comercial

En el anterior post que se ha trabajado IC, la pregunta sobre la que gira no es baladí ¿debe ser el comercial un experto en su producto? y como entodas las preguntas de este estilo, tenemos Si o No, pero en la conversación Mare va un poco más allá y pregunta:

¿un comercial debe tener escrúpulos, o desempeñar lo mejor que pueda su trabajo en función del conocimiento que tiene del producto que está vendiendo?

Parece que por fin empezamos a darnos cuenta de forma colectiva que Internet es el futuro empresarial, a pesar de que muchos aún no confían en ello. Gracias a algunas voces autorizadas y cada día al mayor número de estudios que se realizan sobre ello empezamos a valorar la inclusión de las empresas en el mundo 2.0 como algo no sólo importante sino necesario.

La última reacción vino por parte del presidente de la Camerpyme, una inicitiava que conjuga a todas las cámaras de comercio para conseguir mejorar la disponsición de las empresas en el mundo online con el objetivo de conseguir un mayor y mejor negocio, Salvador Suárez que cometaba esta semana:

Las pequeñas y medianas empresas deben empezar a pensar de forma seria la creación de páginas Webs para sus negocios, así como el uso de blogs y las redes sociales para promocionar sus productos.

¿Sabéis lo peor de todo ésto? Que ahora parece que han descubierto Roma, cuando Roma fue descubierta hace bastante tiempo.

Hoy se ha dado a conocer un plan que está lanzando el gobierno de la ciudad de la provincia de Cadiz y la verdad es que ojalá este modelo pasara a ser instaurado en otros muchos lugares de España o por el Estado, ya que sobre todo pretende apoyar la innovación empresarial.

La idea fundamental del plan al que han llamado Plan Bahía, es un paquete de medidas inmediatas (aplicables durante el mes de marzo y abril) en el que sobre todo pretenden una consolidación de las pymes de diversos sectores ya existentes y además buscar la innovación para nuevos proyectos.

Me vais a permitir que comience el post con un viejo chiste. Dos vascos, Patxi y Joseba, suben al monte, a coger setas. En ésto que Patxi ve brillar algo en el suelo, se agacha y alborozado le dice a su amigo que ha encontrado un Rolex de oro. Joseba se acerca con cara de malas pulgas, se lo arrebata y lo tira lejos, entre los matorrales, mientras le dice: si vamos a setas, vamos a setas. Y si vamos a Rolex, vamos a Rolex.

No se si os habrá hecho gracias, pero seguro que al gerente de una empresa holandesa de Eindhoven le hubiese venido bien conocerlo, aunque sea como una forma exagerada de llamar la atención sobre lo importante que es tener claros los fines. A él, y a la recepcionista que atendió a Diego Mariño hace escasos días. La situación que tuvo lugar me hizo acordarme de mi post sobre la Revolución Cultural, asi como constatarme en que lo peor de la crisis aún no ha llegado.

La Revolución Cultural China y su Libro Rojo forman parte de un pasado ominoso de la hoy boyante República Popular. Una purga dirigida por el líder y su camarilla, dirigida contra elementos calificados como reaccionarios y burgueses (clases ilustradas, profesionales, etc). Sangrienta y dolorosa. Buena parte de los intelectuales purgados eran enviados a los llamados campos de reeducación. La justificación es que debían volver a reencontrase con los trabajos manuales, con la agricultura, con el auténtico pueblo para el pensamiento maoísta.

Pues sin temor a se calificado como maoísta empresarial, y pidiendo perdón a la memoria de los que sufrieron esta u otras atrocidades, apuesto por actuaciones de reeducación en nuestras empresas. Hablo de reeducación comercial, de reeducación orientada a la venta, al cliente, al negocio. Y, como siempre, es un alivio ver que en esta larga marcha no estoy solo.