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El mayor problema de la empresa: la falta de comunicación interna

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El mayor problema de la empresa: la falta de comunicación interna

La falta de comunicación en la empresa genera pérdida de tiempo y de dinero. Además de provocar malentendidos. Entre los trabajadores es usual que se produzcan conversaciones preocupantes a raíz de un bulo. ¿Habrá despidos? ¿Una nueva incorporación? ¿Quién es el nuevo jefe? ¿Contará con toda la plantilla?

La comunicación al ser algo intangible se da por hecho, pero poco o nada cuesta mantener al día a toda la organización de cualquier cambio, siempre y cuando sea importante para ellos conocer esa información.

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Claves para trabajar en equipo

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Claves para trabajar en equipo

Una empresa es como una máquina en la que todas las piezas han de encajar a la perfección para su funcionamiento.

"El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos” Michael Jordan. Esta frase por todos conocida del exjugador de baloncesto de la NBA, resume lo que cualquier organización persigue: producir más y mejor. Destacar.

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La transparencia en el correo: por qué abrir todas las comunicaciones a la plantilla

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La transparencia en el correo: por qué abrir todas las comunicaciones a la plantilla

¿Imaginas una empresa donde el grueso de los correos electrónicos estuvieran a disposición de toda la plantilla y, salvo excepciones, se pudieran consultar a golpe de clic? A priori se trata de una estrategia que no todos los jefes respaldarían. Sin embargo, hay historias de compañías que lo han hecho y los resultados no son desdeñables.

El correo electrónico ha pasado a ser una de las herramientas fundamentales de comunicación en la empresa. Aún con sus limitaciones y dificultades en su utilización, es la mejor forma de mantener conectado a todo el equipo. Entonces, ¿por qué hacerlo lo más transparente posible en el equipo? Aquí presentamos la historia de una de las compañías precursoras de esta forma de organización interna.

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¿Facebook como red social en la empresa?

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¿Facebook como red social en la empresa?

Puede que muchos al leer el titular se sorprendan. Facebook es sobre todo una red social para los momentos de ocio y, aunque ha hecho algún acercamiento al mundo laboral, es considerada por la mayoría de las organizaciones un peligro para la productividad. Pero ¿tiene un hueco Facebook como red social en la empresa?

Esta es la intención al menos de la red social, que estaría trabajando en un servicio llamado Facebook at Work, con una funcionalidad y diseño similar al servicio normal, pero que separaría el perfil profesional del perfil personal. Esperemos que también presten atención a la privacidad del servicio, algo muy valorado en un entorno corporativo.

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El correo electrónico en la empresa y la dificultad para transmitir emociones

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El correo electrónico en la empresa y la dificultad para transmitir emociones

Se ha colado en nuestras vidas poco a poco. Sin llamar especialmente la atención pero ganando terreno en la comunicación diaria en las empresas. La expansión de los teléfonos inteligentes ha sido el caldo de cultivo definitivo. La capacidad del correo electrónico para comunicar es tan decisiva como su efectividad relativa para transmitir algunos mensajes en los que es necesario detectar la emoción.

Dos estudios ponen cifras a esa expansión del correo. Uno de Radicati Group señala que son algo más de un centenar los emails que una persona de negocios envía y recibe al día. Por su parte, Mckinsey midió el tiempo que implica su gestión: el 28% del total de la jornada de los trabajadores altamente cualificados.

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La maquinaria Wordpress: Cómo funciona un equipo distribuido de más de 200 trabajadores

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La maquinaria Wordpress: Cómo funciona un equipo distribuido de más de 200 trabajadores

Es una compañía con 230 empleados repartidos por una treintena de países del mundo. Domicilios particulares, oficinas compartidas... Muchos son los lugares desde los que trabajan. Es Automattic, la compañía que ha desarrollado Wordpress, la mayor plataforma de gestión de contenidos. Pero, ¿cómo hacer funcionar una maquinaria así a diario?

En un extenso artículo en la revista Fast Company se analiza cómo funciona la máquina puesta en marcha por Matt Mullenweg, fundador de la compañía y su 'alma máter'. Una máquina en la que, por cierto, no hay apenas correo electrónico, ni llamadas telefónicas (sí videoconferencias, si fuera necesario), ni reuniones físicas diarias.

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El correo frente al chat en la comunicación interna de la empresa: ¿Complementarios o incompatibles?

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El correo frente al chat en la comunicación interna de la empresa: ¿Complementarios o incompatibles?

Vivimos inundados de información. Recibimos diariamente centenares de documentos, tuits, mensajes, correos electrónicos... De su buena gestión y organización dependerá el buen rendimiento en cualquier equipo. Y en este contexto, la comunicación interna en la empresa es un reto muy importante. Para su buen funcionamiento, ¿qué herramientas utilizar? ¿El correo electrónico y el chat corporativo son complementarios o incompatibles?

El correo electrónico se ha convertido en una herramienta fundamental y, en algunas ocasiones, en una carga. Los equipos acaban 'viviendo' en la bandeja de entrada, haciendo que las prioridades cambien una y otra vez y perdiendo el tiempo entre mensajes que no tienen por qué ser importantes para los resultados.

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¿Cómo implementar el Brainstorming en la empresa?

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¿Cómo implementar el Brainstorming en la empresa?

Ante la necesidad generalizada de dar un vuelco a la manera en la que abordamos los distintos proyectos, e incluso las tareas más sencillas, la innovación se ha posicionado como el motor en el que se depositan los esfuerzos para promover una salida de la crisis. Y dentro de este objetivo, el Brainstorming, o lluvia de ideas en la lengua de Cervantes, se posiciona como una potente dinámica en la empresa para cambiar las cosas desde dentro.

Esta tipo de iniciativas son bastante frecuentes en las grandes empresas y sobre todo en las multinacionales, pero en cambio, no tanto en las más pequeñas. Pero, ¿por qué no se aplica el Brainstorming en las pymes? Pues bien, en la mayoría de los casos sucede por una estructura que incita poco a la participación, o tal vez por una falta de comunicación.

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La comunicación eficaz consiste en transmitir la información de la forma en la que nos gustaría

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La comunicación eficaz consiste en transmitir la información de la forma en la que nos gustaría

Muchas veces la comunicación empresarial falla porque no nos cuestionamos si la forma en la que lo hacemos es lo más adecuada, para ello, resulta muy importante realizar un pequeño proceso de inversión, es decir, colocarnos en el lugar de nuestro usuario y analizar en si del mensaje que se recibe transmite el fondo que deseamos transmitir.

En ocasiones algún compañero se ha quejado en la oficina de que ha recibido algunas peticiones, instrucciones o aclaraciones que no ha interpretado de manera nítida, bien porque se daban por supuestas algunas cuestiones importantes o bien porque el núcleo del mensaje daba lugar interpretaciones ambiguas.

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