efecto viral, que hace que se propague rápidamente. En pocos días buena parte de sus clientes, de sus fans, o de sus seguidores son conscientes del problema. Aquí la empresa si reacciona rápido y da explicaciones convincentes puede salvar la situación. En la pyme el proceso es un poco más lento, pero no demasiado.

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