Estrategia

Cada vez son más las personas que se vinculan profesionalmente a organizaciones como profesional independiente o freelance. En este rol, uno tiene mayor conciencia de la importancia de negociar una tarifa justa al desempeño a realizar y...

Teletrabajo, una opción laboral más con sus pros y sus contras. Si trabajar en equipo puede resultar un reto para que éste funcione, imaginemos coordinar el trabajo de varios empleados que realizan su labor a distancia. ¿Cómo se gestiona...

Cuando pensamos en nuestro futuro profesional y cómo impulsarlo para poder alcanzar el éxito, encontramos que la respuesta es el crecimiento y el aprendizaje continuo. No se puede confiar sólo en nuestros conocimientos y experiencia...

Los componentes principales de la negociación son: presentación de expectativas, verificar percepciones, explorar opciones alternativas, intercambio, aproximación y cierre. El componente principal es el intercambio y nuestra capacidad...

Muchos negocios se inician con una idea y al cabo del tiempo se ven en la necesidad de variar de modelo. En ocasiones se dan cuenta de que las circunstancias que les rodean, su clientela, el entorno económico, etc. ha cambiado y tienen que...

Los cambios en una organización se producen por la necesidad de adaptarse a las nuevas circunstancias del mercado y de mejora de nuestra competitividad. Esto desemboca, sobre todo, en continuos cambios de personal y de estrategias en...

El factor diferencial de un negocio son sus activos intangibles, es decir, el conocimiento que existe en la organización y que permite crear ventajas diferenciales respecto a la competencia. ¿Cuáles son los activos intangibles?, estos...

Podemos entender que la estrategia de negocio como el conjunto de actividades que permitirán que nuestra empresa alcance una ventaja competitiva. En otras palabras, la estrategia nos permitirá desarrollar aquellas diferencias sostenibles...

Agosto un mes donde muchas empresas experimentan una bajada de actividad importante. Se aprovecha para dar vacaciones al personal y de esta manera ajustar la actividad con la necesidad de personal. Pero Agosto también puede ser el mes...

Uno de los mayores problemas a los que toda empresa debe enfrentarse es el absentismo laboral, definido como toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de todos los deberes propios del mismo. Entre permisos retribuidos, como...

Cuando se realiza la fusión o adquisición de una compañía por otra, normalmente la plantilla ha de reestructurarse con el objetivo de adaptar el número y el perfil de los empleados a las necesidades de la nueva empresa creada. No se...

Seguimos la anterior entrada en la que hacíamos referencia a los elementos que no debemos perder de vista para asegurar un crecimiento correcto de nuestra organización. Definir responsabilidades, crear una cultura...todo ayuda para que la...

Atacar un mercado controlado, en buena parte, por la competencia. Su presencia está muy extendida. Llega el dilema: tratar de hacerlo de manera independiente o se acaba firmando la paz con esa compañía para tratar de introducirse allí. La...

Cuando uno emprende cree que tener una idea de negocio es tener un negocio, cuando no es así, una idea es una hipotética oportunidad de negocio. Para que una idea pueda llegar a fructificar en un negocio es necesario desarrollar un modelo...

"Renovarse o morir... o abrir", me dijo una persona que desde hace pocos meses se había hecho con un local que llevaba décadas presente en la ciudad. ¿Por qué el anterior dueño había tenido que echar la persiana y estas dos chicas...

Comenzar un negocio es muy parecido a convertirse en padre. No sólo tenemos que estar preparados anímica y económicamente, tenemos que estar comprometidos con poder atender sus necesidades hasta que sea lo suficientemente maduro como para...