emprender

En muchas otras ocasiones he dicho y digo que el deseo para conseguir tirar adelante un negocio, el que sea, es el primer paso para que ese negocio tire adelante. Y en muchas otras ocasiones he dicho, y digo, que ese deseo nace comúnmente de lo más profundo de nuestras entrañas. Pero no en muchas ocasiones, me refiero a que además de desearlo se tiene que persistir en ello.

Si queremos conseguir algo, por simple que esto sea, sólo tenemos dos claves entonces: desearlo y persistir. Y si eso es así en casi cualquier faceta de nuestra vida, imaginemos en una faceta tan titánica y fascinante como tirar adelante nuestro negocio.

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Cuando nos enfrentamos a un nuevo reto profesional, una nueva oportunidad o acontece una situación en la que tenemos que tomar decisiones importantes, el miedo a no tomar la decisión más acertada se apodera de nosotros. Convirtiendo a la situación en compleja e incluso agónica, si se lleva a hasta determinados límites.

Cuando pasa el chaparrón, es decir, una vez que hemos tomado la decisión que creíamos a priori como la más acertada, y nos hemos ‘acomodado’ a la nueva situación, nos damos cuenta de que ni era tan grande el lobo ni tendríamos que haber tenido miedo.

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El que no tiene muchas luces para tirar adelante un negocio, no las tiene hoy, ni las tenía ayer, ni de buen seguro las tendrá mañana. Del mismo modo, el que es un empresario hoy, un emprendedor nato, se sentirá cómodo en cualquier momento y en cualquier entorno, así que no hemos de sobredimensionar el valor del momento.

Y digo lo anterior pues últimamente se está hablando mucho, demasiado diría yo, de las oportunidades que ofrece la “nueva economía”, “los nuevos sectores” o las “oportunidades de negocio emergentes”. Y bien es cierto que aparecen, pero no es cierto que todo el mundo este preparado ni para detectarlas, ni mucho menos para gestionarlas y llevarlas a cabo.

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Si tenemos la posibilidad de elegir una ciudad española donde emprender seguramente nos interesará echar un vistazo al ranking “Merco Ciudad“ (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) confeccionado con un método similar al utilizado por Fortune en Estados Unidos.

En los primeros puestos encontraremos pocas sorpresas ya que Madrid y Barcelona continúan copando las dos primeras posiciones en base a sus posibilidades, competitividad y buenas comunicaciones. Si miramos informes europeos como el “European Cities Monitor“ veremos que Barcelona ocupa la quinta posición y Madrid la Octava. Esta diferencia se debe a la aplicación de una metodología diferente (se analizan más factores) pero aún así las posibilidades ambas ciudades son evidentes.

Esto es una constante en estudios y datos sobre creación de empresas pero resulta interesante analizar las siguientes posiciones en las que encontramos subidas como las de Donostia que se coloca en la quinta posición desde la número diez del año pasado.

Para el ranking se han tenido en cuenta aspectos variados como la reputación social, la gestión municial, el aspecto medioambiental, competitividad o la reputación democrática. Sin más os dejo con el ranking de las mejores ciudades para emprender según el informe:

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Los fracasos pasados pueden influir sobre nuestra voluntad de emprendimiento futuro al hacernos pensar que nuestras posibilidades son inferiores a la realidad. Esta pequeña historia, que he escrito y ampliado ligeramente para ustedes, trata de dos valores importantes para emprender: constancia y voluntad. Respecto a las conclusiones… que cada uno saque la suya.

“ En el circo todo parecía divertido: los payasos caían al suelo mientras reían a carcajadas y una mujer hacía malabares encima de un caballo. A través los ojos de los niños todo resultaba fascinante pero al final del espectáculo uno de estos jóvenes observó con cierta tristeza a un elefante que se miraba su pata encadenada.

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Para muchas personas su sueño es crear un empresa. En ocasiones, por mucha voluntad que se tenga, no se llega a realizar por la propia aversión a la riesgo y al fracaso, por no disponer de los fondos suficientes, por carecer de los contactos necesarios, por falta de formación, o simplemente por todas ellas.

Si este es tu caso, consideras que tienes la actitud necesaria para ser emprendedor pero existen algunas carencias que pueden hacer peligrar tu propuesta, te animo a que te plantees inscribirte en la Tetuan Valley Business School, que comenzará en Madrid el próximo 6 de abril y en Barcelona el día siguiente.

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Hace unos días Expansión publicó un artículo sobre la invención de un joven hindú (Yash Gupta), el anti-MBA. En la actualidad este máster se puede cursar en la Universidad Johns Hopkins en los Estados Unidos. El lema que utiliza la escuela de negocios para promociar estos estudios es el de “donde los negocios se enseñan con humanismo“.

A las escuelas de negocios se las considera como uno de los viveros de culpables de los errores que habían conducido a la actual recesión económica, por mostrar un modelo económico en el que la responsabilidad social del empresario era un concepto absolutamente prescindible a la hora de hacer negocios y administrar una empresa.

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Una de las barreras principales que encuentra la gente, a la hora de plantearse iniciar un negocio, son los gastos y la inversión inicial. Ya he manifestado mi opinión en relación a que cada uno debe buscar un modelo de negocio en base a sus circunstancias personales, profesionales o financieras y que partiendo de una idea inicial, ésta ha de adaptarse luego a esas circunstancias.

Hace unos días, Carlos Blanco publicó un post en su blog, en referencia a la posibilidad de emprender en modo low cost. Porque puede haber una opción, para emprender, que no requiera esa financiación o inversión inicial.

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Hace unos meses, escribí un post sobre que debemos rentabilizar la pasión, es decir, que cuando empezamos un negocio en el que ponemos mucho de nuestra parte y nos apasionamos con él, podemos dejar de lado otros aspectos, como el económico, que pueden echar al traste las espectativas de rentabilidad.

Ayer, durante la celebración del Open Green-XV Redepyme, el espacio para pymes que la Escuela de Organización Industrial (EOI) organiza en SIMO Network, Carlos Barrabés, director de Barrabes.biz, hizo una referencia parecida en su intervención, al referirse a que “ser profesional va más allá de la pasión. Si bien la pasión es un acelerador de la innovación, no es innovación. La pasión no puede ser la base de las empresas”.

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