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Todo trabajo enriquece nuestra carrera

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Todo trabajo enriquece nuestra carrera

En muchas charlas de motivación, se hace hincapié en triunfar, en apostar por esa idea que nos puede cambiar la vida. En convertir nuestro sueño en nuestra profesión.

Sin dejar de lado, que todo lo anterior debe de ir de la mano de una gran dosis de realismo: el fracaso, los obstáculos, la falta de empatía de quienes nos rodean, todo forma parte de ese plan para mejorar. Pero ¿y olvidar de dónde venimos? ¿Es importante mantener, no sólo en el currículum sino en nuestro comportamiento a nivel profesional, esa esencia?

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Cuando una empresa no quiere hacerse mayor

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Cuando una empresa no quiere hacerse mayor

Toda empresa tiene que dar el paso de pasar de una gestión casi personal de sus fundadores a una más profesionalizada, cuando comienza a crecer y a tener un volumen de trabajo más elevado. Sin embargo, algunas parece que les cuesta dar este paso, parece que la empresa no quiere hacerse mayor de edad.

Por un lado se trata de introducir cambios en la gestión, de hacerla más eficiente, de buscar otras herramientas que nos ayuden. No es lo mismo gestionar 50 clientes que 5.000. No es igual fabricar 500 artículos para nuestros clientes que tener que hacer 50.000 para un número mayor de clientes.

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Buscando oficina: compartida o propia...en qué fijarnos (1)

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Buscando oficina: compartida o propia...en qué fijarnos (1)

Cuando estamos en plena búsqueda de una oficina o un espacio de trabajo para nuestro negocio nos pueden sobrevenir varias cuestiones a la hora de afrontar una tarea tan tediosa: una oficina compartida, montar la oficina en casa o encontrar el espacio ideal en el que poder desarrollar nuestro trabajo. Ser dueño de un espacio propio conlleva ciertos beneficios, veamos en qué nos tenemos que fijar.

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¿Ser grande a cualquier precio?

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¿Ser grande a cualquier precio?

Crecer, crecer y crecer. Ser grande y lograr mejores ganancias y resultados. Ese suele ser, normalmente, el mantra de un buen número de pequeñas empresas. En un mundo cada vez más globalizado y con 'gigantes' controlando gran parte de los sectores económicos, tiene su lógica. Pero, cabe preguntarse: ¿Aumentar el tamaño a costa de qué? ¿A cualquier precio?

Hace unos meses, la compañía 37signals protagonizaba una decisión que llamaba la atención por ser poco habitual: volvía a sus orígenes, dejaba a un lado las líneas de negocio creadas para diversos productos y se centraba en uno de ellos. Concentraba sus esfuerzos en lo que, realmente, sabían hacer bien. Sin más aspiración que perfeccionar ese servicio a través de una empresa con 'espíritu' de pequeña.

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Aprovechar los retos para crecer

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Aprovechar los retos para crecer

Cuando hablo con mis colegas de trabajo, muchas veces noto que a la mayoría de ellos, cualquier situación de cambio o desafío les supone una situación de estrés que no todos son capaces de gestionar.

Por el contrario hay otros compañeros y compañeras que ante los desafíos que puedan surgir, se crecen por la propia 'adrenalina' de la situación, y son capaces de ir más lejos, sirviéndoles como un aprendizaje para capacitarse a asumir restos de mayor nivel en el futuro.

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Para escalar en el organigrama no basta con ser el mejor técnico

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Para escalar en el organigrama no basta con ser el mejor técnico

En la amplia mayoría de las ramas profesionales, se da por sentado que para crecer en la empresa, ya sea de manera vertical o horizontal, se ha de realizar el trabajo cada vez con mayor eficacia y capacidad de análisis. Algo que sin lugar a dudas se perfecciona con el tiempo, el esfuerzo y la constancia.

Pero una vez logrado este 'estatus', muchos profesionales se encuentran con la situación de que no logran crecer dentro de la organización, y esto se debe a que no han sido capaces, o bien no se han preocupado, de adquirir las dotes de gestión, la visión global y el preparar los pasos posteriores, que tan importantes son para cualquier posición con responsabilidad.

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Crecer sí, pero siempre que nos salga rentable

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Crecer sí, pero siempre que nos salga rentable

A priori todas las empresas dirán que su objetivo es crecer, crecer y crecer. Desarrollarse, vender más, tener más oficinas, tener más empleados, tener, tener, tener más de todo. Pero ¿en realidad siempre nos convendrá crecer y crecer sin más? Según mi parecer, no.

Y para mi no siempre tiene que ir asociado el tener un buen desarrollo empresarial o de nuestro proyecto empresarial con crecer más y más, con tener cada vez más propiedades, más tamaño, más músculo, si ese músculo no lo podemos mantener porque los ingresos no compensan ese crecimiento.

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