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Fracasar y no volver a intentarlo

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Hay muchas asignaturas pendientes en España en materia de emprendimiento. Una de ellas es la gestión del fracaso empresarial y las dificultades para superar el cierre del negocio. Esto se pone de manifiesto en la estadística que indica que el 64% de los emprendedores españoles que fracasan no lo vuelven a intentar.

Esto contrasta con la mentalidad anglosajona al respecto. Para ellos el fracaso se identifica con el aprendizaje y la experiencia. Una persona que fracasa se hace más sabia y puede volver a intentarlo con otra perspectivs, lo que le lleva a cometer menos errores. Aquí sin embargo el fracaso es una losa y desde luego está muy lejos de considerarse como una experiencia positiva.

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Pon un mentor en tu vida

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Los mentores son aquellas personas que te ayudan a progresar tanto en tu trabajo como en la vida. Realmente no es algo que ocurra de manera fortuita, de tal manera que se acerque alguien en la oficina o en la calle y te proponga ser tu mentor y estar bajo su protección.

El mentor hay que buscarlo y para ello lo primero que hay que hacer es plantearse cuáles son nuestras necesidades y de qué modo un mentor puede ayudarnos para cumplir nuestras expectativas .

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Ventajas de la mentorización de empresas

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He tratado en varios post anteriores la gran dificultad que tienen los emprendedores, ya no en poner en marcha sus proyectos, si no en gestionar, ya en el mundo empresarial real, sus empresas. Ese paso de emprendedor a empresario es un salto muchas veces sin red, por lo que sería interesante instaurar procesos de mentorización donde empresarios con experiencia tutelen a los nuevos empresarios para que esa transformación sea lo menos traumática posible y así reducir la tasa de fracaso empresarial.

Estos sistemas de mentorización ya se están llevando a cabo en alguna Comunidad Autónoma como Galicia con su red de mentores. Son servicios gratuitos, ni el emprendedor paga cantidad alguna por la mentorización, ni el mentor recibe contraprestación económica alguna por participar. Sin embargo tanto uno como el otro pueden beneficiarse de este tipo de relación.

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Adanismo empresarial

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Adán

Cuando parecía que languidecía el bestiario de Moqueteros, va Remo y nos recuerda la existencia de los Calimeros empresariales/laborales, esos a los que les pasa todo lo malo. O eso creen ellos. Pues bien, la entrada de Remo me ha animado a seguir completando el elenco descrito. Y que mejor para ello que hacer referencia al primer hombre según las Sagradas Escrituras, Adán, que parece reproducirse en multitud de empresas hoy en día.

Evidentemente, cuando hablamos de adanismo empresarial no nos referimos a la implantación en las empresas del adanismo, una suerte de secta o movimiento religioso que predica el nudismo y la poligamia. No, ojalá se tratase de eso. El adanismo empresarial, que tiene sus correspondientes versiones en materia política, cultural, etc, es una mezcla entre desconocimiento, desprecio a la experiencia previa y cinismo calculado. Y puede ser muy peligroso para nuestras organizaciones.

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Experiencia laboral: ¿requisito "imprescindible"?

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experiencia laboral
Hace tiempo que le vengo dando vueltas a esa frase que titula el post. Muchas ofertas de trabajo que se publican en la mayoría de las empresas se requiere experiencia. En algunos casos, para puestos de alta responsabilidad, cualificación y sectores específicos se piden incluso más de diez años.

Vale, está muy bien, el candidato va a conocer los entresijos del sector o nicho de negocio a la perfección así como el mercado en el que se mueve y los procedimientos a llevar a cabo. Pero, ¿es esto realmente bueno?. Pues creo, que en muchos casos no lo es en absoluto.

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