Estrategia

Es difícil comenzar una nueva iniciativa, convencer a la gente para que escuche nuestra, la entiendan y actuar. El poder materializar nuevas ideas es fundamental para el desarrollo de nuestra carrera y para reafirmar nuestra capacidad de...

Desarrollar una reputación como experto en una materia puede conducir a promociones y nuevas asignaciones, así como abrir otras oportunidades profesionales. Para ser reconocido por tu experiencia, debes comenzar por darte cuenta de que...

En general, hablamos de los equipos de trabajo desde el punto de vista de los miembros. Pero de la dificultad de poner de acuerdo a un grupo y hacer que funcione y suene como la mejor de las orquestas, es otra historia. ¿Qué ocurre con el...

Cada vez son más las personas que se vinculan profesionalmente a organizaciones como profesional independiente o freelance. En este rol, uno tiene mayor conciencia de la importancia de negociar una tarifa justa al desempeño a realizar y...

La creación de ventajas competitivas es un proceso asociado a contextos de cambio en las empresas. Evidentemente, esta definiciónno es aplicable a los emprendedores. En este caso, es la definición de lo que les hará distintos una vez se...

Si una empresa tiene una misión, unos valores, una meta y unos objetivos perfectamente definidos no le resultará difícil definir una estrategia competitiva donde queden recogidos. El objetivo final de establecer una estrategia competitiva...

El análisis de los recursos y el mercado es fundamental para la puesta en marcha de un negocio. Todo el mundo antes de llevar a cabo una idea de negocio ha calculado los riesgos, los beneficios, el nivel de capital necesario o ha...

Muchos negocios se inician con una idea y al cabo del tiempo se ven en la necesidad de variar de modelo. En ocasiones se dan cuenta de que las circunstancias que les rodean, su clientela, el entorno económico, etc. ha cambiado y tienen que...

Los cambios en una organización se producen por la necesidad de adaptarse a las nuevas circunstancias del mercado y de mejora de nuestra competitividad. Esto desemboca, sobre todo, en continuos cambios de personal y de estrategias en...

El factor diferencial de un negocio son sus activos intangibles, es decir, el conocimiento que existe en la organización y que permite crear ventajas diferenciales respecto a la competencia. ¿Cuáles son los activos intangibles?, estos...

Podemos entender que la estrategia de negocio como el conjunto de actividades que permitirán que nuestra empresa alcance una ventaja competitiva. En otras palabras, la estrategia nos permitirá desarrollar aquellas diferencias sostenibles...

Agosto un mes donde muchas empresas experimentan una bajada de actividad importante. Se aprovecha para dar vacaciones al personal y de esta manera ajustar la actividad con la necesidad de personal. Pero Agosto también puede ser el mes...

Uno de los mayores problemas a los que toda empresa debe enfrentarse es el absentismo laboral, definido como toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de todos los deberes propios del mismo. Entre permisos retribuidos, como...

Cuando se realiza la fusión o adquisición de una compañía por otra, normalmente la plantilla ha de reestructurarse con el objetivo de adaptar el número y el perfil de los empleados a las necesidades de la nueva empresa creada. No se...

Seguimos la anterior entrada en la que hacíamos referencia a los elementos que no debemos perder de vista para asegurar un crecimiento correcto de nuestra organización. Definir responsabilidades, crear una cultura...todo ayuda para que la...

Atacar un mercado controlado, en buena parte, por la competencia. Su presencia está muy extendida. Llega el dilema: tratar de hacerlo de manera independiente o se acaba firmando la paz con esa compañía para tratar de introducirse allí. La...