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Dirección

Vampiros en la oficina

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De la múltiple fauna de oficina destacan unos seres que lejos de ocultarse de la sombra acaparan todos los focos y lo logran cosechando los éxitos ajenos. Algunos determinan esta actitud ante la incapacidad de alcanzar el éxito por sus propios méritos y otros simplemente lo llevan en su forma de ser. Estoy hablando de “vampiros de oficina”, un sobrenombre para aquellos cuya forma de afrontar la competencia es negativa para la empresa.

Las capacidades psicosociales de dichos individuos pueden llegar a entorpecer la actividad de los grupos de trabajo y convertirse en un lastre y en una peligrosa costumbre que envenene el ambiente. En estos casos puede ocurrir como en la literatura fantástica: El “vampiro” puede convertir a sus víctimas. Estudiemos un poco este perfil y veamos qué hacer.

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Las decisiones se comunican

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En algún otro post he hecho referencia al libro de Paco Muro “Ir o no ir”. Un pequeño compendio de historias cortas que tratan sobre distintas situaciones en las que nos podemos encontrar en el día a día de la empresa. Una de esas historias se refire a cómo debemos transmitir a nuestra organización las decisiones que tomamos.

Básicamente la historia nos muestra las discusiones de un consejo de dirección de una empresa, están debatiendo la manera de vender al resto de la empresa una serie de decisiones importantes para el desarrollo del negocio y cómo evitar una reacción negativa a esas decisiones. La conclusión final de esta historia es que las decisiones se comunican, no se venden, ni se anuncian.

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Cuando se hace una mala gestión, el efecto Maradona

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Hemos hablado en varias ocasiones sobre la importancia de la gestión a la hora de llevar al éxito a la empresa. Puede ser un poco oportunista, pero no hay mejor ejemplo para explicarlo que analizar el efecto Maradona. De poco vale tener un buen equipo o unos magníficos jugadores si no hay una dirección eficiente que pueda gestionar las fortalezas y minimizar el efecto de las debilidades.

A veces podemos contar en nuestra empresa son las armas necesarias para llegar al éxito. Una buena idea, un buen desarrollo de producto, una buena campaña de marketing y un buen equipo comercial, pero con todo esto no tenemos el éxito garantizado. La gestión acertada de estos recursos es tan importante como el que esos recursos sean los idoneos porque cada uno por separado pueden ser los mejores pero por sí solos no van a funcionar, por lo que hará falta un elemento integrador que haga funcionar a la empresa como una máquina perfecta.

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¿Democracia en las empresas?

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Jerarquia

¿Una empresa tiene que tener una estructura democrática?, ¿y en una empresa la “soberanía tiene que residir en el pueblo”, es decir en los trabajadores, yo creo que es obvio que no, veámoslo.

Si hablamos de una empresa, como la de aquel ente jurídico con personalidad jurídica propia, de carácter privado y que está constituida por una o más personas (ya sean estos socios, accionistas o tengan la figura que tengan) creo que está más que claro que la “soberanía”, que el poder y la responsabilidad de tomar en ultima instancia las decisiones, así como la propiedad y todos los derechos y responsabilidades que de ello se emanen recae en ellos, pero eso que no creo que sea discutible por parte de nadie probablemente se entre en controversia si ya no hablamos de la soberanía, sino del funcionamiento democrático de la empresa en su día a día y en su estructura.

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Master oficial para emprendedores ¿hace falta un master para emprender?

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La universidad Rey Juan Carlos acaba de ofertar un master oficial para emprendedores con el objetivo de formar a futuros emprendedores en las habilidades y conocimientos que son necesarios para diseñar, poner en marcha y hacer viable una idea empresarial.

En este sentido, tenemos que diferenciar la formación específica necesaria en gestión empresarial frente a la vocación de empresa que tienen todos aquellos que realmente quieren apostar por sus ideas, por su trabajo y por los que quieren tener bajo control su campo de actuación. En este sentido, un master para emprendedores no sirve para que la gente se lance a emprender, sirve para formar realmente a la persona que ya está decidida en montar una empresa.

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ExpoSecretaria 2009 en Barcelona

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Los días 1 y 2 de julio se celebra en Barcelona ExpoSecretaria, la fería profesional de los Ayudantes de Dirección y Personal Assistants. Esta edición contará con más de 100 empresas proveedoras de servicios y unas 3.000 profesionales del ramo de alta dirección y secretariado.

En esta Feria se desarrollarán unos 40 talleres de formación gratuitos, se realizará la elección del mejor producto innovador de oficina para esta edición y se celebrará el 9º Congreso internacional para ayudantes de dirección.

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De empleado a jefe: el caso Guardiola

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No me considero un especialista en cuestiones futboleras, como muchos de nuestros lectores pueden serlo, no lo dudo. Menos aún me considero aficionado del Barcelona, sino todo lo contrario pero Guardiola, su actual entrenador es un tipo que me cae bien, y me cae mejor su manera de dirigir al vestuario azulgrana.

Podemos tomar nota de algunas cosas que este hombre ha llevado a cabo al hacer cargo de un grupo sin apenas experiencia y estar a punto de darle al Barca el mejor año deportivo de toda su historia. Veamos qué puntos podemos extraer para su aprendizaje.

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"Regala TDT" liderazgo y motivación

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Ve el video en el sitio original.

¡Esto es el colmo! Resulta que la Campaña del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de España emitida en televisión este año dice entre otras lindezas, textualmente lo que sigue:

“... No se me enojen, pero a los españoles siempre les pilla el toro

“... Reconozcámoslo, siempre dejan todo para el último momento, el pasaporte, la ITV, los exámenes…”

“... Ya verás como al final todo son prisas, colas, nervios...”

Después que a uno le llamen todo lo que acabo de citar textualmente ¿Cómo se puede sentir? Yo sinceramente aún no puedo asimilar semejante disparate.

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